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正文內(nèi)容

25-45歲教育工作者的幼兒園教師能力提升培訓(xùn)心得體會匯總16篇(編輯修改稿)

2025-08-13 20:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 容很多,更加的讓孩子接受,但基本上很少的老師能夠真的做到這些。通過不斷地實踐和反思,我們發(fā)現(xiàn)方法和內(nèi)容是相輔相成的,挑選什么樣的內(nèi)容,對擴(kuò)大兒童的視界、培育兒童探求的愛好都有著明顯的效果,同樣也是兒童美術(shù)中的一個十分重要的方向。因為我們培訓(xùn)美術(shù)教師要改動以往的做法,深化到兒童當(dāng)中去,開發(fā)兒童發(fā)現(xiàn)美的眼睛,把方法應(yīng)用到兒童對周圍事物的愛好與求知上,要和兒童展開一系列活動并從中去尋覓美術(shù)創(chuàng)造的樂趣,將兒童放在一個不斷探求和發(fā)現(xiàn)的過程中,使他們不斷體會探求新的知識的趣味。我們不能把美術(shù)教育只是美術(shù)教育,要看山不是山,看水不是水,我們要以美術(shù)教育當(dāng)作窗口,讓孩子把美術(shù)當(dāng)作一個可以探索世界的工具和手段,我們的目的不是讓孩子會畫幾幅畫、會幾個素描,而是讓孩子把握更好的學(xué)習(xí)方法,讓其能有自主的學(xué)習(xí)能力,我們教孩子美術(shù)的目的應(yīng)該是讓他們變得更好。我們美術(shù)教師在平時教孩子的時候千萬不要死板,不能夠讓孩子畫個蘋果就必須和圖上的蘋果一模一樣,創(chuàng)造力才是美術(shù)的全部基礎(chǔ),沒有創(chuàng)造力的孩子畫出的畫在美也是死板的、教條的,就好像是用打印機(jī)打出來的一樣,看著是一樣但是一點也不鮮活,我們要培養(yǎng)的正式孩子們對美的欣賞力,他們認(rèn)為的美我們要予以認(rèn)可,他們創(chuàng)造出來的事物我們也要予以支持。經(jīng)過美術(shù)教師培訓(xùn)之后,我發(fā)現(xiàn)我們一定要把教孩子美術(shù)看成是對孩子認(rèn)識世界的啟迪,千萬不要把這就是當(dāng)成一份掙工資的工作,一定要重視孩子并且引導(dǎo)孩子認(rèn)識世界。2545歲教育工作者的幼兒園教師能力提升培訓(xùn)心得體會篇四這兩場培訓(xùn)可為整個培訓(xùn)期間的重中之重,是身為一名教育工作所應(yīng)遵守的底線。我們的教育教學(xué)活動范圍都應(yīng)該在底線之上,并游離于底線一段距離。這樣,才是成為一名合格的教育工作者的第一步。而最后的兩場講座,黃靜華老師的《用心去愛每一個孩子》和趙家鎬老師的《師德修養(yǎng)與育德能力》。這兩場講座就是為我們以后能更好的勝任“老師”這個光榮而又神圣的名字做鋪墊的了。兩位老教師用他們切身的`行動和感人的言語,為我們切切實實的上了一課。雖然兩位老教師在做報告的時候一再謙虛的說這些是他們的個人感言,但聽了報告之后,我覺得兩位老教師的這些所謂的“個人感言”實在是受用于每一位來聽講座的同學(xué)。因為我們的工作對象都是孩子,無論是幼兒園里的低年齡兒童還是高中里的和我們身份一樣的共青團(tuán)員,作為一名學(xué)生來說,他們是我們的教授對象,更應(yīng)該是被我們?nèi)リP(guān)心和愛護(hù)的孩子。而兩位老師雖然做的報告題目不一樣,但總結(jié)到一點,就是要用自己的愛去愛孩子們,只有自己用愛感動了他們,才能教會他們知識,教會他們做人。六場報告使我們懂得了許多也學(xué)會了許多,但人生的學(xué)習(xí)之路不能止步與此。作為一名光榮的人民教師,我們將隨著我們的學(xué)生一起去學(xué)習(xí)這個大千世界,一起去探索改變世界的力量,就從小事做起,從身邊做起,從我們的本職工作做起。2545歲教育工作者的幼兒園教師能力提升培訓(xùn)心得體會篇五20xx年9月至11月,我參加了國培計劃(20xx)——幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)。,一次思想觀念的洗禮。通過培訓(xùn),我認(rèn)為在新時期下,要成為一名全優(yōu)的教師,必須要具備三個條件,即師德、師智、師能。