【文章內(nèi)容簡介】 紛紜，越看會越糊涂，導致信息把握不準，進而決策就會失誤。二是危機什么時候結(jié)束？只有企業(yè)、市場才能感受到。因為企業(yè)、市場是金融危機的風向標，企業(yè)效益好了、市場開始復蘇，進而金融危機自然而然就會消失。在思維方式的問題上，可以說“思路決定出路”。這一名言應(yīng)該更加完善的說法是“你的思維方式?jīng)Q定了你的思路、決定了你的出路”。這說明一個地區(qū)、一個城市的發(fā)展關(guān)鍵是看你的領(lǐng)導者（也就是干部）的思維方式是否轉(zhuǎn)變，思維方式很大程度上決定了你的思路是否符合本區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的走向，進而影響本區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的出路問題。好多經(jīng)濟強市非常注重打造“人氣”.簡單說外來人口多，經(jīng)濟就發(fā)達。如果人氣來了，那人流、物流、資金流、技術(shù)流、信息流就會跟過來，這個區(qū)域就會發(fā)展的很快。那么如何打造“人氣”？就必須做好以下三項工作：一是城市基礎(chǔ)建設(shè)，即基礎(chǔ)建設(shè)要進行科學合理規(guī)劃，配套設(shè)施要全、設(shè)計規(guī)模要大，交通位置要優(yōu)越，這樣才能夠吸引住客商在此安家落戶來“增人氣”。二是要有主題，也就是本區(qū)域的特色經(jīng)濟，要做大做強，形成牢不可破的產(chǎn)業(yè)鏈體系來“拉人氣”。三是市場建設(shè)，在功能定位上不能錯。打造服務(wù)型市場，讓本區(qū)域的客商來“聚人氣”。為什么說“人氣”對一個地方來說如此的重要？我們也不難看出有的資源豐富的國家。是落后的，例如伊拉克，反之象日本、韓國自然資源相對匱乏的地方卻非常發(fā)達；資源的先天性優(yōu)勢并不代表這個地區(qū)就是發(fā)達的地區(qū)，而關(guān)鍵是在于當?shù)卣腺Y源的能力。如何提高整合資源的能力，一要看清大勢、二要多研究周邊的態(tài)勢、三要具有高度的敏感性和前瞻性。數(shù)干部，原先都經(jīng)過大專院校的學歷教育，有著不同的理論背景，又有在不同部門、不同崗位上的工作經(jīng)歷，在平時工作中還比較注意學習，應(yīng)該說，我們都有著比較扎實的專業(yè)思想理論和和比較豐富的實踐經(jīng)驗。通過加強機關(guān)紀律作風建設(shè)理論學習使我們認識到我們學習思想理論的同時，注意掌握分析問題的方法，理解學習材料的精髓，把握要領(lǐng)，提高自己解決問題的能力，我感到這是很關(guān)鍵的。通過學習，得到了許多有益的啟示：一是必須牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)。最近幾年。洞察力，使自己嗅覺更加敏銳，尤其在今后的農(nóng)技推廣工作中善于工作，做到先人一步。通過這次加強機關(guān)紀律作風建設(shè)理論學習,使我對自己的工作學習有了更高的要求,只。有勤于思考才能開拓創(chuàng)新,要把學到的新思想理論變成自己的東西,只有結(jié)合自己的工作實際,靜下心來認真思考,才能在自己的崗位上有所創(chuàng)新,，對我市經(jīng)濟近幾年的快速發(fā)展，有了清楚的認識；增強了建設(shè)國際貿(mào)易旅游城的信心，看清了我們身上肩負的歷史使命；也看清了我市與發(fā)達地區(qū)的差距、與現(xiàn)行城市的距離；使我更明確了奮斗的方向和目標。我要不斷地干部理論學習，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。今后我對自己的工作學習有了更高的要求,只有勤于思考才能開拓創(chuàng)新,要把學到的新。論學習,我覺得滿洲里市加強機關(guān)紀律作風建設(shè)理論學習領(lǐng)導小組為我們安排的這次學習非常成功,非常有意義,所以我要在今后的工作中變成自己的動力,才能在今后的工作中有所創(chuàng)新,那么只有了勇于創(chuàng)新,才能創(chuàng)造價值,為農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)自我價值,這才是我們學習意義所在。龐秀嶺。東湖區(qū)農(nóng)技站。2012年3月31日。教育工作者的紀律建設(shè)心得體會篇八紀律建設(shè)是現(xiàn)代社會中特別重要的一環(huán)。無論是任何組織、企業(yè)、學校、或是軍隊，紀律都是最基本、最核心的管理問題。紀律的存在可以有效地維護整個團隊的正常運轉(zhuǎn)，使得每個成員都能夠按照規(guī)則進行行動，在團隊合作中實現(xiàn)最佳的效果。那么本文將從不同角度出發(fā)，談?wù)剛€人關(guān)于紀律建設(shè)的體會與心得。一、果斷決策是制定紀律的前提。在每個組織中，領(lǐng)導者需要對團隊的各個方面制定明確詳實的紀律和規(guī)定，使得整個團隊能夠做到高效、高質(zhì)的運營。然而對于紀律制定，需要快速果斷地做出決策，這意味著領(lǐng)導者需要有清晰的目標和明確的管理方式。在我的工作中，我意識到團隊內(nèi)成員之間紛雜的思想意見在制定紀律上是非常重要的限制，因此我會在制定紀律前聽取各個成員意見，確保每一個成員都能夠滿意的接受制定的紀律。二、紀律制定的必要性與必須性。為了更好地實現(xiàn)每一個團隊內(nèi)的目標，紀律制定是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。