20xx年項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾書(shū)(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 19:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：年月日乙方：法定代表人（簽字）：時(shí)間：年月日甲方所在街道集體資產(chǎn)主管單位意見(jiàn)：甲方所在街道集體資產(chǎn)主管單位（蓋章）：法定代表人（簽字）：時(shí)間：年月日項(xiàng)目責(zé)任人：一、嚴(yán)格履行公司與總包方的合同內(nèi)容。二、在公司受權(quán)范圍內(nèi)，處理施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)。三、對(duì)本工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度全面責(zé)任。四、與民工簽訂勞動(dòng)合同。五、接受公司對(duì)資金使用的監(jiān)管，確保民工工資及時(shí)到位。六、自愿承擔(dān)設(shè)備、輔助材料及周轉(zhuǎn)材料。七、如本項(xiàng)目需要保證金的,由本人承擔(dān)，并愿意在退回保證金時(shí)不影響民工工資發(fā)放，如有影響，公司有權(quán)用于發(fā)放工資。八、服從公司的有關(guān)規(guī)定，并按公司要求制定項(xiàng)目管理制度。九、按項(xiàng)目總造價(jià)向公司上繳：管理費(fèi) 利潤(rùn)稅金 ，并承擔(dān)項(xiàng)目管理部人員的工資。十一、本承諾書(shū)與項(xiàng)目承包合同具有同等法律效力。十二、其它：項(xiàng)目承諾人：年 月 日項(xiàng)目責(zé)任承諾書(shū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾書(shū)監(jiān)理篇二在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)負(fù)責(zé)的單位工程（施工區(qū)域）的安全全面負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)鋼筋作業(yè)進(jìn)行全面的技術(shù)交底。在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特定，做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施安全和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以書(shū)面方式，逐條向班組進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)，確保安全施工安全。經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止不顧人身安全，違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。參加施工隊(duì)組織的安全檢查，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程的問(wèn)題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工。保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。 嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行組織施工，同時(shí)每天須向項(xiàng)目部匯報(bào)完成情況，如沒(méi)按進(jìn)度計(jì)劃完成須解釋原因。在按進(jìn)度計(jì)劃施工的同時(shí)須保證質(zhì)量，質(zhì)量不過(guò)關(guān)而影響工程的施工進(jìn)度工長(zhǎng)須負(fù)全責(zé)。在施工中工長(zhǎng)認(rèn)真詳細(xì)閱讀項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃安排，同時(shí)積極組織人員，合理安排時(shí)間，不得超過(guò)總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間。如由各自管理的各專(zhuān)業(yè)班組沒(méi)有在進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成各自的工程任務(wù)而被建設(shè)方所罰的款項(xiàng)均由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)個(gè)人承擔(dān)。1各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)嚴(yán)格按各自的責(zé)任狀完成好自己的本職工作，各自按項(xiàng)目部商定好的承包價(jià)落實(shí)到位。鋼筋承包價(jià)177。0。000以下每噸270~290元，177。0。000以上按177。0。000以上的建筑面積17。00元/﹐。以后不得超出此范圍，如果超出均由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)自己承擔(dān)。項(xiàng)目經(jīng)理： （簽章） 工長(zhǎng)： （簽章）為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在此我鄭重承諾：我一定精心工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行我的崗位職責(zé)，完成安全目標(biāo)。如果因?yàn)槲业墓ぷ魇д`，使工程安全出現(xiàn)問(wèn)題，公司蒙受損失，我自愿拿出年收入的70％補(bǔ)償給公司，同時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)給予的任何處分。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，特立此狀。主管人： 立狀人：年 月 日 年 月 日為確保較好地完成公司董事會(huì)制定的總體目標(biāo)和規(guī)劃，司屬各物管處須分解相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，明確責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)我司持續(xù)健康發(fā)展，確保xxx花園物管處2011年工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的全面完成，結(jié)合物管處的實(shí)際情況，特簽訂本工作目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。