【文章內(nèi)容簡介】 增長。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增長15%，其中，工業(yè)投資增長20%，技改投資增長15%；5000萬元以上入庫項目72個。（二）“雙倍增”量質(zhì)齊升。凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)20家以上，規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售收入增長20%以上，凈增國家高新技術(shù)企業(yè)10家。（三）“畝均效益”穩(wěn)步提升。實現(xiàn)畝均銷售收入增長10%以上，畝均稅收增長10%。（四）“雙招雙引”攻堅突破。全年引進(jìn)億元以上項目到位資金180億元，增長20。6%；實際利用外資1。1億美元，增長18。9%，其中fdi（外商直接投資）500萬美元以上；全年引進(jìn)并開工總投資510億元項目不少于5個，1020億元項目不少于2個，20億元以上項目不少于1個。全年新簽約產(chǎn)業(yè)項目70個以上，新開工產(chǎn)業(yè)項目60個以上；引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊2個，引進(jìn)高層次人才30人以上。（五）重大項目提質(zhì)增效。省重點項目年度計劃完成投資67。71億元，計劃新開工23個，計劃竣工25個。市重點項目年度計劃完成投資99億元，計劃新開工42個，計劃竣工33個，其中產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃完成投資57。09億元，計劃開工31個，計劃竣工20個。全年新增謀劃重大項目160個，其中5億元以上120個。五、主要任務(wù)《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》）包括20xx年“重大項目攻堅年”活動總體要求、攻堅目標(biāo)、攻堅措施、攻堅活動、保障措施等5個主要內(nèi)容。攻堅目標(biāo)方面，主要明確了全區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資、雙倍增、畝均效益、雙招雙引、重大項目推進(jìn)五個方面的攻堅任務(wù)。相比較去年實施方案，20xx年《實施方案》增加了雙倍增、畝均效益、工業(yè)投資增長三個方面攻堅任務(wù)，更加凸顯了項目招引和項目建設(shè)質(zhì)效。為確保全面完成市下達(dá)的攻堅年目標(biāo)任務(wù)，同時為了自我加壓，跳起摸高，除部數(shù)指標(biāo)與市攻堅年目標(biāo)綠色作文網(wǎng)一致外，其余指標(biāo)均高于市攻堅目標(biāo)。為壓實責(zé)任，在此基礎(chǔ)上，將省市重大項目、產(chǎn)業(yè)類項目及重大項目入庫數(shù)等指標(biāo)細(xì)化分解到各責(zé)任單位，雙招雙引、雙倍增、固定資產(chǎn)投資等擬另行下文或以其他方式分解下達(dá)至各相關(guān)責(zé)任單位。攻堅措施方面，主要包括產(chǎn)業(yè)項目攻堅突破、雙招雙引攻堅突破、項目建設(shè)攻堅突破、平臺承載攻堅突破、要素服務(wù)攻堅突破等五大攻堅行動，同時明確了各攻堅行動主要內(nèi)容和責(zé)任單位。攻堅活動方面，主要包括節(jié)后召開全區(qū)雙招雙引暨重大項目攻堅年活動動員大會、2月份組織開展節(jié)后開復(fù)工活動、組織項目參加重大項目集中開工活動、常態(tài)化開展重大項目協(xié)調(diào)推進(jìn)、每月初區(qū)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)專題聽取項目匯報工作、組織參加年中及年末重大項目觀摩會等10個方面的活動。保障措施方面，主要明確了加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加強協(xié)調(diào)聯(lián)動、強抓項目建設(shè)、嚴(yán)格督查考核、強化氛圍營造等5個方面推進(jìn)機制及要求，有力保障攻堅年活動順利實施。六、創(chuàng)新舉措（一）持續(xù)開展重大項目集中開工活動，根據(jù)全市集中開工活動安排，定期組織參加每月一次的全市重大項目集中開工現(xiàn)場推進(jìn)會。（二）每月區(qū)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)聽取一次雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動開展情況專題匯報。（三）增加“畝均效益”“雙倍增”指標(biāo)任務(wù)，指標(biāo)更加完善，更加注重攻堅實效。七、保障措施一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整區(qū)雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大項目招引、推進(jìn)、增效各項工作。二是加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。進(jìn)一步完善分級分層調(diào)度機制，區(qū)發(fā)改委每周會同項目牽頭責(zé)任單位周調(diào)度，協(xié)調(diào)推進(jìn)項目建設(shè)，對于難于解決問題及時提請區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集中調(diào)度或現(xiàn)場調(diào)度。三是強抓項目建設(shè)。嚴(yán)格落實“四督四保”、“五個一”、“三個走”和集中開工推進(jìn)機制。每季度組織開展重大項目集中開工活動，嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)梳理集中開工項目，抓牢項目入統(tǒng)，做到“開工即納統(tǒng)”。