【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 練活動(dòng)，進(jìn)一步提高消防重點(diǎn)單位應(yīng)急處置和居民群眾逃生自救等應(yīng)急反應(yīng)能力。蘇杭服裝市場(chǎng)、意法服飾城、佳好佳居飾商城、__z__文體市場(chǎng)等單位都紛紛開展了滅火應(yīng)急疏散演練，在安全生產(chǎn)月中應(yīng)急演練達(dá)到了__。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”期間，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)主線，加強(qiáng)宣傳教育強(qiáng)化隱患排查，取得了較好的效果。街道及轄區(qū)單位出動(dòng)安全檢查人員160多人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位680多家，整改安全隱患130多條。張貼懸掛安全生產(chǎn)月橫幅標(biāo)語151條，張貼安全宣傳掛圖860份，發(fā)放安全知識(shí)、全員培訓(xùn)等宣傳手冊(cè)6806份，開展專業(yè)市場(chǎng)、高層樓宇、住宅小區(qū)等應(yīng)急疏散演練21次，16月召開安全會(huì)議6次，開展主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查3次80多人次，下發(fā)安全生產(chǎn)、消防安全整改檢查記錄476多份，街道及各社區(qū)已檢查企業(yè)675家，排查安全隱患376多條，已整改372條，整改率為993%，發(fā)放_(tái)_宣傳資料1300余份，開展安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)等講座培訓(xùn)20場(chǎng)3200多人，播放“生命的紅線”等警示教育片18次2100多人，發(fā)送安全短信37條4720多人次，滾動(dòng)播放安全宣傳知識(shí)3000多條，上交專業(yè)市場(chǎng)商會(huì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金118萬元，更換滅火器3500多只，投入安全整改資金400多萬元，保持了上半年無重大生產(chǎn)安全、消防安全、特種設(shè)備事故的良好形勢(shì)。六、20__年下半年工作思路今年上半年在上級(jí)部門的大力支持下，通過各社區(qū)及轄區(qū)單位的辛勤努力，總體保持了安全平穩(wěn)的局面，但部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)在安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、隱患排查、應(yīng)急防范、宣傳教育等方面仍存在不足，火警火災(zāi)、生產(chǎn)安全等事故仍有發(fā)生，下半年工作思路是：繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)的安全管理。一是在專業(yè)市場(chǎng)商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓專業(yè)市場(chǎng)控?zé)煿芾恚訌?qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)“無煙市場(chǎng)”建設(shè)，確保專業(yè)市場(chǎng)的安全穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好專業(yè)市場(chǎng)提升改造過程中的安全監(jiān)管，三是抓專業(yè)市場(chǎng)的消防設(shè)施、電氣線路、從業(yè)人員培訓(xùn)等工作不放松。加強(qiáng)高層樓宇安全管理，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。重點(diǎn)加強(qiáng)樓宇企業(yè)較多的社區(qū)和物業(yè)等單位的安全檢查和指導(dǎo)，加大對(duì)違法行為的處罰，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)群租房、淘寶店等出租房屋的消防安全管理。聯(lián)合公安、消防、計(jì)生、社區(qū)、物業(yè)等部門強(qiáng)化創(chuàng)新管理，齊心合力及時(shí)消除隱患，確保安全。繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管。開展特種設(shè)備的安全專項(xiàng)檢查，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和企業(yè)誠信機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓(xùn)等工作。強(qiáng)化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，做好“119”消防日的宣傳和應(yīng)急演練，加強(qiáng)冬季防火等工作，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)街道安全生產(chǎn)工作的長治久安?？朴抑衅旃?0__年3月1日員工返廠至今半年已過，經(jīng)過嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨，從春檢到運(yùn)行，人員雖有流失，骨干穩(wěn)定，生產(chǎn)有進(jìn)步，但缺點(diǎn)也很突出。一、生產(chǎn)：，沒有完成任務(wù)。水泥綜合臺(tái)時(shí)計(jì)劃113噸/小時(shí)。過程控制指標(biāo)合格率從不足50%提高到90%以上。原因：a、潮濕物料使用比例大(9%~15%)，影響磨機(jī)穩(wěn)定，通過改造和實(shí)踐，小于10%時(shí)沒有影響(，)。b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注質(zhì)量。c、因鋼倉修復(fù)中不能過多儲(chǔ)存成品，造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。d、人員操作水平有限經(jīng)驗(yàn)不足。e、對(duì)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。原因：a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。b、包機(jī)調(diào)試同時(shí)運(yùn)行時(shí)間較短，包機(jī)分品種，減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。二、生產(chǎn)情況：科右中旗生產(chǎn)部20__年3月1日進(jìn)入春檢，為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等?？傆?jì)完成春檢項(xiàng)目51項(xiàng)，技改6項(xiàng)，小改小革近40項(xiàng)。