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正文內(nèi)容

最新營銷策劃方案營銷策劃方案怎么做(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 16:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 名商標(biāo)、十佳礦泉水品牌品牌:中國名牌、中國馳名商標(biāo)、十佳果汁品牌品牌:怡寶品牌說明:中國名牌、國家免檢產(chǎn)品、十佳礦泉水品牌品牌: 冰川5100品牌說明:西*冰川礦泉水有限公司、十佳礦泉水品牌企業(yè)介紹北京xxxx發(fā)展有限公司成立于20xx年,是一家注*資金人民幣貳佰萬元的有限責(zé)任公司,主要致力于保健食品、定型包裝食品及相關(guān)健康產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)及銷售。公司有著較強(qiáng)的新產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、報批能力,擁有符合gmp標(biāo)準(zhǔn)的oem生產(chǎn)基地,同時具有較為完善的銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)和一支具有創(chuàng)新精神和執(zhí)行能力的營銷團(tuán)隊。關(guān)鍵詞:新公司 新產(chǎn)品 新團(tuán)隊思考:面對激烈的競爭環(huán)境,我們?nèi)绾卧谑袌錾献龅揭圾Q驚人?產(chǎn)品介紹產(chǎn)品名稱:未定主打概念:未定產(chǎn)品包裝:未定產(chǎn)品標(biāo)識:未定產(chǎn)品作用:未定權(quán)威檢測:未定關(guān)鍵詞:新品牌、產(chǎn)品未定位、無核心賣點、無明顯優(yōu)勢思考:xx牌礦泉水到底靠什么晉身水市場?它的“核心利益點”是什么?思考:我們的前途在哪里?①差異化營銷要想在市場上引起爆破,搶得一杯屬于xx牌礦泉水的美羹,必須抓住細(xì)分消費群體的行為特征,運用差異化營銷之略,以獨特的概念和形式迅速吸引消費群體的注意,同時可以降低顧客對產(chǎn)品價格的敏感程度,迅速切入市場②強(qiáng)化自身競爭優(yōu)勢當(dāng)前中低端市場競爭迷亂和價格戰(zhàn)漫步的狀況,對于xx牌礦泉水可以避開中低端市場的激烈競爭,增加在中高端市場打造另度品牌的可操作性,同時可以為企業(yè)獲得較高利潤,打造自己的競爭優(yōu)勢,并引領(lǐng)此領(lǐng)域的市場。③下力氣做品牌,在獨特上做足文章張揚品牌,宣傳產(chǎn)品,廣而告之,實際上是占領(lǐng)廣闊市場的一個不可或缺的重要手段。而包括廣告宣傳在內(nèi)的多種形式的宣傳,正是樹企業(yè)形象、推產(chǎn)品特點、給消費者留下印記的絕好方法。同時一個差異點的宣傳,很可能讓消費者記憶深刻,馬上和市場上的同類產(chǎn)品做到區(qū)別。④做好市場推廣、促銷這一關(guān)銷售,在廣義上說,應(yīng)當(dāng)是多層面的、立體式的。近年來,該市的礦泉水銷售盡管作了一些努力,但其運作方式多停留在直接的手對手的一買一賣上。這導(dǎo)致了線短、點少、銷售規(guī)模小的弊端,也造成了部分銷售點日見萎縮,甚至最后“卷簾退朝”的局面。下功夫抓銷售,應(yīng)在點與面的結(jié)合上做到呼應(yīng),上與下的配合上達(dá)到同步,形成立體態(tài)勢。就手段上說,批發(fā)、零售、直銷都行,就方法上看,二級、三級、代理或大包裝分銷均可??