【文章內(nèi)容簡介】 ,為同學(xué)們提供一個了解招聘、熟悉招聘走進招聘的平臺，提供一個展示自我，完善自我，挑戰(zhàn)自我的機會。讓同學(xué)們感受接近真實的招聘氛圍，其間有所收獲。以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生的應(yīng)聘能力。xx年03月26日～03月10日報名；xx年4月17日初賽xx年4月24日決賽初賽：泉州理工學(xué)院科技樓689教室泉州理工學(xué)院思恩樓3樓大禮堂xx年泉州理工學(xué)院財經(jīng)系全體學(xué)生泉州理工學(xué)院財經(jīng)系團總支學(xué)生會紀檢部一）前期準備（1）xx年04月112日收集簡歷，xx年04月13日,確定進入初賽名單并通知參賽選手參加初賽，xx年04月17日進行初賽并確定進入決賽名單通知參賽選手。xx年04月24日決賽。（2）安排人員設(shè)點報名。（3）提前申請教室，邀請評委、嘉賓、觀眾，制作邀請函；（4）制作ppt。打?。嬖囋u價表、比賽流程、選手資料、簡歷、面試題目、職位基本素質(zhì)、職位簡介、職位職責(zé)。）；（5）購買獎品，4月26日安排選手培訓(xùn)、抽簽；（6）下午4點半布置活動現(xiàn)場，檢查話筒及其他設(shè)備；（7）安排人員操作ppt，安排主持人，維持秩序，控制燈光、拍照、統(tǒng)計分數(shù)、簽到、禮儀。二）環(huán)節(jié)設(shè)置1）初賽：a、簡歷篩選：由相關(guān)的人力資源專家和企業(yè)人事部的人員組成小組，進行簡歷的篩選。具體操作采用打分制，取平均分，按排名先后篩選20人進入第二輪比賽。b、自我介紹：—2分鐘的時間進行自我介紹。具體操作采用打分制，取平均分，按排名先后篩選10人進入決賽。c、職場視頻播放：自我介紹后進行播放職場視頻20分鐘，主持人宣布下次比賽的安排及要求。流程：① —2分鐘，—2分鐘，—2分鐘。② —2分鐘。③ 主持人串詞。④ 評委評分。⑤ 評委點評。職場視頻播放及主持人宣布下次決賽安排。2）決賽：（一）開場：（1）主持人開場白（介紹評委及嘉賓，宣布比賽正式開始）（2）選手風(fēng)采展示（ppt）（二）環(huán)節(jié)（一位選手面試結(jié)束后下一位面試）（1）自我介紹① 選手自我介紹（）② 主持人串詞③ 評委根據(jù)簡歷或自我介紹進行自由提問（3分鐘內(nèi)）④ 主持人串詞⑤ 評委舉紅牌或綠牌（3張對牌進行下一環(huán)節(jié)職業(yè)測評，否則，面試失?。?主持人串詞（2）職業(yè)測評① 評委對選手進行職業(yè)測評（5分鐘內(nèi)）② 評委舉牌評委舉紅牌或綠牌（3張對牌表示面試成功，否則，面試失?。?主持人串詞（三）結(jié)尾① 歌曲《海闊天空》② 評委點評③ 公布成績（頒獎）④ 主持人宣布模擬招聘大賽決賽結(jié)束三）獲獎情況一等獎：洪巧妹二等獎：許芳芳三等獎：鐘慧最佳潛力獎：王彬杰優(yōu)秀獎：陳巧瓊、符素珍、楊麗宏、張梅芯、葉珊珊、陳乃國。初賽效果評估：模擬招聘大賽初賽圓滿成功，進入決賽的名單：符素珍、王彬杰、許芳芳、陳乃國、楊麗宏、張梅芯、葉珊珊、洪巧妹、鐘慧、陳巧瓊。擔(dān)任初賽的評委有：財經(jīng)系團副張文圣、財經(jīng)系副主席黃雪燕和蘭忠、拓野文學(xué)社社長嚴海峰、拓野文學(xué)社副社長黃斌，這次比賽中主要考察選手的制作簡歷、語言表達能力及個人形象等。