完成后，粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀，也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項(xiàng)目中v選引入熱風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施后，確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮濕物料參加比例最高達(dá)16%，磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行，為提產(chǎn)降耗，多次試驗(yàn)供配料能力，找出合適的上料速度，提高工作效率減小空耗。20__年試生產(chǎn)，因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項(xiàng)目施工缺陷等因素，現(xiàn)場(chǎng)雜亂，包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪，20__年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸，因人員缺少，斗提地坑沒能及時(shí)處理，也是日后的重大隱患。為發(fā)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，開展小改小革，并對(duì)有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。其中大到增加50多個(gè)潤滑點(diǎn)、10多個(gè)氣動(dòng)插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等，小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等，小而實(shí)用，充分地發(fā)動(dòng)了員工的積極性，也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。20__年啟動(dòng)生產(chǎn)后人員流動(dòng)性大，本地人員招聘較難，曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人，次日打電話無一人回復(fù)。因人員短缺，主管級(jí)人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個(gè)運(yùn)行班最少時(shí)崗位人員只有9人，兩班兩倒，上12小時(shí)休12小時(shí)。鑒于實(shí)際情況，采取以20__年的老員工帶新員工，以鼓勵(lì)為主，所謂的老員工也基本沒什么工作經(jīng)驗(yàn)。巡檢制度建立緩慢，至6月底，巡檢制度基本建立。三、不足：?jiǎn)T工缺少培訓(xùn)，科右中旗員工20__年入廠，基本沒有工作經(jīng)驗(yàn)，加之缺少培訓(xùn)，形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過程中，操作流程十分熟悉，但是基本的電氣和機(jī)械技能基本沒有。更有甚者，閥門開關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道，更不用說工具的正確使用方式，體現(xiàn)在中控十分明顯，系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂，但設(shè)備實(shí)物有一些還不認(rèn)識(shí)。主觀管理意識(shí)淡薄，從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢，都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的這個(gè)缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓(xùn)，也是體現(xiàn)之一，包括7月份的影響輸出的重大事故，都是主觀不努力。因6月30停磨，7月1日開始接二連三的搶修，將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修，導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查，7月8日不能啟磨，啟動(dòng)后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要，付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。前期針對(duì)粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣，對(duì)包裝系統(tǒng)力量不足，進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā)，嚴(yán)重影響輸出。四、后半年工作計(jì)劃：完善培訓(xùn)，利用定檢時(shí)間，有針對(duì)性的對(duì)崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修，利用檢修，強(qiáng)化培訓(xùn)。靈活管理，落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽，完善巡檢制度，鼓勵(lì)小改小革，立足生產(chǎn)成本意識(shí)，強(qiáng)化以人為本，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。利用沈陽公司人員支援的大好時(shí)機(jī)，加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善，將工作重心后移。電廠運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié) 運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)篇二一、積極做好與統(tǒng)計(jì)部門的溝通配合工作，收集掌握全市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息。二、跟蹤、收集六個(gè)市級(jí)工業(yè)集中區(qū)主要指標(biāo)、情況三、篩選、調(diào)研、推薦省新增長點(diǎn)項(xiàng)目，年86項(xiàng)。四、篩選推薦省重點(diǎn)企業(yè)122家，重點(diǎn)跟蹤162家，跟蹤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，研究分析工業(yè)運(yùn)行情況。五、中心城市有關(guān)數(shù)據(jù)直報(bào)工作。六、北京品牌展七、年春運(yùn)工作、打保工作。八、促進(jìn)工業(yè)發(fā)展政策，xx先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)、電力需求側(cè)獎(jiǎng)金。九、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。十、加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，季度會(huì)、月度會(huì)。十一、副處以上領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研制度十二、擬定去年工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，跟蹤分析。