生產(chǎn)部部長工作職責(zé)生產(chǎn)部長的主要職責(zé)匯總(十篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織制定本部門規(guī)章制度并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和本部門費(fèi)用計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動(dòng)，并使生產(chǎn)活動(dòng)處于受控狀態(tài)，對產(chǎn)品的制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織完善生產(chǎn)體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化，在滿足客戶要求的前提下使生產(chǎn)成本最低。組織完成設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)工作，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。組織能源管理和物流管理工作，并使之科學(xué)、合理。負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)體系并監(jiān)督管理工作，確保人員、設(shè)備處于安全狀態(tài)，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門人員樹立積極進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。生產(chǎn)部部長工作職責(zé) 生產(chǎn)部長的主要職責(zé)篇七■ 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定生產(chǎn)戰(zhàn)略，根據(jù)年度銷售目標(biāo)制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)營銷和儲(chǔ)備需求計(jì)劃，組織生產(chǎn)■確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，并將生產(chǎn)計(jì)劃分解到各月份、各班次，編制用工計(jì)劃，做好物料保障，組織生產(chǎn)調(diào)度人員，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題，做到均衡生產(chǎn)■ 主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作■ 核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日報(bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成■ 生產(chǎn)成本管控，嚴(yán)禁浪費(fèi)各種原材料、低值易耗品、設(shè)備維修用品，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和用工，對出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)■ 制定并實(shí)施安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作的制度■ 組織開展安全管理及現(xiàn)場5s管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整
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