【文章內(nèi)容簡介】 撐持協(xié)助下，我勤勞浮躁地實(shí)現(xiàn)了今年度的本職任務(wù)，也順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)了指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)義務(wù)，本身正在各方面都有所晉升，但也有缺乏，需求未來不時進(jìn)修、不時積聚任務(wù)經(jīng)歷，使用所把握的常識補(bǔ)償本身還存正在的缺點(diǎn)?，F(xiàn)將這一年的進(jìn)修、任務(wù)狀況總結(jié)以下：行政助理是屬于效勞性子的任務(wù)，且比擬冗雜。天天我都要仔細(xì)做好各項(xiàng)效勞任務(wù)，以保證營業(yè)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)政部及計(jì)劃部分任務(wù)的一般展開。行政助理一樣平常的任務(wù)內(nèi)收留比擬嚕蘇，需求仔細(xì)、慎重，且不克不及忽略粗心，更不克不及草率草率。外行政部司理xx的指點(diǎn)下，樹立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的任務(wù)參加到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的往實(shí)現(xiàn)，以避免呈現(xiàn)脫漏景象。仔細(xì)做好本職任務(wù)以及一樣平常事件性任務(wù)，幫忙指導(dǎo)堅(jiān)持杰出的任務(wù)次序以及任務(wù)情況，使各項(xiàng)檔案辦理日益正軌化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時做好后勤效勞任務(wù)，讓指導(dǎo)以及共事們防止后顧之憂，正在部分司理的間接指導(dǎo)下，主動、自動的做好本部分一樣平常外務(wù)任務(wù)。一樣平常歡迎任務(wù)：接打德律風(fēng)時，運(yùn)用文化言語，措辭和藹、熱忱，規(guī)矩地歡迎工場及外洋客戶來訪職員，關(guān)于碰到相干成績來征詢或許請求協(xié)助的職員，我城市盡我所知賜與解答或者實(shí)時傳達(dá)相干指導(dǎo)賜與處理。物質(zhì)辦理任務(wù)：訂定公司一樣平常辦專用品購進(jìn)以及領(lǐng)用表，做好物質(zhì)的領(lǐng)用辦理，依據(jù)部分領(lǐng)用狀況，停止領(lǐng)用注銷。文件辦理任務(wù)：依據(jù)任務(wù)需求，隨時制造各種表格、文檔等，同時實(shí)現(xiàn)各部分交代打印、掃描、復(fù)印的文件等，對于公司所發(fā)放的告訴、文件做到實(shí)時上傳下達(dá)。人事檔案辦理任務(wù)：將退職員工以及離任員工檔案停止分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保管等。雇用任務(wù)：查收郵件瀏覽簡歷，預(yù)定布置招聘職員停止司理口試和總司理復(fù)試。商務(wù)集會及展會路程布置任務(wù)：訂定出差方案表，預(yù)訂國際、國內(nèi)機(jī)票以及旅店，確保出警察員的路程一般停止。財(cái)政任務(wù)：辦專用品用度、快遞用度的查對及請求，機(jī)票、旅店用度的領(lǐng)取，確保實(shí)時領(lǐng)取相干協(xié)作公司的月結(jié)用度?？爝f任務(wù)：做好國際國內(nèi)寄件注銷以及簽收遞交任務(wù)，活期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查問客戶簽收狀況，如發(fā)明有沒有一般的快件，實(shí)時反響到對于外營業(yè)職員以及相干指導(dǎo)。幫忙任務(wù)：幫忙部分司理做好公司季度及年度勾當(dāng)?shù)臉?gòu)造以及布置任務(wù)，和搞好公司企業(yè)文明的`宣揚(yáng)勾當(dāng)。進(jìn)修正軌化的文檔辦理、標(biāo)準(zhǔn)的公牘寫作、靈敏的歡迎本領(lǐng)、大眾干系中的禮節(jié)抽象等。進(jìn)修根本的外貿(mào)常識、國內(nèi)快遞的運(yùn)費(fèi)核算及本錢把持、根本的收集保護(hù)及電腦方面常識、復(fù)印機(jī)以及打印機(jī)的調(diào)養(yǎng)及培修。英文軟件及進(jìn)修辦法的供給，還時辰提示我增強(qiáng)英文的進(jìn)修及錘煉等。photoshop的精確運(yùn)用及公司存檔文件的復(fù)雜封面計(jì)劃。進(jìn)修echo正在任務(wù)中有層次處置工作的辦法。行政助理關(guān)于我來講是公司付與我的一個新的應(yīng)戰(zhàn)和一定，正在20xx年我將積極進(jìn)步任務(wù)程度，順應(yīng)新情勢下任務(wù)的需求，正在不時進(jìn)修的進(jìn)程中改動任務(wù)辦法取長補(bǔ)短，浮躁任務(wù)，力圖把此后的行政任務(wù)做患上更好。20xx年我將以一個簇新的相貌投進(jìn)到此后的任務(wù)中，同時也但愿能以及公司一同生長，配合提高！行政助理工作計(jì)劃簡潔 行政助理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在過去一段時間工作的基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)?，F(xiàn)在，對新的工作做下規(guī)劃，具體的情況如下：協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。協(xié)助各部門實(shí)施招聘。建立招聘檔案。在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。建立培訓(xùn)檔案。邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。(四)績效考核協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。(五)勞動關(guān)系管理退休(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。辭職(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。(3)具體執(zhí)行工作。(一)車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。(二)公章管理協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。制作公章管理登記薄。(三)會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。(四)公司大型活動的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。(五)公司郵箱管理。三點(diǎn)原則按時收取郵件。妥當(dāng)處理郵件。慎重對待重要郵件。(六)部門預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。(七)宿舍管理及時收取、交納每月宿舍費(fèi)用。合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。三、對外事務(wù)(一)證照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四點(diǎn)原則(一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會主任)。(三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理。(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。行政助理工作計(jì)劃表(三)為了更好的提高工作效率，做好行政助理的工作，現(xiàn)在，將20xx年度工作安排如下：協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況。協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動的配合工作。負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。負(fù)責(zé)公司、本部門會議記錄并整理會議紀(jì)要。協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。負(fù)責(zé)外來信函、報(bào)紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。1負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。1負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。1按《檔案管理制度》要求，做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作，對過期無利用價(jià)值的檔案資料，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理，做好公司資料的保密工作。1文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對、排版。1電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。1房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。1傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。1每日留言板登記。辦公室接待。2辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理。2完成部門經(jīng)理臨時交待的工作。工作中存在的不足：作為剛?cè)牍静痪玫膯T工，在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方，且做事不夠認(rèn)真仔細(xì)，難免略顯浮躁。因此，在新的39。一年中，我將秉承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想，隨時注意改正自己性格的缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識來武裝自己、提高自己，竭盡全力為公司服務(wù)。 本人承諾，履行好自己的職責(zé)，包括公司臨時安排的工作，工作絕對的服從。如若自己的工作出了問題，工作未完成，不管是在質(zhì)量上、安全上的問題等，自愿扣除當(dāng)月5%~10%的工資，同時年薪按5%扣除(含當(dāng)月已經(jīng)扣除的工資)承諾人：20xx年xx月xx日行政助理工作計(jì)劃簡潔 行政助理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文公司行政后勤個人年度總結(jié)。堅(jiān)持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境。營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。xx年，后勤部對長沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，xx年對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。對于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報(bào)告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問