此次比賽體現(xiàn)了這一目的。決賽效果評估：此次模擬招聘大賽決賽的評委有：校團委副書記黃曉麗、財經(jīng)系團委書記王園園、財經(jīng)系專業(yè)老師沈雪容、新奧燃氣有限公司培訓(xùn)主管李航、喬丹體育有限公司招聘主管郭海濤?，F(xiàn)場氛圍較有趣，比賽環(huán)節(jié)有意思，既嚴肅又不失幽默。比賽結(jié)束后得到了評委老師一致好評，通過舉辦這個活動使選手學(xué)到了更多，同時也讓觀眾了解更多面試知識，為畢業(yè)后求職更加完美。活動的整體效果很好，突出了此次比賽的目的。比賽前，由于幾乎每個班級都要練習(xí)大合唱，所以觀眾較少，還好及時叫大二的班級過來。比賽正在激烈進行時，突然舞臺前布置的彩帶掉在地上，幸好拍照人員及時將彩帶清理。在下次的活動中布置比賽現(xiàn)場時固定好彩帶等。（一）活動前期：（1）宣傳力度一般；（2）邀請評委及沒有提前做好邀請函，以致于沒有提前邀請到嘉賓。建議：辦公室提前做好邀請函，活動主辦方提前發(fā)放邀請函。（3）現(xiàn)場布置時沒有固定好彩帶氣球。建議：布置比賽現(xiàn)場是注意固定好彩帶氣球。（4）維持秩序的人較少。建議：提前做好準備。（二）活動過程：（1）比賽前與比賽進行時秩序較為混亂，觀眾隨意走動。建議增加人員進行維持秩序，并將維持秩序的人員安排在各個不同的地方，督促觀眾不要隨意走動。（2）觀眾較少。建議：比賽前多邀請些觀眾。（3）初賽環(huán)節(jié)設(shè)置的還不夠好。建議：下次在比賽中考慮到現(xiàn)場的氣氛、時間。此次模擬招聘大賽圓滿成功，雖然還是存在著一些不足，但是還是得到了評委老師的贊賞，在接下來的比賽中，將會吸收這些不足與建議，我相信只要努力，就一定會有成果。模擬活動總結(jié)篇八本次徐州師范大學(xué)首屆模擬聯(lián)合國活動，旨在培養(yǎng)我校學(xué)生的綜合能力和領(lǐng)袖氣質(zhì)、拓寬學(xué)生的國際視野、提高跨文化意識、豐富經(jīng)歷、拓展素質(zhì)，激發(fā)熱情、分發(fā)揮自己的才能、提升學(xué)生的社會責(zé)任感升學(xué)生的社會責(zé)任感。從4月下旬開始策劃模擬聯(lián)合國方案，得到院和團委老師的大力支持。經(jīng)過院里審批后5月開始發(fā)布通知招募參賽選手。為了擴大宣傳，增強宣傳力度，模聯(lián)的通知和報名表在團委老師的協(xié)助下發(fā)放到各個院系，包括云龍校區(qū)。并于5月9日星期六上午8：30在8105，讓07社工班與政行社攜手舉辦 “模擬聯(lián)合國”，這只是“模擬中的模擬”。當參賽選手確定之后，我們定期組織培訓(xùn)，讓選手了解模聯(lián)，熟悉流程。距離比賽正式開始還有一星期時，我們開始制作模聯(lián)展板，加大宣傳效應(yīng)，并著手準備大賽需要的材料。如各國國旗、小旗幟、國家席位卡、胸牌等。邀請主席、助理等，召開社協(xié)會議招募志愿者和秘書處工作人員。借攝像機、照相機、音響等一系列的準備工作。在6月5日晚上，社協(xié)工作人員到會議地點布置會常最困難的是掛模聯(lián)的條幅。因為考慮到拆卸時避免在墻壁上留下痕跡，我們貼了一層寬膠帶后粘貼雙面膠，然后才掛條幅。最后一項工作便是通知工作人員、志愿者會議地點時間，確定人數(shù)，分配工作。