目標(biāo)管理單位：xxx物業(yè)公司 責(zé)任人：xxx第一條：工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) ㈠常規(guī)工作1。物管處經(jīng)理負(fù)責(zé)xxx花園小區(qū)約25 萬(wàn)﹐的全面日常管理工作，確保物管處各項(xiàng)工作正常、有序地開(kāi)展。2。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的39。各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)章制度指導(dǎo)物管處日常工作的開(kāi)展。3。制定工作范圍內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并組織實(shí)施，狠抓目標(biāo)管理和制度的落實(shí)，要抓出成效。4。指導(dǎo)物管處各崗位，規(guī)范的做好各類(lèi)工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。5。每月28 號(hào)前上報(bào)當(dāng)月收支月報(bào)表和其他工作報(bào)表，確保各類(lèi)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，符合規(guī)定要求。管理工作分為內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)內(nèi)部管理：1。加強(qiáng)物業(yè)范圍內(nèi)車(chē)輛的停放管理，確保公司不因車(chē)輛的損壞或丟失而遭受任何損失。2。加強(qiáng)對(duì)物管處員工的管理，包括抓好物管處的隊(duì)伍建設(shè)工作，努力提高員工素質(zhì)，建立和諧團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對(duì)物管處員工進(jìn)行規(guī)范的管理，做到人員無(wú)超編，無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生。3。嚴(yán)格按照 iso9001 的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、服務(wù)和考核，每月最后一個(gè)工作日，組織服務(wù)質(zhì)量考評(píng)和員工績(jī)效考評(píng)，并完善相關(guān)記錄，達(dá)到質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，達(dá)到考核目的。4。規(guī)范服務(wù)，確保業(yè)主服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)到 %。 5。嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，確保物管處各項(xiàng)工作符合公司歸口部門(mén)的考核要求。6。制定科學(xué)的、可執(zhí)行性強(qiáng)的整體工作方案，貫徹方案切實(shí)推進(jìn)工作。外部協(xié)調(diào)：1。做好業(yè)主重大投訴的回訪(fǎng)工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區(qū)范圍內(nèi)。1。認(rèn)真貫徹落實(shí)《 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》 ，確保全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。1。嚴(yán)格控制成本，合理設(shè)舲崗位。2。努力抓好經(jīng)濟(jì)工作，抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，做到應(yīng)收盡收，確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率住宅達(dá)到 %，非住宅達(dá)到 %，空舲房物管費(fèi)收繳率達(dá)到 %。單位空舲房物管費(fèi)，年末需100%收回。收繳率均以已接房為計(jì)算基數(shù)。 3。努力抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為 。 4。經(jīng)濟(jì)合同審核程序：承辦部門(mén)（負(fù)責(zé)人簽字）→歸口部門(mén)（審核）→辦公室（審核）→財(cái)務(wù)部（審核）→分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理（簽字）→綜合部（蓋章），辦公室、財(cái)務(wù)部各存檔一份。㈠以工作日志為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)為：真實(shí)、條理清楚，體現(xiàn)了各項(xiàng)主要工作內(nèi)容。㈡根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本物管處的實(shí)際情況，科學(xué)制定本物管處各崗位的目標(biāo)責(zé)任書(shū)和考核細(xì)則，并嚴(yán)格考核。㈢環(huán)境衛(wèi)生管理：達(dá)到客服部考核細(xì)則的要求。 ㈣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中各項(xiàng)考核必須合格。㈤切實(shí)有效地執(zhí)行第一條的工作內(nèi)容，并達(dá)到第一條要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。第三條：獎(jiǎng)懲辦法㈠完成第一條規(guī)的工作內(nèi)容（經(jīng)濟(jì)工作除外）且達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，不獎(jiǎng)不懲。1。物管處全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行xxx物業(yè)〔2011〕2號(hào)文件。2。有特殊工作貢獻(xiàn)、成績(jī)突出的，由制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。㈡未完成工作內(nèi)容，未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的懲罰未完成第一條的工作內(nèi)容、未達(dá)到第二條的考核標(biāo)準(zhǔn)，存在以下情況
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