【文章內(nèi)容簡介】 持和積極配合下，我部本學(xué)期的工作已經(jīng)在我們前進的腳步中悄然結(jié)束。回顧昔日，我們在繼承中創(chuàng)新，在挑戰(zhàn)中前進，我們正在用一顆熾熱的心不斷的創(chuàng)造，用激情點燃希望的火炬。努力完善自我，在真實的行動中不斷摸索，在各種各樣的活動中不斷進取。同時，組織部在諸多活動也在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，切實做好了老師和同學(xué)之間的橋梁。回顧本學(xué)期組織部部門的重點工作，以下是我系部做的工作總結(jié)：團員證的`收集、團員證的注冊和團費的收集是組織部的基本工作。我部在每個學(xué)期必須進行團員證的收集和注冊。在這項基本工作中，我們必須以認真細心的態(tài)度去完成。良好的工作態(tài)度可以幫助我們在以后畢業(yè)工作中才不至于因小失大。本項工作是每一學(xué)期都要進行的任務(wù)，同時也是我部最復(fù)雜最不好處理的工作，本學(xué)期我系新生入團人數(shù)較少原因是我系學(xué)生基本上都已入團，本次招新取得很好的成績沒有出現(xiàn)大問題。本學(xué)期還做了團費收繳工作，由于工作上有了經(jīng)驗工作橫順利的完成了。要打造過硬隊伍，必須激發(fā)廣大組工干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。本學(xué)年，我們已重點從四個方面提升干部活力：一是優(yōu)化組工干部隊伍。二是健全組工干部正常流動機制。三是實行崗位激勵機制。四是加強部機關(guān)文化建設(shè)。積極開展豐富多彩、健康有益的文體活動，大力營造團結(jié)和諧、健康向上的工作氛圍。每月如期舉行的團（內(nèi)）活動是一個班級于班級、學(xué)生于學(xué)生之間良好溝通的平臺，這個學(xué)期每月的團（內(nèi)）活動形式豐富多彩，營造了一個良好的活動氛圍和活動影響。也不緊張了，在組織策劃中學(xué)到了有條不紊；團籍管理讓大家細心不少；待人處事也成熟了不少；還懂得了不少溝通的技巧，今后我系部會用更積極的工作態(tài)度去面對生活中的每件事。在組織部的一年中，大家都信奉了這樣一句話：態(tài)度決定一切。在工作中，態(tài)度很重要，一個好的態(tài)度至少決定了成功的一半。有兩點很值得我們?nèi)プ⒁猓阂皇欠e極，當有了工作有了新的任務(wù)，必須以一種積極的心態(tài)去對待，迅速做出反應(yīng)，積極接手，講求實效，力求以最短的時間把事情做好；二是踏實，如果一個人做不到踏實，那么他就猶如漂浮的浮云，永遠找不到屬于自己的位置，在工作中同樣需要我們有那一份踏實，腳踏實地，一步一個腳印?；蛟S我們還做得不夠好，但我們會努力去做到最好，會一直很努力很用心地去做。雖然每件事情都很瑣碎并且處理起來也有些棘手，但在這里組織部每位成員的嚴謹，踏實，認真，負責的工作態(tài)度使工作有了良好的進展?？偠灾?，這學(xué)期部門的工作算是圓滿完成。組織部的工作總結(jié)報告篇十，夯實群眾基礎(chǔ)。編印《巴山平原中國夢》簡明讀本5000冊和《主題活動知識100問》10000冊，實施“百名理論骨干送課到基層、千冊簡明讀本進支部、萬名黨員干部曬承諾”三大活動，集中縣委黨校、政研室、黨史辦等300余理論骨干力量，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和企事業(yè)單位進行重點輔導(dǎo)。縣委書記、縣長帶頭到聯(lián)系點現(xiàn)場為基層黨員干部群眾宣講“中國夢”。合理利用“基層干群講壇”，創(chuàng)作金錢板、群口快板、歌曲等群眾喜聞樂見的充滿“泥土味”的地方文藝作品30余件，在寓教于樂中堅定群眾心中的“中國夢”。主題教育活動中，基層單位共召開院壩會、舉辦壩壩戲1000余次，讓活動實現(xiàn)了橫到邊、縱到底、全覆蓋的目標。，強化活動實效。圍繞“四個進一步”要求，科學(xué)規(guī)劃49個主題教育活動示范單位，成立8個活動指導(dǎo)組，分行業(yè)、分系統(tǒng)實施蹲點指導(dǎo)，確?；顒右?guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新。健全督查網(wǎng)絡(luò)，堅持每周編發(fā)督查通報，將主題教育活動納入黨建工作目標考核，防止活動搞形式、走過場?；顒又校策M行集中督查5次，編發(fā)督查通報3期，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、推進不力的單位進行了通報批評，有效防止了搞形式、走過場。廣大黨員干部自覺弘揚好學(xué)、實干、為民、創(chuàng)新作風，26名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、110名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和856名機關(guān)干部，就實現(xiàn)百姓安居夢、就業(yè)夢、行路夢、致富夢，深入農(nóng)家小院和田間地頭，與基層群眾面對面，有效化解糾紛矛盾1200余件，為群眾辦實事552件，讓群眾看到了變化、得到了實惠。，譜寫華麗篇章。