傊?,靈活多樣,搶占一切可以搶占的市場。(1)產(chǎn)品基礎(chǔ)定位:產(chǎn)品名稱:待討論(以下幾個供參考)編號:001 qwater (注釋:“quality”(優(yōu)質(zhì))的簡稱,象征“優(yōu)質(zhì)水”)編號:002 天池礦泉水 (注釋:“海 以納百川者,天池也?!薄墩f文》)編號:003 優(yōu)水1號 (注釋:此標(biāo)題功能訴求性較高,而且比較大氣)編號:004 swater /deepswater (注釋:“sea water” 和“deep sea water”的簡稱)編號:005 flowing water (注釋:“流動水”,給人一種動態(tài)感,充滿想象。)編號:006 your’s water (注釋:寓意“屬于您的水”,感覺比較另類個性。)編號:007 海上泉 (注釋:一聽名字就可以想到是海洋礦泉水。)編號:008 遠(yuǎn)洋礦泉(yuan yang kuang quan)水 (注釋:來自美國大鹽湖畔,也寓意心靈的遠(yuǎn)洋。)編號:009 生命能/健能/源動力/康樂源 (注釋:請從字面理解)編號:010 第一湖/神湖/圣湖 (注釋:主要炒作“美國大鹽湖”的概念。)品牌定位:來自美國大鹽湖畔最適合人類飲用的堿性礦泉水主打理念:真正來自美國大鹽湖優(yōu)質(zhì)水源+cmd礦物滴提取液+堿性水美國大鹽湖:是北美洲最大的內(nèi)陸鹽湖西半球最大咸水湖,與俄羅斯庫楚克鹽湖、美國猶它州大鹽湖并列為世界三大鹽湖。cmd礦物滴:是一種含76種礦物質(zhì)和微量元素的健康食品,產(chǎn)自美國猶他州大鹽湖,100%純天然。由于它水溶性、離子態(tài)能迅速被人體吸收;與人體體液相吻合,能充分發(fā)揮作用;%,能激活體內(nèi)上千種酶;補充飲食中無法攝取的礦物質(zhì)和微量元素,能保持體內(nèi)元素平衡;為人體供應(yīng)生物能量及電解質(zhì),促進(jìn)生命活力等特點,被稱為圣水、神水、健康味精。性水:礦泉水屬微堿性,適合于人體內(nèi)酸性環(huán)境的生理特點,有利于維持正常的滲透壓和酸堿平衡,促進(jìn)新陳代謝,加速疲勞恢復(fù)。核心賣點:解渴 →調(diào)節(jié)人體酸堿度平衡→補充人體所需76種能量(三大功能,步步高升)作用機(jī)理:xxx牌礦泉水特別添加了來自美國大鹽湖的cmd礦物滴元素,能快速被人體吸收,補充人體所需要的鈣、鎂、鋅、硒、碘等七十多種必備元素,增強(qiáng)人體免疫力,同時特別為人體酸性體質(zhì)調(diào)配的弱堿性水能更好調(diào)節(jié)人體酸堿度,達(dá)到酸堿平衡,讓您更健康。市場定位:中高端礦泉水消費市場權(quán)威包裝:新食品資源/xxxx部門認(rèn)證/xxxx實驗認(rèn)可(2)目標(biāo)人群定位:主要人群:以白領(lǐng)階級和文化人為主要消費導(dǎo)向,從而以點帶面影響輻射其他消費群體。消費特征:這一類人群消費行為趨于理性,購水消費都有了一定的品牌概念和品牌意識,對“健康喝品質(zhì)生活”的需求較高,同時這一類人群也容易接受新事物。目標(biāo)人群細(xì)致分類:(1)關(guān)注自己生活健康,追求品質(zhì)生活的人群。(2)體質(zhì)較弱,免疫力較低,需要補充身體能量的人群。(3)運動之后,需要快速恢復(fù)體力的人群。(4)飲食沒有規(guī)律,身體酸堿度失衡的人群。(關(guān)于酸堿度,這一點還可以深入分類)(5)日常飲用水的原來人群。