四是嚴(yán)格督查考核。落實“旬督查、月通報、季點評”等工作機制。嚴(yán)格考核獎懲，科學(xué)確定考核指標(biāo)和考核權(quán)重，確保考真、考實，有效激發(fā)各地區(qū)招引和推進(jìn)項目的積極性，并對突出貢獻(xiàn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵或通報表揚。同時將重大項目攻堅年推進(jìn)落實情況納入各責(zé)任單位重點項目建設(shè)（重點工作）專項考核和年度目標(biāo)管理績效考核。五是強化氛圍營造。通過廣播電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等繼續(xù)加大重大項目宣傳力度，分類推出系列報道和專題宣傳，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，報道先進(jìn)事跡，營造“一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干”的濃厚氛圍。新聞媒體要對項目建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型進(jìn)行深度挖掘報道，對特別重大和標(biāo)志性項目要進(jìn)行連續(xù)性深度宣傳，充分發(fā)揮新聞媒體的正向引導(dǎo)作用，為全區(qū)重大項目建設(shè)保持熱火朝天的濃厚氛圍增添助力。項目建設(shè)實施方案篇六為貫徹落實縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”重點工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村居民，特別是貧困戶收入，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)，特制訂本項目實施方案。項目名稱：xxx項目實施單位：xxx項目法人：xxx項目實施地點：xxx略:目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實現(xiàn)“三通一平”。：占地1300平方米，建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。項目資金來源及用途：項目預(yù)算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價約100元）約7萬元，相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。項目預(yù)計完成時間:項目預(yù)計于20xx年10月完成并投入使用。項目經(jīng)濟(jì)效益：項目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計項目年收益20000元。收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。項目建設(shè)實施方案篇七建設(shè)方：xxxxxx豬場以下簡稱甲方施工方：xxx建筑隊以下簡稱乙方一、工程名稱：xxxxxxx豬場二、工程地址：xxxxxx三、工程概況：把原有不符合標(biāo)準(zhǔn)化的豬舍改造，面積大約為300平方米；增建消毒池（房）及改造原有的不合格的消毒池（房），面積大約30平方米；建糞便污水處理池150立方米，沼氣池80立方米。（結(jié)算時按實計算）四、承包方式：包工包料五、承包范圍和內(nèi)容：按生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)的施工圖紙，包括土建、水電、避雷、室內(nèi)消防及排污系統(tǒng)。辦理建筑工程規(guī)定辦理的`所有手續(xù)（地質(zhì)勘測，圖紙設(shè)計在內(nèi)）。六、承包造價：按xx萬中標(biāo)價包干。施工準(zhǔn)備一、甲方20xx年xx月xx前負(fù)責(zé)做好建設(shè)物施工現(xiàn)場水源、電源（包括水表、配電板的安裝）和運輸?shù)缆返慕油ú⒕S修，拆遷處理現(xiàn)場內(nèi)的障礙物（包括架空或隱蔽），并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖2份，施工技術(shù)資料3份。甲方委派xxxx現(xiàn)場代表，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查隱蔽工程、負(fù)責(zé)簽證，核實工程量及進(jìn)度報表以及負(fù)責(zé)甲方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。二、乙方負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時道路、臨時設(shè)施、水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工程；組織施工人員和材料、施工機械進(jìn)場；編制完善施工組織設(shè)計或施工方案，送甲方會簽；乙方委派范奕新現(xiàn)場代表，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量，安全施工，提供工程進(jìn)度報表以及負(fù)責(zé)乙方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。工程期限一、根據(jù)招標(biāo)函的要求和投票書的承諾，工程總工期為xx天（日歷天）自20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工驗收（開工日期以開工報告為準(zhǔn)）。