【文章內(nèi)容簡介】 和“三項學(xué)習(xí)教育”活動，堅定理想信念，堅守職業(yè)操守，進(jìn)一步提高“圍繞中心、服務(wù)大局”的能力。深入開展創(chuàng)建精神文明和民族團(tuán)結(jié)模范單位活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力打造一支讓黨和人民放心、滿意的新聞工作者隊伍。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)中央、自治區(qū)和地區(qū)關(guān)于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的各項規(guī)定及黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅持“三嚴(yán)三實(shí)”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，狠抓工作落實(shí)，推動報業(yè)發(fā)展等各項工作全面創(chuàng)新提高，全力打造自治區(qū)一流地市報。(二)以內(nèi)容建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)改革創(chuàng)新。一是突出重大主題的宣傳報道。緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，深入宣傳黨的、xx屆三中、四中全會、中央新疆工作座談會及自治區(qū)黨委和地委一系列重要會議精神，深入宣傳黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“訪惠聚”活動取得的成效，深入宣傳地區(qū)改革開放以來的巨大變化，深入宣傳黨的各項惠民政策，深入宣傳黨的民族宗教政策，深入宣傳河南援疆工作。堅持以典型宣傳引路，積極組織力量，強(qiáng)化選題策劃，確保主題宣傳報道有深度、力度、亮度，進(jìn)一步增強(qiáng)新聞輿論的引導(dǎo)力。二是堅持“三貼近”原則，加大民生報道的力度。認(rèn)真落實(shí)《xx日報社關(guān)于改文風(fēng)工作的實(shí)施方案》，集中主要力量，利用主要版面，加強(qiáng)對基層的報道。三是深入開展“走轉(zhuǎn)改”活動，切實(shí)做到常態(tài)化。把“走轉(zhuǎn)改”活動貫穿日常宣傳工作的始終，將任務(wù)落實(shí)到部門、到人、到選題、到版面。四是積極進(jìn)行《xx日報》《廣播電視報》版式、內(nèi)容改革。明確讀者定位，突出不同特點(diǎn)，整合各種力量，實(shí)現(xiàn)揚(yáng)長避短。五是積極推進(jìn)資源整合，加快新媒體發(fā)展。全面完成《xx日報》新媒體客戶端《掌上》的調(diào)試和聯(lián)線工作，積極做好地區(qū)和縣(市)新聞傳媒資源整合利用和宣傳推廣工作。進(jìn)一步完善《今日網(wǎng)》和《xx日報》數(shù)字報平臺的各項工作。六是堅持內(nèi)外宣結(jié)合，提高對外宣傳報道的質(zhì)量。突出重點(diǎn)把握節(jié)奏和時、度、效，注重選題策劃，主動做好對外宣傳報道工作。重點(diǎn)抓好典型宣傳、文化和旅游宣傳，力求擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度。七是積極推進(jìn)事業(yè)單位人事分配制度改革。按照自治區(qū)和地區(qū)的統(tǒng)一部署，做好事業(yè)單位人事分配制度改革的各項準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)抓好編制設(shè)定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安置、績效工資分配、激勵和保障機(jī)制建設(shè)等方面的改革工作，抓好干部職工的教育和引導(dǎo)工作，確保各項改革的順利進(jìn)行。(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高服務(wù)和保障能力。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，嚴(yán)格各項制度措施。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率。建立完善各項保障措施，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平。二是加強(qiáng)績效管理工作，完善各項目標(biāo)管理責(zé)任制和考核考評辦法，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)工作落實(shí)。三是抓好項目工作，積極做好項目庫建設(shè)，完成報社辦公樓維修工程，完成廣電報整體搬遷報社辦公樓的工作。繼續(xù)做好現(xiàn)有采編設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作。四是繼續(xù)做好報紙發(fā)行工作，采取積極有效措施擴(kuò)大報紙發(fā)行面，增加發(fā)行量。正報漢文版發(fā)行量穩(wěn)中有升，維文版力爭發(fā)行量增加30%，周末版和廣電報力爭發(fā)行量增加10%，新媒體客戶端在推廣的基礎(chǔ)上，發(fā)展一定數(shù)量的用戶。五是加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定傳統(tǒng)廣告的收入水平，拓展新媒體廣告業(yè)務(wù)。重點(diǎn)發(fā)展廣電報廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)，力求收入有較大幅度增長。繼續(xù)抓好印務(wù)中心的經(jīng)營管理工作，完善各項標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營制度，充分激發(fā)內(nèi)在活動，降低成本，提高效益。認(rèn)真做好印務(wù)中心的發(fā)展規(guī)劃，積極爭取地區(qū)的支持，加快推進(jìn)印務(wù)中心的產(chǎn)業(yè)升級，推動印刷出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展。六是繼續(xù)抓好援疆工作，積極與河南日報社聯(lián)系，以智力援疆為重點(diǎn)，在人才培養(yǎng)、技術(shù)支持、資源共享等方面進(jìn)行合作。同時積極開展經(jīng)營項目的合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。酒店辦公室主任述職報告篇七辦公室工作線多面廣，工作量大。既要參與政務(wù)，又要協(xié)助黨務(wù)。既要內(nèi)部協(xié)調(diào)，又要對外聯(lián)絡(luò)。既要做好日常工作，又要應(yīng)付突發(fā)事件。在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評活動的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報告如下，請予評議。一、思想意識上：立足服務(wù)，強(qiáng)化意識強(qiáng)化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。強(qiáng)化責(zé)任意識。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到：每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任。工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過強(qiáng)化責(zé)任意識，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。強(qiáng)化形象意識，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本保障重大活動順利進(jìn)行。20xx年，我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會議、“北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新()論壇等一系列活動，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會務(wù)工作，制定活動方案，起草講話材料，安排會務(wù)用餐，保障了活動的順利舉辦。提高辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，到月上旬，上傳下達(dá)各類文件多件，并積極做好督辦、催辦工作。加強(qiáng)人事管理。今年我局進(jìn)臨時聘用人員人，辭退臨時聘用人員人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務(wù)工作。