【正文】 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：法定代表人（簽字）：?jiǎn)挝唬ü拢耗?月 日。印章管理不善造成的39。印章先用于公司內(nèi)幕往來文書、報(bào)表、資料及對(duì)業(yè)主（甲方）不發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為的普通函件，嚴(yán)禁使用項(xiàng)目經(jīng)理部印章對(duì)外簽訂任何類型的合同、協(xié)議、承諾。我承諾；始終忠誠于公司，本人同意決不串通工班及他人弄虛作假、不索取回扣、不泄漏公司機(jī)密文件及業(yè)務(wù)信息，如本人有此行為及損公司聲譽(yù)行為，公司有權(quán)按照《工程管理制度》相關(guān)處罰條例對(duì)本人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰或開除。我承諾：本人同意依據(jù)公司制定的“項(xiàng)目成本與利潤(rùn)達(dá)標(biāo)方案”預(yù)算辦法，完成本項(xiàng)目工程總造價(jià)的％利潤(rùn)目標(biāo)及確保各項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)；具體包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量，工程款等各事項(xiàng)落實(shí)到位；如管理不到位所引起的各項(xiàng)后果責(zé)任由本人承擔(dān)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任在提成中扣除。甲方： (蓋章)法定代表或授權(quán)代理人：(簽名)乙方：(項(xiàng)目部蓋章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(簽名)年 月 日項(xiàng)目責(zé)任承諾書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾書監(jiān)理篇四感謝公司對(duì)我（姓名）本人的信任，并授權(quán)我為（部門）擔(dān)任（崗位/職務(wù)）。十三、總公司同業(yè)主簽定的經(jīng)濟(jì)、安全、廉政、環(huán)保等合同，對(duì)項(xiàng)目部均具有同等法律效力。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部成本核算的規(guī)定，確保工程創(chuàng)收。十一、協(xié)調(diào)服務(wù)公司機(jī)關(guān)各部門必須積極主動(dòng)做好服務(wù)工作，及時(shí)為項(xiàng)目部排憂解難，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。施工中合同內(nèi)容發(fā)生變化的必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議的商談?dòng)嘘P(guān)部門負(fù)責(zé)人必須參加，禁止口頭協(xié)議或干完再算賬等不規(guī)范行為。所有勞務(wù)分包必須簽訂合同協(xié)議后才能開工，合同內(nèi)容必須按公司合同管理辦法的規(guī)定擬定，做到內(nèi)容齊全、規(guī)范、合法。業(yè)主和上級(jí)機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部的質(zhì)量、工程、安全等方面的獎(jiǎng)金全部留項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部自行獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，反之，被處罰罰金由項(xiàng)目部自行承擔(dān)并處罰有關(guān)人員。不得拖欠民工工資，對(duì)拖欠民工工資所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。工程施工中所發(fā)生的一切費(fèi)用和工程稅金，由項(xiàng)目部統(tǒng)一納入項(xiàng)目成本中核算，不再從公司管理費(fèi)中開支。公司委派管理人員參與項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部承擔(dān)其工資和福利待遇等，各項(xiàng)費(fèi)用每月按時(shí)上交總公司，具體見《人力資源派遣協(xié)議》。六、工程范圍及內(nèi)容工程范圍：按合同規(guī)定工程施工等。五、機(jī)械設(shè)備及其租金收取項(xiàng)目施工所需的設(shè)備由項(xiàng)目部提出計(jì)劃報(bào)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目成本負(fù)控制、檢查和監(jiān)督的責(zé)任。項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)嚴(yán)格成本管理，在確保質(zhì)量、安全、工期等的前提下努力降低成本，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益。成本：項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)扣除上繳管理費(fèi)后即為內(nèi)部承包單價(jià)。具體要求按安全生產(chǎn)責(zé)任書的規(guī)定執(zhí)行。各階段目標(biāo)工期按業(yè)主要求執(zhí)行。工期：按合同規(guī)定。三、管理指標(biāo)要求：質(zhì)量：項(xiàng)目工程最終交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良工程。項(xiàng)目部要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、勤政敬業(yè)、廉潔自律，圓滿完成項(xiàng)目施工任務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)不顧質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度而盲目蠻干、屢教不改的隊(duì)伍或個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)歷有權(quán)進(jìn)行撤換。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)外代表公司負(fù)責(zé)向業(yè)主履行合同。一、責(zé)任書簽訂雙方：甲方：法定代表人或委托代理人：乙方：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理：本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。