二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場代表（或項目總負(fù)責(zé)人）簽證后，工期相應(yīng)順延。工程質(zhì)量與安全施工一、本工程竣工質(zhì)量按投標(biāo)書要求為：合格等級二、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。一、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定：工程竣工后，乙方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過驗收之日算起。土建保修一年，水電保修半年，屋面保修五年。竣工驗收后，乙方向甲方提供完整的竣工驗收資料二套。四、乙方應(yīng)該按規(guī)定采取嚴(yán)格的安全措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工，甲方應(yīng)予積極配合，施工中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)，其它責(zé)任事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)。施工與設(shè)計變更一、乙方必須嚴(yán)格按甲方交付的設(shè)計圖紙、說明文件施工，甲乙雙方不得擅自修改。二、甲方如需變更設(shè)計，必須由原設(shè)計單位作出正式設(shè)計變更通知單和修改圖紙，乙方才予實施。工程價款的支付和結(jié)算一、本合同簽訂后七日內(nèi)，甲方支付人民幣x萬元給乙方辦理施工準(zhǔn)備工作。工程進(jìn)度款支付：基礎(chǔ)工程竣工前，乙方所進(jìn)場的建筑材料費用憑驗收單或發(fā)票，一律由甲方支付，基本工程驗收一，甲方支付進(jìn)度款xx萬元。完成主體的建設(shè)后甲方支付建筑總價的60％主體完成后付足建筑總價80％，工程竣工驗收后五天內(nèi)付足建筑總價98％，其余2％作為質(zhì)量保證金，待土建保修期滿時一次付清。三、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內(nèi)，將竣工結(jié)算文件送交甲方審查，甲方在接到結(jié)算文件七天內(nèi)審查完畢，如有爭議，雙方協(xié)商解決，解決不成可提請造價管理部門審定。四、下列情況工程價款必須調(diào)整：設(shè)計變更引起的工程量增減：其結(jié)算按實際定額費進(jìn)行結(jié)算。人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災(zāi)害。獎罰條件一、工期按合同工期完工者不獎不罰，延誤竣工，每延誤一天，％向甲方支付違約金，但累計獎為款總額不得超過建筑總價的3‰。二、簽訂合同后，甲方因國家計劃調(diào)整，引起不能繼續(xù)施工履行合同時，應(yīng)向乙方支付實際發(fā)生的費用，其它原因停緩建，除向乙方支付實際發(fā)生的費用外，還應(yīng)向乙方支付合同總價1％的違約金。糾紛解決辦法任何一方違反合同規(guī)定，經(jīng)協(xié)商不成，按以下方式解決：一、向xxx經(jīng)濟(jì)合同仲裁機關(guān)申請仲裁。二、向人民法院起訴。甲方：xxxxxx豬場法定代表人簽字：簽定日期：年月日項目建設(shè)實施方案篇八文明校園建設(shè)是高校的一項基本建設(shè),既包括環(huán)境條件的改善,更包括精神文明建設(shè)的內(nèi)容,通過抓文明校園建設(shè)的組織管理工作,使學(xué)生發(fā)揚主人翁精神,在一系列活動中加強思想修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。下面是有學(xué)校改造項目建設(shè)實施方案，歡迎參閱。為進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，理清學(xué)校辦學(xué)思路，明確學(xué)校辦學(xué)方向，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)建特色品牌學(xué)校，本著我校“以人為本和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，結(jié)合我校實際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想：牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，以《綠園區(qū)實施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本，順應(yīng)課程改革的時代需求，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。二、總體目標(biāo)堅持科學(xué)發(fā)展觀，舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路，將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首，教學(xué)為中心，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。三、校情分析綠園區(qū)四間小學(xué)，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來，先后給我校進(jìn)行了校舍加固，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是，由于我?；A(chǔ)弱，底子薄，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實施精細(xì)