師德主要指高尚的品德和人格、高度的責(zé)任感和事業(yè)心;師智主要指有廣博的知識、精湛的業(yè)務(wù)和敏捷的思維;師能主要指具有勝任教師工作的表達(dá)能力、組織能力、創(chuàng)新能力和科學(xué)的教育教學(xué)方法?!队變簣@工作規(guī)程》頒布以前,不少人誤將教師畫、跳、唱、彈等技能視為教師的教育素質(zhì),但實踐表明,這種想法是片面的。這種個人專業(yè)技能方面再好,也不一定是合格的幼兒教師。通過多年的實踐探索和理論研究覺得,幼兒教師的素質(zhì)關(guān)鍵是教師對幼兒實施素質(zhì)教育的觀念和能力。那么幼兒教師要具備那些素質(zhì)和能力:一、要具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。二、要有淵博的科學(xué)文化知識和必備的專業(yè)技能。有一位園長說過這樣一句話:當(dāng)一個好的幼兒園教師的難度,不比當(dāng)一個好教授的難度小。三、教師要有組織能力、表達(dá)能力和施教能力。一是生活化,選擇幼兒生活中常見的事物為教育內(nèi)容,利用身邊現(xiàn)有的材料和場所,二是興趣性和生成性教育內(nèi)容應(yīng)該是幼兒感興趣的,不是感興趣的也要通過一定方式讓孩子感興趣。這就要求教師要了解每個孩子的情況。利用我們所學(xué)的游戲的方法,用幼兒能接受的教學(xué)語言,面向全體幼兒,全面施教。幼兒園教師要做全才。幼兒園教學(xué)是不分科的,各領(lǐng)域相互滲透的。四、要有較強(qiáng)的觀察力(撲捉信息的能力)和探究能力。對孩子的觀察、對其他事物自然想象的觀察等。比如:落在地上的雪,同樣都是陰天,是土地上的先化,還是落在石頭(鐵蓋)上的先化?為什么?這就需要做教師的去觀察、主動去探究。再如:世界上最小的鳥是什么鳥?(蜂鳥)最大的鳥是?(鴕鳥)大家都知道,小動物是孩子最感興趣的,他可能會問老師鳥都吃蟲子嗎?有吃蟲的、也還有吃米粒的(還有吃草葉等植物的鳥),鳥都怎么吃蟲子?(有的鳥很聰明借助于小棍捉蟲吃,是人與自然節(jié)目播的)。五、要有使用媒體教具和自制玩教具的能力。主要是自制玩教具,因為我們周圍生活中的自然資源很豐富,我們要動腦、動手去制作符合教育需求的玩教具。豐富幼兒的生活,美化環(huán)境。另外,實際生活中使用多媒體是必不可少的,如:正確使用實物投影儀、會用電腦查找資料,制作課件等等。六、要有合作和溝通的能力。要學(xué)會與孩子交流方式方法;要學(xué)會與同事合作藝術(shù);還要學(xué)會與家長溝通技巧。教育幼兒不單是幼兒園教師的事,家長有義務(wù)配合幼兒園工作。與家長溝通不等于告狀,要在溝通中使家長知道幼小的心靈需要我們共同呵護(hù)。教師與家長講話要講究策略,不能信口開河,語氣要婉轉(zhuǎn),表達(dá)要清楚。尤其是有矛盾的時候,應(yīng)更要注意方式方法。教師要有好身體和健康心理,好的身體才能保證活動的開展,另外教師本身就是課程,教師的言行舉止無時無刻都在影響著幼兒。性格決定命運,良好的心態(tài)會給自己和孩子帶來快樂,所以要幽默一些。因為你要培養(yǎng)什么樣的孩子,你就要具備什么素質(zhì)。教師好的心態(tài)對幼兒的影響是很大的。教師有顆寬容的心,孩子會沒有壓力的快樂的度過每一天,教師對孩子的教育就會從正面入手,就不會挖苦、諷刺孩子,而是積極的鼓勵孩子,賞識孩子。就會對孩子做出積極的評價,從而促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。2545歲教育工作者的幼兒園教師能力提升培訓(xùn)心得體會篇六幼兒園管理面臨市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),好比逆水行舟,不進(jìn)則退。幼兒園要生存、要發(fā)展,就必須增強(qiáng)自身的競爭力,迎接新的挑戰(zhàn)。因此,高端幼兒園加盟品牌金色搖籃認(rèn)為園長很有必要學(xué)習(xí)管理知識,從“事務(wù)型”園長向“管理型”園長轉(zhuǎn)變。從“職務(wù)型”園長向“職業(yè)型”園長轉(zhuǎn)變。所以在幼兒園管理中園長一定要起到模范作用,影響幼兒園教師更好的教育孩子。目前,園長將逐步向職業(yè)化過渡,優(yōu)秀園長已成市場上最稀缺的資源,而稱職的園長更是眾多幼兒園爭奪的焦點,可謂“千軍易得,一將難求”。