【文章內容簡介】 糧食應急預案。按照《糧食流通管理條例》、《xx省糧食應急預案》和《xx市突發(fā)公共事件總體應急預案(試行)》精神，修改制定了《xx市糧食應急預案》。二是規(guī)范糧食應急管理。我們制定印發(fā)了《關于進一步完善糧食應急工作的意見》明確了各地加強和完善糧食應急管理工作的措施意見，指導縣區(qū)充實和完善了糧食應急預案，建立應急管理工作機制。三是為了確保突發(fā)事件發(fā)生時的糧油應急能力，確保應急時“調得動，用得上”的原則，下發(fā)了(x市糧函[20xx]188號)文件，開展了全市應急網(wǎng)點的檢查，按照屬地管理原則，各縣區(qū)糧食局重新與省、市、縣(區(qū))糧食應急預案指定的應急糧食儲備、加工、供應的46個企業(yè)(經(jīng)營戶)簽訂了應急責任合同，對已經(jīng)不適應的市、縣應急網(wǎng)點進行了調整，這樣更有利于應急糧源的及時調度、加工、運輸和組織供應。(四)督促和指導糧食購銷工作，確保糧食供應和價格基本穩(wěn)定。根據(jù)省局下達我市糧油購銷目標任務，結合我市實際，下達了各縣區(qū)糧油購銷目標任務，定期通報完成情況，深入縣區(qū)和企業(yè)分析糧食供需形勢，督促指導企業(yè)積極入市收購糧食，跨區(qū)域采購本地缺口品種糧食補充市場，搞好糧食購銷工作。，%。，%，維護了我市糧食市場供應和糧食價格的基本穩(wěn)定。(五)加強了信息宣傳工作。認真做好了大、小春價格分析預測和與上年同期價格比較以及特殊月份價格分析工作，全年上發(fā)省局信息26篇。其中：省局推薦給國家糧食局5篇。上報“川南糧油在線”信息45篇，市政務信息采用1篇。編糧油信息及糧油工作簡報17期。二、狠抓統(tǒng)計基礎工作(一)加強統(tǒng)計培訓。一是組織統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員學習社會糧食供需平衡調查方案有關知識，為搞好社會糧食供需平衡調查工作打下了基礎。二是組織培訓糧食流通統(tǒng)計制度有關規(guī)定，按照不重不漏的原則，就具體業(yè)務的統(tǒng)計處理進行講解和口徑的統(tǒng)一，為真實、準確、客觀地反映我市糧食流通實際奠定了基礎。三是培訓糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查有關法律法規(guī)和統(tǒng)計監(jiān)督檢查實務，提高糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法人員的行政執(zhí)法素質和能力，以適應糧食流通監(jiān)督檢查的工作需要。今年十二月，在接受xx市統(tǒng)計局對《xx市基層單位統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化標準》檢查中，復查合格，繼續(xù)保持“統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設市級達標單位”稱號。(二)規(guī)范工作要求。為了進一步促進我市各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計機構和人員的綜合素質和管理能力的提高，我們除下發(fā)文件明確各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計機構的工作職責、人員配備要求、設施配置要求外，嚴格按制定的《xx市糧食局糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查意見》規(guī)定，明確了市局組織監(jiān)督檢查對各縣區(qū)糧食局的檢查內容和項目，促進了各縣區(qū)糧食局統(tǒng)計機構的建設、人員的充實和穩(wěn)定、統(tǒng)計設施的配備和添置、統(tǒng)計制度建設、崗位責任制落實、臺帳的建立和規(guī)范等等各項工作的提高和完善。在最近全市統(tǒng)計工作評比中，我局獲得20xx年度統(tǒng)計工作一等獎。(三)指導縣區(qū)認真開展“統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化達標”工作。為了促進各縣區(qū)糧食局統(tǒng)計基礎規(guī)范化工作的開展，我們積極指導和幫助各縣區(qū)建立相關工作制度、工作程序網(wǎng)絡圖標、統(tǒng)計崗位責任制的建立、臺帳指標的設置和格式等等，到目前縣區(qū)糧食局全面完成“統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化縣(區(qū))達標單位”，古藺、龍馬潭、納溪已經(jīng)成為了“統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化市級達標單位”。三、加強了統(tǒng)計監(jiān)督檢查除結合大、小春專項檢查外，制定了《xx市糧食局20xx年糧食統(tǒng)計質量檢查實施方案》，組織了全市統(tǒng)計質量(即統(tǒng)計監(jiān)督)檢查工作，歷時半個月，檢查了43個企業(yè)，其中：國有糧食企業(yè)15家。非國有糧食企業(yè)14家。轉化用糧企業(yè)14家。通過檢查，了解和掌握了我市糧食流通統(tǒng)計的現(xiàn)狀，為下一步工作部署、完善制度奠定了基礎。通過檢查，促進了我市糧食行業(yè)統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范和質量的提高。通過檢查，交流了經(jīng)驗，積累了知識，也提高了糧食流通統(tǒng)計人員的執(zhí)法水平和能力。四、認真開展社會糧食供需平衡調查工作成立以分管領導為組長的“社會糧食供需平衡調查領導組”，指導全市的調查工作，通過調查，掌握了我市糧食供需平衡狀況、產(chǎn)需品種結構矛盾情況。