在個人的實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有嚴格遵守規(guī)定，紀律才可以起到最大的作用。例如，每當遲到的成員在團隊內(nèi)沒有受到制裁的時候，團隊中其他成員會表現(xiàn)出對遲到行為的冷漠和對整體紀律的不重視，最終降低了整個團隊的凝聚性。三、領(lǐng)導者的模范作用。領(lǐng)導者是團隊內(nèi)紀律制定的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。因為在團隊內(nèi)領(lǐng)導者扮演了榜樣的角色，他們的行為和作為未來將會被其他成員所模仿。領(lǐng)導者在制定紀律時不能與規(guī)則相沖突，不然會影響到他人對領(lǐng)導者的信任感，降低對領(lǐng)導影響力。因此，在個人領(lǐng)導工作中，我會在制定團隊紀律時，首先以自己作為示范，嚴格自律，嚴格要求自己做到準時、準確，為其他成員樹立好榜樣。四、紀律管理的必要性。紀律管理是紀律制定后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是紀律建設(shè)中最基本、最核心的問題。在我的工作中遇到一個問題，有團隊成員違反了某些紀律制度，雖然沒有影響到其他成員，但我仍然必須嚴格予以懲罰，表明紀律是不能被侵犯的、不能被忽視的，給其他成員以震懾，達到教育的目的。這不僅有利于團隊內(nèi)的團結(jié)和合作，也有助于每個成員的自我約束。五、紀律管理的完善性提高。在紀律制定和紀律管理的兩個階段中，需要不斷反復修正和完善。學會總結(jié)，是每個領(lǐng)導者必須擁有的基本技能。在制定紀律的過程中，要充分聽取每一位成員意見，從中找到不足，進行不斷的完善和提高。此外，我建議在開展紀律教育的同時加強內(nèi)部傳媒力度，做到由內(nèi)而外的正面激勵，提高紀律建設(shè)的自我的調(diào)動。小結(jié)：紀律建設(shè)是任何組織的基礎(chǔ)，沒有紀律的組織、團隊是不可能具有生命力的。領(lǐng)導者應(yīng)該有清晰的目標和明確的管理方式，在制定和管理紀律時扮演模范作用，不斷完善和提高紀律管理，以愛和敬畏的心態(tài)深入到紀律建設(shè)工作中，才能帶領(lǐng)團隊朝著更好的方向前進。教育工作者的紀律建設(shè)心得體會篇九紀律建設(shè)，作為一個組織或團體內(nèi)部的重要環(huán)節(jié)，為維護秩序、提高效率、激發(fā)潛力具有至關(guān)重要的意義。在過去的一段時間里，我參與了紀律建設(shè)的工作，并收獲了一些心得體會。在這篇文章中，我將從紀律建設(shè)的重要性、紀律建設(shè)的前提條件、紀律建設(shè)的方法和措施、紀律建設(shè)的效果以及良好紀律建設(shè)的未來展望五個部分展開論述。首先，紀律建設(shè)的重要性是不可忽略的。紀律建設(shè)是維護組織正常運轉(zhuǎn)的保障，它是一個組織成功的基礎(chǔ)。一家組織如果沒有嚴明的紀律，就會出現(xiàn)混亂、低效和動蕩的局面。紀律建設(shè)可以規(guī)范組織成員的行為，促進團隊合作，提高工作效率。同時，紀律建設(shè)還能培養(yǎng)組織成員的責任心和自律精神，為組織的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。其次，紀律建設(shè)的前提條件是提供一個良好的工作環(huán)境。良好的工作環(huán)境是紀律建設(shè)的基礎(chǔ)。一個干凈、整潔、秩序井然的工作場所能夠提升員工的工作積極性和責任心。此外，建立一套完善的制度和規(guī)章也是紀律建設(shè)的前提條件之一。這些制度和規(guī)章應(yīng)當明確，合理，并得到所有人的共識和遵守。在紀律建設(shè)的方法和措施方面，需要采取有效的手段來實施。首先，領(lǐng)導干部應(yīng)該起到表率作用，嚴格要求自己，并要求下屬嚴格遵守紀律。其次，要加強宣傳教育，讓每個人都明白紀律建設(shè)的重要性和目的。再次，要建立健全的激勵和懲罰機制，讓違紀者受到應(yīng)有的制裁，同時鼓勵遵紀守法的人得到應(yīng)有的獎勵。最后，要加強內(nèi)部監(jiān)督，建立有效的檢查制度，確保紀律的執(zhí)行情況。而紀律建設(shè)的效果體現(xiàn)在工作效率的提高、團隊凝聚力和協(xié)作能力的提升、組織形象的正面影響等方面。通過紀律建設(shè)，工作人員的工作目標明確，工作計劃合理，工作過程有序，從而提高了工作效率和質(zhì)量。同時，紀律建設(shè)還能夠增強團隊凝聚力和協(xié)作能力，促進團隊成員間的相互理解和信任，共同為組織的發(fā)展貢獻力量。此外，紀律建設(shè)也能影響組織形象，樹立起組織的良好形象和信譽，使組織在外部具有更大的影響力。最后，良好紀律建設(shè)的未來展望是一個更加和諧、高效的組織環(huán)境。隨著紀律建設(shè)的不斷深化，組織將能夠建立起一種持續(xù)學習、創(chuàng)新和發(fā)展的文化氛圍。這樣的組織將能夠更好地適應(yīng)外部變化，增強自身的競爭力。同時，良好紀律建設(shè)還將為組織帶來更多的機會和發(fā)展空間，吸引更多的優(yōu)秀人才加入和留在組織中。綜上所述，紀律建設(shè)是任何組織內(nèi)部都不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它的重要性不僅體現(xiàn)在維護秩序、提高效率、激發(fā)潛力等方面，還能夠為組織的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。為了