同時，積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進(jìn)一步調(diào)動了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動性。三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。同時，根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。加強(qiáng)車輛調(diào)度，保障招商引資客人及各類活動的用車需要。做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理，消除安全隱患。同時努力 豐富機(jī)關(guān)干部生活，組織參加了區(qū)級機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動會、組織了“七一”黨員活動、四川成都商務(wù)考察等，豐富局工作人員的業(yè)余生活，提高了機(jī)關(guān)凝聚力。四、工作紀(jì)律上：勤政廉潔、克己奉公。自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律和政策規(guī)定，嚴(yán)格遵守公務(wù)活動中的“四條禁令”，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸，工作上秉公辦事，嚴(yán)格約束自覺，無“吃拿卡要”到企業(yè)報銷發(fā)票等現(xiàn)象，同時積極參加機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。努力提高工作效率。辦公室是局機(jī)關(guān)形象的反映，我在做到以身作則，樹立自身良好形象的同時，要求辦公室同志在辦公期時，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，不準(zhǔn)大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時，應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌，不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。爭取處理好集體與個人利益之間的關(guān)系。服從大局，團(tuán)結(jié)同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急。認(rèn)真為企業(yè)辦實(shí)事，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一，計劃與效果統(tǒng)一，真正樹立起一名黨員干部的良好形象。以上述職報告，如有不當(dāng)，請批評指正。述職人：x年xx月xx日酒店辦公室主任述職報告篇八根據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年目標(biāo)職責(zé)，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是：受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門之間，分(子)公司之間的工作關(guān)系。受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時推薦召開協(xié)調(diào)會議。不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新狀況、新問題、重大問題及時向總經(jīng)理報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。及時傳達(dá)貫徹上級和總公司有關(guān)會議、文件、批示精神。組織安排總公司黨、政各種會議，負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實(shí)。及時組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制?？刂票O(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)、招待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作?？傊?，我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、職責(zé)目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé)；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個主角的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的推薦，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作推薦x項，領(lǐng)導(dǎo)采納x項，協(xié)調(diào)較重要的工作起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。為進(jìn)一步減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅持了會前有準(zhǔn)備、有議題，推薦與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。堅持了多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個方面的措施：一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議能夠合并開，對會議參加的人員、資料、時間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議，務(wù)必要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。四是開實(shí)會。開會是一件十分嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題，我們一是做到了會前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了資料實(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時，盡可能多帶給具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話資料精神上，應(yīng)對觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會議精神落到實(shí)處。透過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，經(jīng)征求意見，大部分單位是滿意的。承辦工作是助理，個性是辦公室的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機(jī)關(guān)的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，能夠說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；三是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的，因為基層的同志來一趟公司不容易，不但我這樣做；同時也要求辦公室全體同志都務(wù)必這樣做；四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都務(wù)必做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項費(fèi)用開支”的要求，個性是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用再次減少，而機(jī)關(guān)的工作量并沒有減少，車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來越大，再加之此刻車輛長途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升；原先打字室油印(費(fèi)用低)保證了整個機(jī)關(guān)，此刻隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升，微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復(fù)印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費(fèi)用較以前相比有超多增加，以上這些實(shí)際狀況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。應(yīng)對這個現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)