(3)廣告宣傳定位:主要目的:通過系列廣告讓消費者從情感上認(rèn)知:隨著生活水平的提高,喝水已不僅僅是為了解渴,而是為了身體更健康,我們應(yīng)該追求更高生活品質(zhì)。廣告語參考:xx礦泉水——品質(zhì)生活的源泉!xx礦泉水——適合今天的你!xx礦泉水——來自美國大鹽湖!xx礦泉水——你的健康調(diào)養(yǎng)劑!xx礦泉水——喝的就是健康!xx礦泉水——滴滴都是品質(zhì)。xx礦泉水——解渴更解累!xx礦泉水——為你補充71種能量。xx礦泉水——流動的健康。品牌創(chuàng)意廣告參考:畫面一:各種人群涂抹化妝品的表情,拼湊在一起。配音一:護(hù)膚,不僅是為了美容,還為了尋找獨特的自信。畫面二:各種白領(lǐng)任務(wù)的很辛苦的情景,平湊在一起。配音二:奮斗,不僅是為了存活,還為了早日實現(xiàn)心中夢想。畫面三:一個小孩低頭伸手向地上另一個乞討的小孩配音三:微笑,不僅是為了姿態(tài),還為了創(chuàng)建溫暖的生活環(huán)境。面四:多個人群喝水的畫面拼湊在一起配音四:喝水,不僅是為了解渴,還為了為了滿足健康的需要。最后:xxx牌礦泉水定格畫面,出核心廣告語。平面報紙廣告參考主要宣傳內(nèi)容:美國大鹽湖的獨特性介紹+cmd礦物鹽的神奇性介紹+堿性水的作用介紹+活動標(biāo)題參考:前期宣傳:《最適合人類飲用的礦泉水,誕生了!》、《喝什么樣的水才能更健康?》市場運行:《他們?yōu)槭裁雌珢勖绹篼}湖礦泉水?》、《什么樣的礦泉水讓中國人搶著喝?》(4)產(chǎn)品價格定位市場上同類礦泉水價格參考健龍牌火山冷礦泉水pet瓶裝330ml/統(tǒng)一alkaqua飲用礦物質(zhì)水570ml/瓶5元/瓶深海泉牌天然平衡型飲用水2l/華鹽堿性海洋深層水591520ml/結(jié)論:鑒于對品牌核心賣點的支持,以及結(jié)合當(dāng)前市場狀況,xx牌礦泉水定價應(yīng)在57元為宜推廣宗旨旗幟鮮明地與純凈水、一般礦泉水劃清界限,不打價格戰(zhàn),不與它一塊走下坡路;大打“xx”礦泉水的“美國大鹽湖產(chǎn)地”和“cmd提取液”以及“堿性水”的特殊賣點,凸顯品牌差異價值,明晰消費者可獲得的超值利益,向社會倡導(dǎo)“追求更高生活品質(zhì)”的生活方式。戰(zhàn)略規(guī)劃以北京為樣板市場,做重點攻克,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。銷售渠道a類渠道:家*福、沃爾瑪、等大型超市,可派專人負(fù)責(zé)。b類渠道:地區(qū)性的連鎖超市。c類渠道:普通的商品零售店。其它渠道:酒店/健身場所/水吧/咖啡店戰(zhàn)略部署:(1)從“礦泉水行業(yè)面臨新的突破”為新聞點,選擇大眾消費媒體,如《北京日報》、《京華晚報》、《法制晚報》發(fā)表半版軟文進(jìn)行試點宣傳。(2)“美國大鹽湖水進(jìn)駐中國市場”為由對品牌進(jìn)行前期預(yù)熱宣傳,前期均選擇平面媒體進(jìn)行半版或正版的宣傳。(3)從“滿足人體需求,平衡酸堿度”等功能方面進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,讓消費者對產(chǎn)品的核心訴求有一重點明晰。(4)結(jié)合商場、專賣店等銷售情況,適當(dāng)改變平面媒體宣傳角度,制造產(chǎn)品稀缺的景象,如果條件允許可選擇上電視媒體,同步進(jìn)行市場攻略。(5)、根據(jù)市場經(jīng)營狀況,可舉行系列消費互動活動,請品牌代言人,贊助某些大型活動,在擴(kuò)大品牌知名度的同時,增加產(chǎn)品品牌形象。媒體定位:以北京為例:報紙選擇:《北京晚報》、《北京青年報》、《京華時報》等當(dāng)?shù)厥忻駨V泛閱讀的報紙。