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正文內(nèi)容

統(tǒng)計員的工作計劃和目標(biāo)(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 18:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作。六是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,創(chuàng)建合格的基層統(tǒng)計站。統(tǒng)計員的工作計劃和目標(biāo)篇三本人從8月份進(jìn)入公司,有幸成為優(yōu)哈員工以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在采購部,生產(chǎn)部同仁的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉。認(rèn)真履行職責(zé),努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將近5個月以來工作情況匯報如下:在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助與團(tuán)隊的支持配合下,明確工作重點與工作思路,每日做好生產(chǎn)一線工廠的出貨產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記。每月匯總包裝質(zhì)檢員工的個人產(chǎn)量、次品等。根據(jù)產(chǎn)量月報表核算好工資上報生產(chǎn)經(jīng)理和人事部門。每月月底進(jìn)行一次核算廣州,喬司生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數(shù)據(jù)后上交人事部等相關(guān)部門;每月月底根據(jù)庫存金額,核算采購部員工的考核分?jǐn)?shù)每月統(tǒng)計并做好興達(dá)物流,杭寧物流,順豐物流的對賬,確認(rèn)物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務(wù)部門。年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數(shù)據(jù)》、《四季度廣州常規(guī)款核算數(shù)據(jù)》、首先是積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作任務(wù);其次是在完成工作任務(wù)之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)知識;最后是積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分,且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫,收集物流底單,造成物流底單的遺失或人員核對不上,給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式,寄件日期,寄件人全名,書寫端正,統(tǒng)一人員收取底單,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊,出現(xiàn)如某某先生,某某小姐,更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施。統(tǒng)計員的工作計劃和目標(biāo)篇四一、工作任務(wù):,了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項消耗指標(biāo)的實際情況。、核算工作,建立各種費用和消耗臺帳,編制成本核算報表。,整理歸納詳實的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),提出相關(guān)改進(jìn)措施。、核算資料的整理歸檔工作。5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點和上級要求,建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。,不弄虛作假,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。,參與所在單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作。、按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強(qiáng)化工資(含獎金)分配考核激勵,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。,努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。、核算臺帳及報表,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。3. 加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導(dǎo)、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成,促進(jìn)本單位核算工作上臺階。建立、健全各項原始記錄。每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報。與相關(guān)部門保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報表方式,確保資料渠道暢通。及時整理出設(shè)置全面的臺帳,并做到數(shù)據(jù)詳實準(zhǔn)確,符合實際,年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月、當(dāng)季全部臺帳。在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù),并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份;部門和專業(yè)資料整理及時,按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類,方便相關(guān)人員查詢。堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,抓住生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重點、熱點問題進(jìn)行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預(yù)測評估,擴(kuò)大核算工作的影響。積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。1在做好核算工作的同時,積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。統(tǒng)計員的工作計劃和目標(biāo)篇五做好本車間成本和費用的核算,及時向生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部匯報。按期編制經(jīng)營
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