一、加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度和監(jiān)測(cè)分析年我處著眼于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行，進(jìn)一步落實(shí)完善運(yùn)行分析調(diào)度例會(huì)制度，“一月一分析、一季一交流”，強(qiáng)化工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度、監(jiān)測(cè)。對(duì)市委、市政府下達(dá)的年度工業(yè)目標(biāo)，進(jìn)行逐級(jí)分解，動(dòng)態(tài)跟蹤管理。按照“監(jiān)測(cè)有序、反應(yīng)快捷、協(xié)調(diào)有方、調(diào)度科學(xué)、措施有力”的要求，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，階段性組織人員深入各縣市（區(qū)）和有關(guān)企業(yè)，了解情況，幫助解決問題。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示，共組織安排市工業(yè)系統(tǒng)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，幫助企業(yè)加快發(fā)展，定期開展工業(yè)調(diào)度，做好與縣（市）區(qū)政府分管工業(yè)副縣（市）區(qū)長及經(jīng)貿(mào)(發(fā))局工業(yè)工作對(duì)接，了解掌握縣（市）區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。在工業(yè)運(yùn)行分析中，注意借鑒省外兄弟地市的經(jīng)驗(yàn)，積極了解國家宏觀調(diào)控政策、國際市場(chǎng)變化對(duì)工業(yè)的影響趨勢(shì)。同時(shí)注意與市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)系溝通，按月做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，為市委市政府、市直有關(guān)部門及縣（市）區(qū)經(jīng)貿(mào)(發(fā))局提供了解我市工業(yè)最新發(fā)展信息。三、年省新增長點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況年我市列入省級(jí)新增長點(diǎn)的項(xiàng)目共有86項(xiàng)，%，全年計(jì)劃新增產(chǎn)值(現(xiàn)行價(jià))，占全省計(jì)劃新增產(chǎn)值(現(xiàn)行價(jià))%。一年來，我市克服宏觀調(diào)控、市場(chǎng)變化對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)帶來的負(fù)面影響，積極幫助新建、新投產(chǎn)企業(yè)解決資金缺口等問題，做好試產(chǎn)、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作，促進(jìn)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效。112月，%，%。今年我市省級(jí)新增長點(diǎn)項(xiàng)目增產(chǎn)效果明顯，其中增長5億元以上的有7家，占增產(chǎn)完成量的61%。增長15億元的有24家，增長1億元以下的有30家。另外，共有8家企業(yè)未按時(shí)投產(chǎn)或處于試產(chǎn)階段，仍為零增長。由于市場(chǎng)變化等原因，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難，還出現(xiàn)17家企業(yè)負(fù)增長。四、著力抓好重點(diǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步增長年我市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，大力宣傳、認(rèn)真貫徹落實(shí)省市一系列促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的政策措施，把重點(diǎn)企業(yè)工作作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門的重中之重，堅(jiān)持季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(huì)制度和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系制度，通過搭建銀企合作、市場(chǎng)營銷等工作平臺(tái)，抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓跟蹤落實(shí)，做到早預(yù)警、早準(zhǔn)備、早安排，一些制約重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題得以破解，資金緊缺、用工用地困難等問題有所緩解，重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的外部環(huán)境逐步改善，重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)力度不斷加強(qiáng)，重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。，%，%。年在162家重點(diǎn)企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值百億元以上的1家（）；30100億元的3家（、），；1030億元的11家（、），；510億元的30家。在162家重點(diǎn)企業(yè)中，新增產(chǎn)值10億元以上的有3家（、）；新增產(chǎn)值510億元的有5家，；增幅達(dá)30%以上的有46家（其中有13家為新投產(chǎn)企業(yè)，比增100%。）。電廠運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié) 運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)篇三20__年，供水公司在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)_，繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，按照市局目標(biāo)管理體系要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好，各項(xiàng)工作有序開展。(一)20__年工作開展情況今年以來，供水公司緊跟__市高新區(qū)大力投資公共基礎(chǔ)設(shè)施步伐，把準(zhǔn)提升供水量發(fā)展方向，以增加供水效益為主要著力點(diǎn)，按照市局和董事會(huì)的要求，制定了切實(shí)可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續(xù)加大供水管網(wǎng)建設(shè)力度。在成立供水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目部的基礎(chǔ)上，組織公司精干力量和人員向建設(shè)一線傾斜，強(qiáng)化施工規(guī)范，通過開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)工地建設(shè)者的工作潛能