軟文刊登頻率:推廣初期:第一個月每周兩期半版,連續(xù)打。以“新品、新健康主義、新功效”為主題炒做推廣中期:每周一期半版,有選擇性的打。以“效果好、受大眾歡迎”為主題進(jìn)行宣傳推廣后期:每周或每半月一期半版,做鞏固。以“各地?zé)徜N情況”為噱頭進(jìn)行造勢宣傳關(guān)活動:(1)區(qū)域廣告:最好以報紙為主導(dǎo),因為報紙有很好的到達(dá)率,尤其是當(dāng)?shù)氐娜請?、晚報。?)戶外廣告:燈箱、橫幅等往往都可以吸引行人的注意,激發(fā)潛在消費者的消費欲望,前提是廣告載體的制作要精美,要符合品牌“更高生活品質(zhì)”的定位。(3)報紙廣告文案:結(jié)合時機(jī)和商機(jī)即時編撰。(4)事件營銷/公益營銷:事件營銷如:本品可炒作點如《新食品資源運用》、《cmd》、《堿性水市場大揭秘》等。公益營銷如:《每喝一瓶農(nóng)夫山泉,就為支持中國申辦奧運捐贈一分錢》活動營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇五一、 戰(zhàn)略指向在縣及地區(qū)設(shè)區(qū)域總代理以批發(fā)及團(tuán)購供應(yīng)的形式建立,形成以蘭州總部為核心,地區(qū)級代理為次第,各零售終端靈活密布為外圍這樣嚴(yán)密清晰暢通的銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品定位于中高檔品牌,種類齊全。二、策略分析通過對蘭州潤滑油市場的分析,我們丹弗可以認(rèn)清自身情況并充分了解品牌所處的市場環(huán)境,知曉競爭對手的優(yōu)劣勢所在。以己之長,攻敵之短,利用機(jī)會,避免威脅。(1):優(yōu)勢目前中國潤滑油市場上大、中型的企業(yè)幾乎均為跨國石油公司,再加上中國石油潤滑油公司、中國石化長城潤滑油公司及統(tǒng)一潤滑油公司等。中國石油潤滑油公司擁有著中國石油位居世界500強(qiáng)第81名的實力和無與倫比的優(yōu)勢,就蘭州潤滑油市場而言,地產(chǎn)潤滑油一直以低價格的優(yōu)勢占據(jù)著潤滑油市場大部分額。優(yōu)勢一:丹弗公司的宗旨是:為全球每一個國家和地區(qū)的廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)、清潔以及可持續(xù)發(fā)展的能源解決方案和服務(wù)。優(yōu)勢二:無人能敵的基礎(chǔ)油資源優(yōu)勢。以軍工文化介紹宣傳的方式,突出基礎(chǔ)油優(yōu)勢之于潤滑油猶如好水之于好酒般的必不可少,追求一種“桃李不言,下自成蹊”境界。優(yōu)勢三:丹弗王力潤滑油科研技術(shù)團(tuán)隊優(yōu)勢。眾多國家級的中國石油戰(zhàn)線科研技術(shù)力量,陣容齊全的專業(yè)化工作站。優(yōu)勢四:“丹弗”品牌標(biāo)識所體現(xiàn)出的國際化、專業(yè)化的氣質(zhì)和性格,非常吻合丹弗潤滑油所追求經(jīng)營戰(zhàn)略方針。優(yōu)勢五:擁有完整的系列基礎(chǔ)油資源。作為潤滑油全系列產(chǎn)品需要與之配套的全系列基礎(chǔ)油,是丹弗強(qiáng)勁的優(yōu)勢。優(yōu)勢六:品牌展示和營銷渠道依托數(shù)量眾多。丹弗潤滑油將充分利用和依托遍布全國、數(shù)量眾多的分銷商,因地制宜的來展示丹弗品牌和實行有效的營銷戰(zhàn)略。