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正文內(nèi)容

20xx年采購部工作總結(jié)不足采購部工作總結(jié)與計劃十六篇(模板)(編輯修改稿)

2025-08-13 19:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 步建筑材料詢價階段,最大限度爭取贏得時間減低成本。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受其他部門監(jiān)督。在進行供應(yīng)商選擇時,要避免單一貨源盡量尋求兩家或多家合作。同時要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額、進度、質(zhì)量等。以獲得更多優(yōu)惠。在20xx年的工作當(dāng)中,要虛心向其他同仁借鑒好的工作方法,管理經(jīng)驗。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng),做到說實話,辦實事,求實效,保持正派的工作作風(fēng)。為公司新年度更上一層樓貢獻我們的一份力量。采購部工作總結(jié)不足 采購部工作總結(jié)與計劃篇七一年來,在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各部門的大力支持下,采購中心工作取得了較大成績。物資采購規(guī)章制度逐步完善,采購行為更為規(guī)范,采購價格更趨合理,采購檔案更為齊全,采購方式更加靈活,人員職責(zé)進一步明確。全年物資采購總量208萬余元,有力的保證了學(xué)院各項工作的順利開展。物資采購是一項政策性很強、知識面很寬的工作,要求從業(yè)人員不僅具有較高的思想政治覺悟,還要具有較豐實的物資采購知識。為此,我們一是強化員工的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論素養(yǎng),我們要求員工積極參加學(xué)院組織的各項理論學(xué)習(xí)活動,多看書讀報,并通過各種媒體學(xué)習(xí)了解物資采購的法律法規(guī)。二是加強員工的廉政教育,時刻警鐘長鳴。物資采購工作風(fēng)險系數(shù)很大,物資采購人員要經(jīng)常與錢、物打交道,與形形色色的供應(yīng)商打交道,思想稍一不慎,就有可能違紀、違規(guī),甚至觸犯國家的法律。因此,我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)勤政廉政的法律法規(guī),教育員工要保持清醒的頭腦,抵御來自金錢的誘惑,做到常在河邊走,也能不濕鞋。三是增強員工保密觀念,自覺維護學(xué)院利益。物資采購在很多時候要做好保密工作,如招標的標底,供應(yīng)商的報價資料以及參與競價的供應(yīng)商的信息等。物資采購工作涉及到各個部門、多個方面,辦公場所不僅院內(nèi)人員來往頻繁,供應(yīng)商也進進出出,有的供應(yīng)商上門就是為了打探各類信息。為此,我們要求員工不該說的話不說,不該在公眾場合說的話不在公眾場合說,把握好與各類人員打交道的度。四是狠抓員工的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),增強物資采購的能力。物資采購需要熟悉國家的法律法規(guī),學(xué)習(xí)了解各種采購方法和各類商品知識。由于我中心是新成立的部門,各類資料很少,為此,我們一方面從網(wǎng)上下載學(xué)習(xí),另一方面我們于12月中旬開通了物資采購中心網(wǎng)站,開辟了“物資采購知識”欄目,不僅為自己學(xué)習(xí)提供了方便,也為學(xué)院相關(guān)使用部門了解物資采購常識,了解我們采購流程提供了便利。制度是我們做好工作的保證,加強制度建設(shè)也是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的一個基本要求,物資采購工作離不開制度建設(shè)。20xx年,根據(jù)工作需要以及國家的法律法規(guī)我們草擬并上報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)研究批準,發(fā)布了《咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院物資采購管理辦法》,擬寫了《咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院物資采購評標專家?guī)旒皩<夜芾磙k法》和《評標工作紀律》,制定了部門職責(zé)及各崗位人員職責(zé),制定了物資采購各種方式的工作流程,制作了各類工作表圖,通過一系列制度建設(shè),我們的采購更規(guī)范了,操作方式也更透明了。物資采購中心是學(xué)院實施政府采購的專門機構(gòu),承擔(dān)著全院的物資采購和相關(guān)招投標工作,我們堅持“陽光采購政策”,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度地為學(xué)院節(jié)約成本”的工作原則,嚴格執(zhí)行相關(guān)工作流程,合理合法實施相關(guān)運作。在采購工作中,我們一是采購活動的組織及采購方式逐步規(guī)范。今年,我們根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī),制定了學(xué)院的《物資采購工作流程》以及《詢價采購工作流程》、《競爭性淡利采購流程》、《公開招標操作規(guī)程》、《單一來源采購流程》等。二是加強了與政府采購管理部門的聯(lián)系,經(jīng)常上門就政府采購工作進行匯報,取得他們的支持,并按要求做好政府采購目錄所列項目采購事宜的申報工作。