【文章內(nèi)容簡介】 意義。因此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、各有關(guān)部門要把加快培育和規(guī)范發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人作為立足職能、服務(wù)地方經(jīng)濟的一項重要工作，從建設(shè)社會主義新農(nóng)村，支持、服務(wù)“三農(nóng)”，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的高度出發(fā)，充分認識發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的重要性和緊迫性，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加強引導(dǎo)，完善措施，強化服務(wù)，積極規(guī)范，努力為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，不斷引導(dǎo)和支持我縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍快速健康發(fā)展。一是提高隊伍素質(zhì)。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人不是二道販子，不是投機倒把分子，不是提籃子的社會閑散游民，而是堂堂正正的商人，是合法的民事主體，是農(nóng)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的信息員，是引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流向市場的主渠道，是推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的先行者，是帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)財致富的生力軍。近年來，隨著我縣“馬鈴薯、勞務(wù)輸出、種草養(yǎng)畜”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍得到了較快發(fā)展，到目前已達到了將近千人的隊伍。但這與廣大農(nóng)村千家萬戶的要求相比，與其它發(fā)展得較快的縣(區(qū))相比，我們還有很大差距。主要體現(xiàn)在經(jīng)紀(jì)人隊伍弱小、分散、力薄、無序等，數(shù)量不多，素質(zhì)不高。大家一定要充分認識這個差距，要立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點、分類發(fā)展，重點培育和扶持好以下五類農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人：一是為我縣優(yōu)勢主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品銜接市場需求的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人。二是在農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品之間牽線搭橋的訂單經(jīng)紀(jì)人。三是帶頭推廣和使用農(nóng)業(yè)科技的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人。四是組織農(nóng)村剩余勞動力外出的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人。五是為農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品提供儲運、營銷的購銷經(jīng)紀(jì)人。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門(單位)要將發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人工作納入工作的重要日程。特別是要發(fā)揮農(nóng)村黨員和大戶的作用，在經(jīng)紀(jì)人中積極發(fā)展黨員，在黨員中發(fā)展經(jīng)紀(jì)人，在經(jīng)紀(jì)人中選拔村干部，在村干部中培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人。在積極發(fā)展量的同時，努力抓好質(zhì)的提高，要通過學(xué)習(xí)鍛煉，優(yōu)勝劣汰，提高一批農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)，真正實現(xiàn)一個經(jīng)紀(jì)人帶活一個村，幾個經(jīng)紀(jì)人帶活一個鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新格局。二是加強行業(yè)監(jiān)管。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，依法監(jiān)管市場是工商部門應(yīng)該認真履行的職能。目前，我縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展處于初級階段，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人市場尚不規(guī)范和完善，無證經(jīng)營，不講誠信，偷稅漏費，坑農(nóng)害農(nóng)，欺詐拐騙事件時有發(fā)生。工商部門要緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展這個中心，積極履行自己的監(jiān)管職能，打擊違法經(jīng)營，保護合法權(quán)益，為維護市場經(jīng)濟秩序作出積極努力。同時，在依法監(jiān)管的同時，切實搞好服務(wù)，通過服務(wù)進一步完善監(jiān)管措施。重點是要加強對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人開展職業(yè)道德教育和法律、法規(guī)、政策教育，引導(dǎo)他們牢固樹立誠實守信、公平競爭、守法經(jīng)營的理念，使之依法開展經(jīng)紀(jì)活動。特別是要加強經(jīng)紀(jì)人隊伍自律組織體系建設(shè)和制度建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格認證工作。農(nóng)牧、民政以及科協(xié)要加快成立經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，經(jīng)紀(jì)人專業(yè)協(xié)會。同時還要對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人提供優(yōu)惠政策，依法降低門檻，開通“綠色通道”搞好上門服務(wù)。通過努力，使我縣的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作進展順利，讓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人為農(nóng)村繁榮，農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民致富作出積極貢獻。隨著我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進行，果品的儲藏和販運、粉條加工、花椒的種植及銷售、養(yǎng)殖業(yè)等各種特色產(chǎn)業(yè)大量涌現(xiàn)，廣大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人要在活躍農(nóng)村市場、搞活商品流通、促進農(nóng)產(chǎn)品交易、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要的橋梁紐帶和催化促進作用。一是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在產(chǎn)品貨暢其流上的促進作用。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人要把買賣從本地做到外地，從農(nóng)村做到城市，幫助農(nóng)民把產(chǎn)品賣出去，解除廣大農(nóng)民銷售難的后顧之憂。提高農(nóng)民種植、養(yǎng)殖的積極性，保障農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。二是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在市場信息傳遞上的觸角作用。市場經(jīng)濟是信息經(jīng)濟。廣大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人活躍在城鄉(xiāng)市場，能夠及時、準(zhǔn)確掌握市場行情信息，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，帶領(lǐng)農(nóng)戶共同去闖千變?nèi)f化的大市場，共同發(fā)家致富。三是要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在壯大特色產(chǎn)業(yè)上的催化作用。市場經(jīng)濟是規(guī)模經(jīng)濟，沒有規(guī)模就形不成特色，沒有特色就形不成競爭優(yōu)勢。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢，我縣緊緊圍繞發(fā)展壯大馬鈴薯、草畜、勞務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，在種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上，都形成一定規(guī)模，對這些產(chǎn)品的收購，除農(nóng)戶簽訂訂單以外，其余部分的銷售主要依靠農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人進行，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人對促進我縣種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起到了很好的催化作用，從而壯大了我縣特色產(chǎn)業(yè)。這次培訓(xùn)班盡管時間不太長，而要學(xué)的知識很多。希望大家安下心來，認真聽講、刻苦學(xué)習(xí)，相互交流、取長補短，勤于思考，結(jié)合各自經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，積極謀劃下一步的發(fā)展方向，以合格的資質(zhì)投入社會主義市場經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的大潮中去，實現(xiàn)勤勞致富、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展雙贏的目的，為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做自己應(yīng)有的貢獻。最后祝農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班圓滿成功!高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)開班領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇五同志們：大家好！今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時間召開這個會議，原因很簡單，因為咱們這次培訓(xùn)至關(guān)重要，這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計劃這一重要環(huán)節(jié)的實施，是公司投產(chǎn)運營的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo)，很重視地組織、參與這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作收到最佳效果，為公司按計劃投產(chǎn)運營奠定基礎(chǔ)。下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點意見：首先是這次培訓(xùn)的組織實施問題，這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實施，由副總經(jīng)理***全權(quán)負責(zé)，由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長遠發(fā)展，所以組織部門首先要有一個清醒的認識，引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達到預(yù)期目標(biāo)，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財力物力的浪費，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認識到的，也是每個參加培訓(xùn)的員工必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓(xùn)。從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓(xùn)工作要本著對公司負責(zé)、對員