【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。根據(jù)國(guó)務(wù)院某某號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。車間生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五六月份已進(jìn)入夏季炎熱時(shí)期，天氣變化較大雨水較多，給施工帶來(lái)了很多不便，同時(shí)鍋爐施工進(jìn)入了調(diào)試運(yùn)行階段，安全隱患將逐漸增多，為確保安全生產(chǎn)的順利有序進(jìn)行，防止意外事故的發(fā)生，特制定本安全計(jì)劃。一、積極開展安全施工大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)關(guān)閉，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。二、切實(shí)加大高空落物防護(hù)措施，高空用工器具等要合理放置，并系安全溜繩施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清理，杜絕高空落物事件的再次發(fā)生。三、鍋爐上臨時(shí)懸掛的設(shè)備應(yīng)加設(shè)保險(xiǎn)繩及防風(fēng)繩。四、堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)和每天站班會(huì)的制度，做到“三交三查”，掌握職工的精神狀態(tài)以及個(gè)人安全防護(hù)用品的使用情況。五、高處作業(yè)必須掛好安全帶，不掛安全帶的將嚴(yán)加懲處。六、控制氣割電火花及焊接飛濺，防止?fàn)C傷人事件的發(fā)生。七、對(duì)個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行了全面檢查，確保合格后方可使用。八、落實(shí)交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施，做好隔離措施及安全監(jiān)護(hù)工作。九、切實(shí)做好調(diào)試運(yùn)行的設(shè)備安全及人身安全，嚴(yán)格遵守《試運(yùn)安全管理細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)票管理制度，動(dòng)火前辦理動(dòng)火作業(yè)票，設(shè)立監(jiān)護(hù)人，做好防火隔離措施。十、做好防暑降溫工作，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有足夠飲用水，調(diào)整施工時(shí)間避開中午高溫天氣。十一、加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)懲習(xí)慣性違章。積極宣傳發(fā)動(dòng)“舉報(bào)有獎(jiǎng)”活動(dòng)，形成人人講安全、人人管安全的良好氛圍。為確保安全施工，必須加強(qiáng)查禁違章工作，加大獎(jiǎng)罰力度，作到獎(jiǎng)罰分明，宣傳“遵章光榮，違章可恥”的安全氛圍，努力實(shí)現(xiàn)人人講安全、人人抓安全的良好局面。十二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)及安全常識(shí)、有針對(duì)性舉辦安全培訓(xùn)，深入貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。十三、制定文明施工規(guī)定，劃分區(qū)域責(zé)任到人，有布置、有檢查、有獎(jiǎng)有罰，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全文明施工環(huán)境。十四、根據(jù)工作特點(diǎn)，做好季節(jié)性預(yù)防工作，積極提出安全合理化建議，更新安全知識(shí)，經(jīng)常組織群眾性安全活動(dòng)，使安全工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。鍋爐工程處20xx年5月28日車間生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，有效控制和減少安全事故的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)我村實(shí)際，特制定如下工作計(jì)劃：認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。以《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù)，以隱患排查治理為重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，依法治理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高水平，促進(jìn)全村安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。通過(guò)深入開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施分類監(jiān)管，防止一般生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，杜絕重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)全村安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)單位一把手負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。(2)堅(jiān)持每季度召開一次安全例會(huì)，且有工作記錄。(3)堅(jiān)持重點(diǎn)部門每月檢查一次，且有值班、檢查記錄。(4)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與本村職責(zé)范圍內(nèi)的下屬單位、企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。(5)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育的專項(xiàng)整治工作。加強(qiáng)對(duì)安全隱患部位的整改工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、水上運(yùn)輸、村屬企業(yè)的管理，突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的日常檢查，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，全面加強(qiáng)管理，努力減少一般生產(chǎn)安全事故，杜絕重特大事故發(fā)生。**村民委員會(huì)****年*月**日車間生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作?，F(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃如下：（一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查