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正文內(nèi)容

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)如何寫簡短轉(zhuǎn)正工作總結(jié)個(gè)人(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 19:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。三、學(xué)習(xí)與生活作為一名剛剛走出校門的大學(xué)生,以前學(xué)到的知識并不能很好的跟當(dāng)前的工作結(jié)合起來,只有更加努力地學(xué)習(xí)各種知識才能滿足工作需要。因此,我沒有放松對自己的要求,在學(xué)習(xí)方面的熱情反而比任何時(shí)候都要高漲。剛進(jìn)公司不久,我隨其他員工一起到秦嶺里面進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)了安全意識和團(tuán)隊(duì)合作能力,也認(rèn)識了其他單位的許多同事。隨后又隨王師傅一起參加軟件公司開展的二次開發(fā)平臺(tái)使用培訓(xùn),學(xué)習(xí)了軟件的一些后臺(tái)設(shè)置和二次開發(fā),這個(gè)平臺(tái)給erp系統(tǒng)帶來了很多方便,因此一直都在使用,我也從中獲益良多。此外,我還訂購了《輕松學(xué)電腦》期刊,并結(jié)合實(shí)踐,努力學(xué)習(xí)電腦網(wǎng)絡(luò)和硬件方面的知識和技能,至今也算是略有所成。此后,我仍會(huì)不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力在生活方面,剛來時(shí)正趕上建黨90周年,我參加了慶祝晚會(huì)。在下半年,又跟大家一起到西安世園會(huì)和天水麥積山去游玩放松,開闊視野,陶冶情操。今年年初,我在老家屬區(qū)要了一個(gè)單間,三月份開始搬到溝里來住,省下了每天兩個(gè)小時(shí)的坐車時(shí)間去做其他工作。溝里的生活是很單調(diào),但是也很清靜,對于我這樣的單身一族來說,有充足的時(shí)間做自己喜歡的事情,那是再好不過了。四、個(gè)人感受在這一年的實(shí)習(xí)中,公司同時(shí)進(jìn)行了三大項(xiàng)目:erp系統(tǒng)、技術(shù)改造和降本增效。新廠房、新辦公樓、新的管理模式,再加上一大批新人和創(chuàng)新高的產(chǎn)量,這些無不昭示著陶瓷科技已經(jīng)進(jìn)入了迅速發(fā)展時(shí)期。然而隨著公司規(guī)模的迅速發(fā)展,員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升卻有點(diǎn)跟不上步伐,企業(yè)文化的建設(shè)也缺少改進(jìn)和創(chuàng)新。在公司這么久,我還從來沒有直接接受過企業(yè)文化的宣傳,而在日常工作中感受最深的卻是“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”的本位意識。隨著公司規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,各項(xiàng)新業(yè)務(wù)也越來越多,如何提升自己的工作能力和技巧以適應(yīng)這些新人新事物就成了一大挑戰(zhàn)。為了迎接這次挑戰(zhàn),我積極地向周圍的同事學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能,并現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,在實(shí)踐中鍛煉和提升自己的業(yè)務(wù)能力。由于我是內(nèi)向型性格,做事比較認(rèn)真謹(jǐn)慎,在和同事進(jìn)行溝通交流時(shí)就有些放不開,有時(shí)也顯得沒有主見;在處理問題時(shí),不像是管理人員,倒更像是一個(gè)服務(wù)人員。這種低姿態(tài)使我看起來比較好說話,也很容易相處。可是作為管理人員,這種情況有些偏離了我的工作重心,在以后的工作中是不太可取的,我一定會(huì)盡力改正,做到勇于管理,善于管理。五、建議與希望系統(tǒng)的進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)雖然我對企業(yè)文化了解不深,但也知道它的重要性。因此希望公司能夠系統(tǒng)的建設(shè)企業(yè)文化,并加強(qiáng)宣傳,使員工能夠融入其中,切實(shí)的感覺到企業(yè)文化就在身邊(例如五s現(xiàn)場、六好班組、活動(dòng)室休閑運(yùn)動(dòng)等)。這需要全面了解企業(yè)文化的概念、內(nèi)涵、方式和方法,建議公司去企業(yè)文化建設(shè)比較成功的企業(yè)學(xué)習(xí),使公司的文化建設(shè)更加科學(xué)有效。改變培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)效率現(xiàn)在的培訓(xùn)模式是,一旦有了什么新業(yè)務(wù),就把所有相關(guān)的操作人員都召集起來集中培訓(xùn)一次,結(jié)束后大家在培訓(xùn)記錄上簽個(gè)名表示已經(jīng)接受過培訓(xùn)了,至于有沒有學(xué)會(huì)那只有自己知道了。其實(shí)真正學(xué)會(huì)的很少,到了實(shí)際操作時(shí)又需要一個(gè)一個(gè)的重新教,而且通常還得多教好幾遍。事實(shí)上,學(xué)習(xí)不是一蹴而就的事情,與其這樣浪費(fèi)大家的時(shí)間,還不如先重點(diǎn)的對幾位帶頭人員(例如班組長)進(jìn)行實(shí)作培訓(xùn),讓他們用心去學(xué),三次學(xué)不會(huì)要進(jìn)行懲罰。等他們學(xué)會(huì)之后再去對自己班組內(nèi)的成員進(jìn)行培訓(xùn),他們和自己班組內(nèi)的人員朝夕相處,有充足的培訓(xùn)時(shí)間,員工也更容易理解和接受,培訓(xùn)效率也會(huì)大大提高。優(yōu)化考勤管理在生產(chǎn)線上,有些崗位是只有上班時(shí)間,沒有下班時(shí)間,只是籠統(tǒng)的規(guī)定什么時(shí)候做完什么時(shí)候下班,沒有準(zhǔn)確的班次,也就很難統(tǒng)計(jì)考勤,更無法計(jì)算加班時(shí)間。也有些崗位是有考勤班次,但卻是在事后進(jìn)行統(tǒng)計(jì),看看當(dāng)天誰到場了就給誰記工時(shí),這樣就根本就沒有缺勤這一說。對于倒班人員,輪換的隨意性也很大,無法及時(shí)的更新考勤班次,也就根本無法準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)考勤。我覺得,既然是考察出勤情況,那就應(yīng)該事先給每一位員工都規(guī)定好班次(上班日期和時(shí)間),倒班人員的出勤班次由班組長及時(shí)上報(bào),并在系統(tǒng)中及時(shí)更新,這樣才能根據(jù)刷卡記錄來準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出勤情況。例如我們規(guī)定你
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