【文章內(nèi)容簡介】 作用，與公司同發(fā)展，同進(jìn)步，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗! 最后，祝公司全體女職工同志們節(jié)日快樂，工作順利，身體健康，闔家幸福。重陽節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們：大家好!陽光明媚，碧水悠悠。發(fā)展的事業(yè)，蒸蒸日上!在這樣一個(gè)美好的日子里，我們終于迎來了**城市廣場開盤之喜!值此開盤慶典之際，我謹(jǐn)代表湖南**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及全體員工，向大家表示熱烈地歡迎和誠摯的感謝!**城市廣場是**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司通過精心規(guī)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)的具有時(shí)代特色的全配套城市綜合體。項(xiàng)目總占地面積187畝，建筑面積約71萬平米，%，并以20萬平米的商業(yè)為軸心向外圍延伸輻射，打造長株潭南商業(yè)、商務(wù)、金融、文化、政務(wù)五大中心，極大擴(kuò)展湘潭城市生活半徑，最大程度地滿足湘潭乃至周邊長沙株洲城市人群對高端城市綜合體全方位、多元化的需求，促進(jìn)天易示范區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展乃至湘潭城市形象的提升。**城市廣場首創(chuàng)性的提出了城市綜合體與生態(tài)農(nóng)莊聯(lián)動(dòng)開發(fā)的全新模式，買房送開心菜園。每種戶型提供訂單式裝修方案，拎包即可入住，解決了業(yè)主的裝修煩惱。同時(shí)在小區(qū)內(nèi)部，實(shí)行人車分流，商住分離、全封閉式管理，配置了先進(jìn)的安全管理中心、小區(qū)洗車服務(wù)、社區(qū)私人醫(yī)生、24小時(shí)立體安防體系，以專業(yè)貼心物業(yè)服務(wù)理念，讓業(yè)主在購買龍暢城市廣場之后沒有任何后顧之憂?？梢灶A(yù)見的是，**城市廣場以其獨(dú)一無二的地段、國際級(jí)商業(yè)中心、齊全的配套設(shè)施、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、獨(dú)創(chuàng)的一城一莊全配套生活模式，毋庸置疑將成為現(xiàn)代人居“第一生活城”， 將成為所有人夢寐以求的幸福家園，城市財(cái)富新中心!我相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會(huì)各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，我們將不斷創(chuàng)新發(fā)展，不斷超越自我，精心打造房地產(chǎn)精品，將幸福藍(lán)圖一步一步變成現(xiàn)實(shí)，樹立**企業(yè)和樓盤品牌。以更飽滿的熱情、更卓越的品質(zhì)和更完善的服務(wù)，回報(bào)大家、回報(bào)社會(huì)!謝謝大家!重陽節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六同志們、朋友們:金蛇辭歲，駿馬報(bào)福。值此20xx年來臨之際，我謹(jǐn)代表中共湘潭縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和縣人武部，向全縣人民和長期以來關(guān)心、支持我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的朋友們，致以節(jié)日的問候和最美好的祝福。衷心地祝愿大家新年快樂，萬事如意!即將過去的20xx年，全縣廣大干群在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住長株潭城市群“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)的重大機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)工作。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值130億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入7億元，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到12990元和5810元。同時(shí)，科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)事業(yè)均得到了長足發(fā)展。在我縣舉辦的全省縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場研討會(huì)上，xx年度縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力排名已躋身至全省第11位。全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面。20xx年是建國xx周年，是實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，是 “兩型社會(huì)”建設(shè)的機(jī)遇之年，更是應(yīng)對世界金融危機(jī)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。在新的一年里，我們將深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，按照中央 “保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體要求，積極搶抓“兩型社會(huì)”建設(shè)機(jī)遇，全力推進(jìn)新型工業(yè)化，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，著力繁榮各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，進(jìn)一步改善民生，力爭實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)總量翻番，躋身全省十強(qiáng)”的目標(biāo)?；厥走^去，我們豪情滿懷。展望未來，我們信心百倍。我們堅(jiān)信，自強(qiáng)不息、敢為人先的蓮鄉(xiāng)人民將沿著所定的思路和方向，勵(lì)精圖治，負(fù)重奮進(jìn)，以奮發(fā)昂揚(yáng)的斗志、排除萬難的決心和只爭朝夕的精神，為促進(jìn)湘潭縣經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)良好、人民富裕，再譜新華章，再鑄新輝煌。同志們、朋友們，新的起點(diǎn)燃起新的希望，新的藍(lán)圖昭示新的輝煌。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，以堅(jiān)定的信心和堅(jiān)實(shí)的步伐，向充滿希望的20xx年邁進(jìn)!最后，衷心祝愿全縣人民新年快樂、身體健康、闔家幸福、吉祥如意!謝謝大家!重陽節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93。5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出。員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操