三是做好供應(yīng)商的選擇工作,建立供應(yīng)商庫。在采購工作中,我們認真做好供應(yīng)商的資信調(diào)查,根據(jù)一年來的采購情況,建立了誠信供應(yīng)商的資料庫,我們還將在今后的工作中,不斷充實和完善資料庫,充分滿足我院教學(xué)和管理工作對物資采購的需求。四是科學(xué)采購,不斷降低采購成本。五是跑市場,上網(wǎng)絡(luò),及時了解商品信息。在每一項采購前,我們都要通過市場和網(wǎng)絡(luò)了解該商品的信息和大致價格,做到事前心中有數(shù),事中不受擺布,事后不會后悔。六是嚴把物資采購質(zhì)量關(guān)。物資采購回來后,我們及時組織相關(guān)部門進行驗收并清點入庫,對于問題商品馬上聯(lián)系供應(yīng)商予以調(diào)換,不讓一件問題商品流入我院。今年是學(xué)院規(guī)范建設(shè)年,我們從中心內(nèi)部事務(wù)入手,加強規(guī)范化管理。首先,我們制訂了部門職責(zé)、人員崗位職責(zé)及工作流程并上墻懸掛,使前來辦事的同志一目了然。其次,我們規(guī)范了檔案管理,根據(jù)物資采購的具體情況建立了三十余個科目,整個采購活動一清二楚。第三,我們根據(jù)工作性質(zhì)及與供應(yīng)商打交道多的特點,調(diào)整了辦公室的布局,布置了溫馨的會談區(qū),笑臉相迎,熱茶相送、好言相談,使來客感受到職院人的熱情、好客。第四,勤儉辦事,嚴于律己。雖然采購中心可以說是職院的窗口部門,也具備采購的有利條件,但在辦公條件上我們不追求高檔次,自用的辦公設(shè)備都是低檔次和低價格的,能夠滿足辦公即可,檔案盒也是找學(xué)院檔案室借的幾十個紙盒,辦公桌椅都是使用若干年的舊家俱。我們認為,為學(xué)院節(jié)約辦學(xué)成本是我們采購人員的重要職責(zé),決定工作成效的是我們的工作能力,工作水平和工作質(zhì)量。制度和工作流程雖然制定出來了,但就全年工作情況看,由于各個方面因素影響,在實際操作中還是有不規(guī)范的地方。包括物資采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、物資采購知識的學(xué)習(xí)和商品知識的學(xué)習(xí)。采購部工作總結(jié)不足 采購部工作總結(jié)與計劃篇八首先我要檢討一下我的工作缺點,在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是ic市場價格變化情況,沒有徹底貫徹于總指示的備貨任務(wù),對熱表市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于熱量表政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。()目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。下面是近3個月的采購物料情況采購ic價格情況;采購價格一直不穩(wěn)定,同型號不同價或同一供應(yīng)商漲價缺貨現(xiàn)象時有發(fā)生,直接導(dǎo)致我們生產(chǎn)成本波動,受大環(huán)境影響,短期無法解決這樣的問題。我會積極的去詢價,比價,議價,確認。20xx年估計市場會好轉(zhuǎn),一些元器件價格會回落。7月份我們手上資材可以保證2萬套表,如需要可以配齊5萬套,8月份目前計劃量可以儲備3萬套,考慮成本問題,建議根據(jù)生產(chǎn)情況來配資材。采購部絕對不會拖生產(chǎn)部后腿,保證完成任務(wù)。供應(yīng)商供貨情況:目前供應(yīng)商基本可以按照合同要求供貨,一些ic供應(yīng)商簽訂合同時都比較保守,而我們現(xiàn)在拿的產(chǎn)品一般都是現(xiàn)貨,所以供貨比較準確,以后也許會發(fā)生供貨延遲情況,我已經(jīng)在合同里做好了違約條款,并且儲備考核兩家現(xiàn)貨供應(yīng)商,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制,前段時間出現(xiàn)元器件質(zhì)量問題,我負有不可推卸的責(zé)任,沒有嚴格把關(guān)。為避免類似情況發(fā)生,在新料入庫前要技術(shù)部先抽測物料,替代產(chǎn)品要做好檢測工作,合格后方可批量使用。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。下半年工作任務(wù)建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量。開發(fā)新的供應(yīng)商,淘汰不合格供應(yīng)商。了解市場定價信息,最終確定20xx年度上半年采購計劃,將于本年度11月份做出采購計劃,與供應(yīng)商溝通解決。采購部工作總結(jié)不足 采購部工作總結(jié)與計劃篇九我在20xx年xx月進入公司,非常榮幸能夠成為xxx大家庭的一員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,很快融入到工作中并取得了很大的進步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:1)對合同法、采購法、招標法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)商務(wù)合同中涉及招標采購與工程分包的相關(guān)要點。2)根據(jù)招投標相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本公司與本項目實際情況,協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程。