五、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)禁資金擠占、挪用，嚴(yán)禁弄虛作假套取中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金，違者追究相關(guān)人員責(zé)任。四、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)從5月份開始到10月份，負(fù)責(zé)組織對(duì)每個(gè)新建戶廁進(jìn)行建設(shè)中的檢查督導(dǎo)和建成后的檢查驗(yàn)收。三、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照遂愛衛(wèi)字［2011］5號(hào)文件分配的任務(wù)數(shù)在今年10月底全面完成，以迎接省市檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目技術(shù)員：一、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，并成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人，制訂實(shí)施方案，報(bào)縣愛衛(wèi)辦。個(gè)人安全管理工作職責(zé)考核優(yōu)良通報(bào)表揚(yáng)，考核不合格通報(bào)批評(píng)。公司、上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目部的安全獎(jiǎng)罰金 %分配給技術(shù)員； 2。對(duì)不足的同志給予批評(píng)與幫助，有嚴(yán)重過失給予處分。四、考核辦法每月底先由本人自考填表，以利自我檢查總結(jié)，改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，然后交由項(xiàng)目經(jīng)理考核。協(xié)助項(xiàng)目安全員做好安全教育工作；7。參與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地規(guī)劃與管理，參與綠色施工規(guī)劃管理，保障項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境目標(biāo)按月按階段達(dá)標(biāo)，無本人失職因素造成的做法錯(cuò)誤、現(xiàn)場(chǎng)混亂、材料能源浪費(fèi)、環(huán)境污染現(xiàn)象。 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范布置、物料堆放整齊、機(jī)具安排有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、綠色施工，積極創(chuàng)建山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。三、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份，附勞務(wù)合同一起簽訂。如發(fā)生重傷以上事故，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部事故損失的50%；如發(fā)生輕傷事故或非傷亡事故，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部事故損失的80%；因管理不到位，經(jīng)常脫離施工現(xiàn)場(chǎng)而發(fā)生事故的，一切責(zé)任由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；每月出現(xiàn)三次以上違章行為的隊(duì)伍，本項(xiàng)目經(jīng)理部將扣除勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人施工管理費(fèi)的30%，屢次違反安全管理制度而屢教不改的勞務(wù)隊(duì)，項(xiàng)目部將清除出本項(xiàng)目。二、 獎(jiǎng)罰原則如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有人違反安全管理制度，項(xiàng)目安全員根據(jù)我項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例》規(guī)定的罰款額度對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮勞務(wù)隊(duì)伍工作、指導(dǎo)及監(jiān)督本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)把新進(jìn)場(chǎng)人員上報(bào)項(xiàng)目，協(xié)助項(xiàng)目組織新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。 做好本隊(duì)人員的安全技術(shù)交底以及平時(shí)自查自糾工作，保證本隊(duì)無人員違反安全管理規(guī)章制度，無安全責(zé)任事故發(fā)生。一、 勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任： 勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為本施工隊(duì)第一負(fù)責(zé)人,參加本工程項(xiàng)目施工的所有人員都必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、和公司的安全生產(chǎn)管理辦法，必須遵守安全生產(chǎn)的勞動(dòng)紀(jì)律、認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)制度。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。嚴(yán)格對(duì)分包單位的使用管理，負(fù)責(zé)審查其施工資質(zhì)證書。對(duì)上級(jí)檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，并按時(shí)復(fù)查。執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計(jì)劃和月份工作要點(diǎn)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班工作制度。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安管理人員的工作，保證安全檢查監(jiān)督工作持續(xù)有效。隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)上級(jí)要求和生產(chǎn)特點(diǎn)確定技安管理機(jī)構(gòu)和人員。對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本責(zé)任書一式貳份