各地各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過單位內(nèi)部交流、系統(tǒng)橫向交流、上下溝通交流等方式，與基層黨員和群眾密切溝通交流，廣泛收集群眾所需所盼?？h委書記帶頭深入基層聯(lián)系點就產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃等與群眾話夢繪藍圖，帶頭撰寫調(diào)研報告。全縣領(lǐng)導(dǎo)干部走訪群眾20xx余人次，科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部共撰寫調(diào)研報告或心得體會1160篇。以召開座談會議、舉行電視訪談、開展主題征文、舉辦演講大賽等形式，引領(lǐng)基層黨組織和黨員干部在“全民創(chuàng)業(yè)、全域創(chuàng)新、全面創(chuàng)優(yōu)”中奮發(fā)有為。大力實施開江“223”經(jīng)濟發(fā)展三大核心任務(wù)，加快200億量級縣級中等城市、新農(nóng)村“2+43”工程等重大項目建設(shè)，全縣上下形成了人心思齊、人心思干的良好局面。堅持把選好用好干部作為抓黨建、促發(fā)展的關(guān)鍵工作來抓，突出干部改革創(chuàng)新“主基調(diào)”，圍繞中心、服務(wù)大局、主動作為，不斷創(chuàng)新干部培育、管理和選任機制，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為我縣加速崛起、超常發(fā)展注入強勁動力。，大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀干部。一是大力選拔優(yōu)秀年輕干部。建立建全培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進有退的工作機制，根據(jù)分管縣級領(lǐng)導(dǎo)、主要單位領(lǐng)導(dǎo)、單位干部職工、服務(wù)基層代表等多方意見，將新推薦產(chǎn)生的110名科級后備干部納入了后備干部庫，通過組織掌握、動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰等方式，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門班子形成合理的梯次配備。制發(fā)《開江縣面向全社會公開遴選優(yōu)秀干部和人才工作20xx年度實施方案》，建立全縣40歲以下年輕干部人才信息，通過民主推選、資格審查、常委會討論等程序，向市委組織部推薦上報縣處級優(yōu)秀干部人才人選20名。通過組織推薦、資格審查、筆試面試，面向社會公開遴選市縣科級優(yōu)秀干部人才46名、村(社區(qū))后備干部50名。二是扎實開展干部掛職鍛煉。扎實開展 “六個一批”掛職鍛煉，挑選7名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、部門科級干部到市級機關(guān)、市經(jīng)開區(qū)、大中專院校掛職鍛煉。從縣級機關(guān)選派10名優(yōu)秀年輕干部到新寧、任市、普安等經(jīng)濟社會發(fā)展重鎮(zhèn)掛任黨政副職、村第一書記。從縣級機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔12名優(yōu)秀年輕干部進行“雙向交流”鍛煉。選派150名縣鄉(xiāng)村優(yōu)秀干部到重大項目、重點工作、中心工作和征拆一線實踐鍛煉。選派10名優(yōu)秀年輕干部人才赴藏區(qū)開展援助工作。面向社會公開遴選301名優(yōu)秀年輕干部人才充實到各行各業(yè)。三是創(chuàng)新開展干部教育培訓(xùn)。以“全面覆蓋、學(xué)以致用”為著力點，整合各類教育培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮縣委黨校主渠道、主陣地作用，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，加強與院校合作，構(gòu)建多層次、多元化干訓(xùn)新格局。圍繞縣委中心工作，突出抓好“新型城鎮(zhèn)化與特色魅力城市建設(shè)培訓(xùn)班”、“重點項目重點產(chǎn)業(yè)村黨支部書記、主任培訓(xùn)班”、“科級干部執(zhí)行能力提高班”、“政法綜治維穩(wěn)大調(diào)解工作培訓(xùn)班”等14個專題培訓(xùn)，選派230人到北京、上海、江蘇、杭州、成都等地參加省市調(diào)訓(xùn)，邀請西南科技大學(xué)戴斌等院校專家來開江現(xiàn)場教學(xué)，共培訓(xùn)各級各類干部20xx余人。、務(wù)實創(chuàng)新，干部人事制度改革縱深推進。一是探索建立防止選任簡單“以票取人”長效機制。深入開展防止簡單“以票取人”試點工作，深入實施“三三”機制 (“三公開”民主識人、“三評分”多維考評、“三差額”競爭選任)，把組織掌握與群眾推薦、日常考核與民主測評、常規(guī)工作業(yè)績與關(guān)鍵時刻表現(xiàn)結(jié)合起來，通過會議推薦、談話推薦和過目相面等方式，全面考察干部的德能勤績廉，進一步提高了選人用人科學(xué)化水平。此項工作，市委組織部《組工信息》在全市予以了宣傳和推介。二是堅持重點工作一線考察識別干部。