優(yōu)勢七:眾多中國石油行業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營能手薈萃,以及即將在潤滑油行業(yè)的大手筆投入,容易在較快的時間內(nèi)將丹弗品牌造勢和做大。優(yōu)勢八:跨國石油公司的潤滑油品牌在潤滑油行業(yè)內(nèi)和社會上已經(jīng)樹立起了較高的品牌形象,消費者對潤滑油的了解甚少,迷信洋品牌。(2):劣勢目前中油潤滑油公司整合仍處于最后的磨合階段,面對較為雜亂、過于擁擠并且比較成熟的潤滑油市場,尤其在潤滑油民品化經(jīng)營的趨勢下,對于經(jīng)營民用消費品不太熟悉的中油潤滑油公司,實際操作仍將會有許多困難。弱勢一:在目前在蘭州大部分跨國石油公司都早已進(jìn)入市場,并已建立了長期穩(wěn)定忠實客戶群的情形下。新入潤滑油市場的丹弗品牌品牌力還很弱,連品牌資產(chǎn)中最基本的指標(biāo)——知名度也還很低,更不用說忠誠度等高級指標(biāo)了。弱勢二:作為潤滑油市場新創(chuàng)品牌,丹弗在重新塑造成潤滑油市場中、高端品牌形象的工作,必將比較艱辛和耗時費力。弱勢三:蘭煉飛天、天山、昆侖等品牌大多屬于地方性的品牌,且品牌老化并給人低檔的聯(lián)想,從戰(zhàn)略上講推丹弗去搶占高端時市場無疑十分英明,但短線上丹弗要贏利有些困難,而飛天、天山、昆侖的營銷投入又在壓減,有銷售下滑的危險。弱勢四:中國石油潤滑油公司目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理,尤其是利潤較為豐厚的小包裝油比例過小。(3)機(jī)會在中國汽車業(yè)市場蒸蒸日上的今天,在號稱三千家調(diào)和廠潤滑油大軍,已隨著國家宏觀調(diào)控政策和市場競爭加劇而紛紛出局的形勢下。中國石油潤滑油公司上下齊心,正是全力推出丹弗潤滑油品牌的大好時機(jī)。機(jī)會一:市場容量迅速擴(kuò)大。隨著我國汽車消費市場正以前所未有的速度增長,作為汽車維護(hù)保養(yǎng)長期使用消費品的潤滑油,其增長速度也呈現(xiàn)一枝獨秀。機(jī)會二:整個車用潤滑油市場正迅速地向民品化方向發(fā)展 。使傳統(tǒng)的以汽車修理廠為主的潤滑油銷售終端,正向以換油中心模式轉(zhuǎn)化。從國外的實際情況和國內(nèi)快速上升的汽車消費群體來看,這一趨勢已不可扭轉(zhuǎn)。這正好為丹弗潤滑油抓住先機(jī),提前進(jìn)入該領(lǐng)域提供了絕佳的機(jī)會。可能也是丹弗潤滑油唯一能夠最快速提升品牌知名度和銷售量,并在不遠(yuǎn)的將來領(lǐng)先競爭對手的前瞻性策略。無疑這不僅是銷售提高的機(jī)會,更是由此提高、樹立品牌的最佳良機(jī)!機(jī)會三:在中國汽車業(yè)市場蓬勃發(fā)展的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,主要是家用汽車的快速發(fā)展。由于這一特性,使增長最快的消費群體相比于傳統(tǒng)的單位車輛、出租車輛有明顯的區(qū)別:他們不夠?qū)I(yè),但更注重服務(wù)和產(chǎn)品的綜合價值。這同樣為丹弗即將大舉進(jìn)入的換油中心模式提供了依據(jù)和發(fā)展的機(jī)會。目前,潤滑油的消費和營銷模式正發(fā)生著巨大變革,由于國內(nèi)市場潤滑油的民品化發(fā)展剛剛起步,在新的游戲規(guī)則面前,丹弗品牌在國內(nèi)市場與其他國際大品牌是處在同一起跑線上的,在這種形式下,強(qiáng)占市場先機(jī),一定時期內(nèi)集中火力、超大力度的廣告投入能非常高效
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