20xx年行政部門職責(zé)范圍及業(yè)務(wù)流程行政部門職責(zé)簡單描述匯總(16篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 18:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門職責(zé)簡單描述篇六根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源管理策略與解決方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源規(guī)劃、組織架構(gòu)建設(shè)、行政管理等方面的建議。針對公司業(yè)務(wù)目標(biāo)及管理現(xiàn)狀，實施組織診斷及盤點，制定相應(yīng)人力解決方案，協(xié)調(diào)整合資源，推動業(yè)務(wù)目標(biāo)達成。建立并健全人力資源及行政管理體系，優(yōu)化人事行政管理相關(guān)政策、流程和制度。全面統(tǒng)籌公司人事行政部門日常工作，開展招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系、行政等模塊的全面建設(shè)。搭建中高端人才引進和人才培養(yǎng)體系，建立健全人才梯隊建設(shè)和人才儲備，制定人才培訓(xùn)計劃，為公司儲備優(yōu)秀后備管理干部。根據(jù)公司戰(zhàn)略方針，對公司薪酬福利、績效體系優(yōu)化，根據(jù)不同時期戰(zhàn)略任務(wù)擬制激勵方案，有效激勵團隊。負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作統(tǒng)籌，包含但不限于固定資產(chǎn)管理、辦公環(huán)境管理、采購、各項行政制度管理等。與勞監(jiān)部門、政府行政部門等保持良好的聯(lián)系，及時獲得相關(guān)政策支持。及時處理公司人事行政管理中的重大問題，處理重大突發(fā)事件。行政部門職責(zé)范圍及業(yè)務(wù)流程 行政部門職責(zé)簡單描述篇七。，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度。、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。，并監(jiān)督各項計劃的實施。行政部門職責(zé)范圍及業(yè)務(wù)流程 行政部門職責(zé)簡單描述篇八 日常費用管理：負(fù)責(zé)分公司及各營銷服務(wù)部職場管理費用、辦公行政費用的結(jié)算、臺賬管理，費用分?jǐn)偧跋鄳?yīng)費用報告制作。 固定資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)推進固定資產(chǎn)的采購，資產(chǎn)入庫，臺賬管理、年末固定資產(chǎn)的盤點工作。 物資采購：負(fù)責(zé)辦公用品、日常清潔用品、綠植的采購及維護管理等。 it服務(wù)現(xiàn)場支持：負(fù)責(zé)分公司復(fù)印一體機、投影儀、視頻設(shè)備、考勤機、門禁的現(xiàn)場支持服務(wù)，以及協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)的檢測及維護。 職場管理：推進分公司及各營銷服務(wù)部的職場續(xù)租或搬遷，職場的裝修及維護管理。 合同管理：推進職場類、行政服務(wù)類的供應(yīng)商篩選，合同的簽訂及管理。 與行政服務(wù)其他職能團隊合
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