通過調查，對我市糧食流通跨區(qū)域進出的數(shù)量和品種、生活消費與轉化消費的數(shù)量和品種等等情況有了全面的了解和掌握，有利于政府糧食宏觀政策的決策。有利于指導糧食流通調節(jié)市場品種余缺。有利于引導糧食生產(chǎn)的品種結構調整，有利于引導和幫助農(nóng)民種植市場需要的糧油產(chǎn)品，促進農(nóng)民增收。五、存在的問題和不足(一)統(tǒng)計力量不足及統(tǒng)計人員的不穩(wěn)定。特別是縣區(qū)糧食局統(tǒng)計人員基本都是兼職，事務繁多，由于統(tǒng)計的時效要求高，往往是應付日常事務，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的仔細分析不夠。(二)統(tǒng)計覆蓋面需要進一步提高。主要是轉化用糧企業(yè)和油料油脂經(jīng)營企業(yè)還需要進一步清理納入統(tǒng)計。統(tǒng)計員年度工作總結 個人 統(tǒng)計員年度工作總結及工作計劃篇七時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。一、一年來的工作表現(xiàn)(一)仔細認真，提高自身素質。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作地要求就是“仔細認真”，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領導。同時細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。(三)強化后勤處室職能，做好服務工作。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。(一)仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。(三)多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結合實際更好的開展統(tǒng)計工作。總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠。工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領導的關懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務。(一)三年來度統(tǒng)計工作開展情況逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結合我公司實際，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。加強統(tǒng)計基礎工作建設，提高統(tǒng)計工作水平一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質。三是加強基層信息質量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定，在全公司范圍內開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查，自查率達100%。統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。(二)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場。加之組成檢查組需抽調相關部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。(三)意見和建議希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。統(tǒng)計員年度工作總結 個人 統(tǒng)計員年度工作總結及工作計劃篇八20__年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標，“抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)rt賠司噸，完成上述指標，我們主要做了以下工作。狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江_同志“安全責任重于泰山”的講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患。堅持制止各種違章行為。堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識。堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。20__年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象?！百|量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20__年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso900120__質量管理體系和iso140011996環(huán)境管理體系認證后，結合《質量環(huán)境管理手冊》，于5月份進行了安全標準化的審核。公司被評為新安全標準化二級企業(yè)，這也是銅陵市實行新標準化審核后的第一家企業(yè)，從而進一步提升了公司形象。堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。強化內部管理，夯實發(fā)展基矗(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。20__年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主