在會議開始前，各國上交立場文件，并由秘書處發(fā)送到各代表國郵箱。6月6日上午8：00，工作人員已掛牌工作，重點是引導(dǎo)代表國入常由于地點偏僻，即使在校學(xué)生都不一定能找到地點，于是從美術(shù)樓開始設(shè)置引導(dǎo)人員，并在樓梯口各設(shè)兩名志愿者，以便輪流引導(dǎo)。6月6日上午9：00模聯(lián)大會準時召開。主席、助理、代表國、秘書處全部即位。助理點名，然后按照點名順序各國宣讀立場文件，其他國家可以提出動議或問題，并展開討論闡述觀點。一開始，由于代表國對規(guī)則不是很了解，顯得拘謹、慎重，動議不多，會場似乎很冷清。后來漸漸地熟悉進入角色。11：40會議結(jié)束，代表國就餐。這期間他們開始討論如何發(fā)言，商量對策。這預(yù)示著一場唇槍舌劍的來臨。下午2：30會議繼續(xù)進行，果然，大家在掌握了游戲潛規(guī)則之后表現(xiàn)得游刃有余，更有角色意識，他們站在代表國家的立場闡述觀點，提出質(zhì)疑。到4：30左右，會議即將結(jié)束，但日本代表國提出動議要求更改規(guī)則，結(jié)束聯(lián)合國會議。這個動議開始通過了，但在主持人的分析解釋后。引起了大家的激烈討論，各國紛紛上臺發(fā)表言論。結(jié)果是按原計劃進行。秘書處整理出通過的動議，通知代表國上交工作文件，這樣一天的會議結(jié)束。晚上，秘書處整理工作文件擬成決議草案，打印分發(fā)到各國和主席手中。6月7日，上午9：00，會議開始。由決議草案的發(fā)起國闡述立場，其他贊成或反對國家發(fā)表觀點理由。每一條款經(jīng)表決是否通過。形成決議草案，未通過的條款可在自由磋商時間征集其他國家簽名，簽名數(shù)超過3個，即可被納入決議草案修正案，在經(jīng)各國討論磋商表決，確定最終的修正案。聯(lián)合國會議也就到此結(jié)束。經(jīng)各代表國公平選舉表決，活動結(jié)束前從14名候選題名外交官中選出4名最佳外交官，由老師評選出最佳團隊和最佳立場文件。由于活動準備充分，同時法政學(xué)院副院長、社會學(xué)系主任和團委老師的協(xié)助支持，以及社工協(xié)會全體工作人員的努力，模擬聯(lián)合國活動圓滿結(jié)束，達到預(yù)想效果?；顒訙蕚涑渥?，考慮周全，準備工作細致到位。如話筒、電腦、優(yōu)盤、磁帶、自行車、水果等的準備，照相、打英會議記錄甚至看包都有人員分配，保證工作萬無一失；宣傳力度大，范圍廣，通知到位；老師的協(xié)助與支持，對會議的進程起到很大作用；攝像、照相、傳遞、會議記錄、國家點名次數(shù)的統(tǒng)計等分工明確，互相協(xié)作配合。盡管活動舉辦很成功，但畢竟是首次舉辦，還是存在很多不足；培訓(xùn)次數(shù)不多，參賽人員對會議流程和規(guī)則不熟悉，沒有心領(lǐng)神會，使得負責(zé)人不得不多次強調(diào)、解釋規(guī)則，影響會議進程；分工不合理，資源沒有合理分配，出現(xiàn)有的地方人員冗余、閑置而有的部分緊缺。比如：傳遞意向條，人員分配過多，秘書處的會議記錄人員也出現(xiàn)冗余，而在會議第二天秘書處工作時間倉促，人員不足，手忙腳亂；工作人員對會議流程內(nèi)容不熟悉，無所適從，準備不足。比如：會議第二天會用到很多紙條征集簽名，由于對工作不熟悉，出現(xiàn)紙張準備不足的狀況，自行車也未繼續(xù)準備，造成交通不