3)協(xié)助部門經(jīng)理建立部門文檔管理制度及相關(guān)文檔模板。4)參與市局發(fā)電機招標、施設(shè)招標與內(nèi)場施工招標的前期準備工作。6)協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計劃與招標工作計劃。7)溝通協(xié)調(diào)招標代理、造價機構(gòu)、施工圖審查機構(gòu)等客戶關(guān)系。8)在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編制招標文件模板、合同模板及招標工作需求說明書模板。9)協(xié)助pmo項目答疑工作。10)負責(zé)部門日常事務(wù)及部門經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。1)掌握了招標相關(guān)法律法規(guī),并運用于實際工作中,結(jié)合項目實際情況與商務(wù)合同條款,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,總結(jié)出與本項目密切相關(guān)的招標采購工作要點,并對項目經(jīng)理進行項目招標相關(guān)知識培訓(xùn)。2)協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)模板文件,并通過討論后下發(fā)。3)積極參與施設(shè)招標前期準備工作,梳理招標流程、形成招標相關(guān)模板文件,使施工圖設(shè)計招標工作有序進行。4)溝通協(xié)調(diào)施工圖審查機構(gòu),未因施工圖審查問題,影響工程進度。自入職以來近一年的時間里,一直在采購部擔(dān)任采購專員一職,我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷總結(jié),努力學(xué)習(xí),以提升個人專業(yè)素養(yǎng),力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者。與部門同事精誠合作,共同進步,加強部門同事的團隊合作意識,增加部門的凝聚力,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)力爭打造一支高素質(zhì)、高效率、高標準的采購團隊。年度典型工作業(yè)績1)掌握了招標相關(guān)法律法規(guī),并運用于實際工作中,結(jié)合項目實際情況與商務(wù)合同條款,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,總結(jié)出與本項目密切相關(guān)的招標采購工作要點,并對項目經(jīng)理進行項目招標相關(guān)知識培訓(xùn)。2)協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)模板文件,并通過討論后下發(fā)。3)積極參與施設(shè)招標前期準備工作,梳理招標流程、形成招標相關(guān)模板文件,使施工圖設(shè)計招標工作有序進行。目標與希望在新的一年里,我將一如既往的努力做好本職工作,隨著招標工作的全面啟動,明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年,我將以堅定的信心、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn)。工作需要改進的地方1)增加信息溝通的及時性與工作計劃性。2)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與交流。意見和建議在部門職責(zé)、工作流程及部門監(jiān)督機制等方面需加強,希望公司在逐步步入正軌的同時加強上述方面的建設(shè),體現(xiàn)管理效益。目前工作中的問題:1)對于部門內(nèi)部管理方面:加強部門執(zhí)行力,做到有計劃、有實施、有反饋、有監(jiān)督。2)對于需外部門配合工作:存在如溝通與配合方面不及時、信息的不對等,希望能有一套標準化的流程及流程監(jiān)督機制。3)對于招投標及相關(guān)方面資料:建議公司指定專門人員,進行統(tǒng)一審核并歸檔。采購部工作總結(jié)不足 采購部工作總結(jié)與計劃篇十記得有句話說得好“態(tài)度決定一切?!睕]有什么事情做不好,關(guān)鍵是你的態(tài)度問題,事情還沒有開始做的時候,你就認為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會成功,或者你在做事情的時候不認真,那么事情也不會有好的結(jié)果。一切歸結(jié)為態(tài)度,你對這件事付出了多少,你采取什么樣的態(tài)度,就會有什么樣的結(jié)果。轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)將近半年,經(jīng)過這段時間的歷練我已經(jīng)漸漸真正融入到公司。相信每一個人進公司的時候都帶著一份積極的心態(tài),愿意在公司取得好的進展。一切為做好工作為中心,一切以公司的利益出發(fā)。生活是很殘酷的,你不努力工作,你沒有端正的態(tài)度,就絕不會有端正的人生。所以我們?nèi)绻胍盐覀兊墓ぷ髯龊?,就必須有一個積極的向上的態(tài)度?;厥鬃约涸诓少彶康墓ぷ鳎羞^很多曲折,也取得不少進步。記得剛來的時候要不銹鋼板,那時候還分不太清這些鋼材類材質(zhì),就很誠懇的向林東林師傅請教,詢價的同
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