作為一名稱職的“職業(yè)型”園長首先要具備以下幾點素質(zhì):精教育、懂管理、善經(jīng)營、愛學(xué)習(xí)。要求園長緊緊圍繞以下重點問題進(jìn)行思考,提升幼兒園教育的質(zhì)量:,才能緊握世界賦予我們的機(jī)遇,從容面對世界的挑戰(zhàn)?,如何準(zhǔn)確定位,如何博眾家之所長?“學(xué)什么?何時學(xué)?如何學(xué)?”要求園長要具備以下四種能力:?!銥檎渲椋覟榫€?!慌鹿?,最怕管?!且砸廴?,乃役于人。出自 作為園長,如何經(jīng)營好幼兒園首要把握以下重點:。要求園長在經(jīng)營方面要建立適合自己幼兒園發(fā)展的制度、體系和品牌形象,唯有這些無形資產(chǎn)建立了,才能保證幼兒園在變化莫測的市場競爭中立于不敗之地。無形資產(chǎn)越來越重要,無形資產(chǎn)包括:品牌、家長、教職工、創(chuàng)意、專利、關(guān)系、知識、系統(tǒng)和流程。今后幼兒園的競爭不再是硬件(有形資產(chǎn))的競爭,因為有形資產(chǎn)很容易抄襲、拷貝。幼兒園的競爭優(yōu)勢在軟件(無形資產(chǎn)):品牌、知識產(chǎn)權(quán)、系統(tǒng)和流程等。這些是別人無法抄襲的。你可以不學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會拒絕學(xué)習(xí)。在現(xiàn)今資訊和信息更新快速的社會里,大學(xué)生從學(xué)校畢業(yè)出來,其所學(xué)的知識大多已過時了。所以作為園長,只有不斷學(xué)習(xí),才能開闊視野,保證自己隨時掌握行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。當(dāng)然園長事務(wù)忙,不可能事事學(xué)習(xí),但在以下幾方面一定要讓自己保持領(lǐng)先地位:。包括領(lǐng)導(dǎo)觀念、經(jīng)營觀念。掌握幼教最先進(jìn)的課程,為孩子提供先進(jìn)的教育方式,即激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,優(yōu)化基礎(chǔ),發(fā)展個性,培養(yǎng)四會(會學(xué)習(xí),會做人,會競爭,會發(fā)展)國際公民。以人為本,在工作中要做到五滿意:家長滿意、幼兒滿意、社會滿意、員工滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)/股東滿意。2545歲教育工作者的幼兒園教師能力提升培訓(xùn)心得體會篇七兩個月的新教師培訓(xùn)即將結(jié)束。在這兩個月的培訓(xùn),我們在教育學(xué)院師訓(xùn)部的組織下,聽了六場與我們教師人生發(fā)展之路密切相關(guān)的報告。其中多數(shù)報告的講解者都是我區(qū)或我市知名的教育屆同人或領(lǐng)導(dǎo)。聽了這六場報告后,我收益非淺。在參加培訓(xùn)之初,迎接我們的第一場講座是張才龍老師的《教師專業(yè)發(fā)展路向與行動》。作為徐匯區(qū)新教師的專題培訓(xùn)講座,我認(rèn)為,將這樣的一場報告放在第一場是深有意義的。新教師有的朝氣蓬勃的沖勁,有的是創(chuàng)新的理念。但我們最最缺乏的是什么?當(dāng)然就是自己明確的`發(fā)展方向和朝著這個方向發(fā)展的行動軌跡。而張老師的這第一場報告確實為我們解答了許多我們存在已久的困惑,對我們這些新教師的幫助可見一斑。而緊接著的第二場報告,是由徐匯區(qū)教育局局長王懋功老師為我們做的關(guān)于《徐匯區(qū)區(qū)情教育和發(fā)展概況》的講座。能有幸請到王局長來為我們做報告已經(jīng)使我們新教師很興奮了,而王局長為我們做的這份報告又是于我們每一個徐匯區(qū)教育屆同人息息相關(guān)的。在報告中,王局長詳細(xì)的為我們指出了徐匯區(qū)作為上海的一個教育發(fā)達(dá)地區(qū),是如何做到保持教育優(yōu)勢,開發(fā)教育淺能的這些工作的。并且,王局長還勉勵我們每一位剛剛踏入教師崗位的年輕人,讓我們以自己的熱情和希望,為徐
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