出臺《重點工作一線干部專項考察暫行辦法》，制定考察方案，組建專項考察小組，由6名部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，采取實地察看、走訪座談、查看資料等方式，每月對全縣9個重點項目150名重點工作一線干部進行日常跟蹤考察、專項量化考察和回訪定性考察，并及時匯報考察情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的向縣委建議及時提拔重用，共提拔重用5名優(yōu)秀年輕干部。此項工作，于9月25日在《達州日報》區(qū)域新聞頭條予以了宣傳和推介。三是縱深推進中層干部競爭上崗。出臺《機關(guān)事業(yè)單位中層干部跨部門交流輪崗實施辦法》，縱深推進中層干部競爭上崗、跨部門輪崗。先后指導(dǎo)公安局、檢察院、縣法院、交運局等10余個單位開展了中層干部競爭上崗，讓200余名普通職工走上了中層干部崗位。在20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所長崗位和16個部門的關(guān)鍵崗位中試點實行了中層干部跨部門交流輪崗，36名干部通過競選、交流輪崗換了位置，轉(zhuǎn)了作風，提了能力。此項工作經(jīng)驗，《達州日報》在4月25日區(qū)域新聞頭條予以了宣傳和推介。四是積極開展中層崗位社會評價。以杜絕“冷硬橫推”為切入點，出臺《中層崗位社會評價實施辦法》，制定詳實工作《方案》，建立重點部門、關(guān)鍵崗位中層崗位信息庫，把全縣125個關(guān)鍵中層崗位納入評價范圍，讓每個中層干部有壓力、有動力、有激情，促使他們愛崗敬業(yè)、熱情待人、高效工作，切實解決中層干部“不作為、慢作為、亂作為”問題，不斷提高行政效能，確保組織滿意、社會滿意、群眾滿意。此項創(chuàng)新工作，得到市委焦偉俠書記、張健部長的肯定性批示，并要求在全市進行宣傳和推廣。，切實加強干部監(jiān)督。一是切實強化干部監(jiān)督管理。以杜絕 “慵懶散奢”現(xiàn)象為著力點，探索建立以“工作細化、考核量化、注重實績、獎優(yōu)罰劣”為主要內(nèi)容的機關(guān)工作績效考核評價體系，分行業(yè)、分部門、分單位對干部職工進行嚴格考核。規(guī)范干部職級管理，對全縣21個事業(yè)單位重新進行了崗位設(shè)置，把60余名事編干部聘任到了相應(yīng)崗位。不定期清理科級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動情況，對6名未辦調(diào)動手續(xù)的同志進行跟蹤和督促。強化“一把手”監(jiān)督管理，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項報告、經(jīng)濟責任審計等制度，對9個單位黨政“一把手”進行了經(jīng)濟責任審計，促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍求真務(wù)實、真抓實干。二是認真做好干部來信來訪。以“提高行政效能”為著力點，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研、萬名干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾等活動，面對面解決人民群眾實際困難5000余個。高度重視群眾對干部的來信來訪，開通部長信箱，設(shè)立舉報電話、干部任免公示公告欄，堅持組織部長接訪，全年辦結(jié)信訪回復(fù)21件，接待群眾來信、來訪200余人(次)，有效防止了干部“帶病提拔”和“帶病上崗”，進一步提高了組織工作透明度、知曉度和滿意度。全面統(tǒng)籌黨建資源，合力大抓黨建項目，聚力打造黨建精品，著力激發(fā)基層黨組織和黨員活力，促使基層黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展相融互動。1.“三分類三升級”活動有序開展。對基層黨組織實施“立體式摸底、量化式評價、臺賬式管理”，通過群眾初評、黨員評議、組織自評和上級組織評定等程序，評出137個先進黨組織、293個一般黨組織、36個后進黨組織。分類實施“旗幟工程、提升工程、轉(zhuǎn)化工程”工程，從縣級部門選派干部到后進黨組織掛任“第一書記”23名、掛任黨建指導(dǎo)員112名，著力破解基層黨組織“作用不顯”、“兩新”黨建“覆蓋不全”、晉位升級“推進不力”等難題。全面推廣非公企業(yè)黨建“三融三促”工作法，深入開展“雙強六好”示范創(chuàng)建活動，及時更新全縣“兩新”組織動態(tài)管理臺賬，有效推進黨的組織覆蓋。積極推進社區(qū)黨建“三有一化”建設(shè)，探索社區(qū)“大黨委制”和“兼職委員”模式，新建社區(qū)黨委7個，并在34個社區(qū)全面推行“雙報到”制度，形成橫向到邊、縱向到底的黨組織網(wǎng)格和共駐共建格局。強化村級組織帶頭人隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌抓好村(社區(qū))黨組織換屆工作，選優(yōu)配強黨組織書記。大力實施“黨員素質(zhì)工程”，深化“三向培養(yǎng)”活動，試行農(nóng)村黨員入黨積極分子積分考核管理，嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，探索解決黨組織功能弱化、帶頭人年齡老化、黨員素質(zhì)退化“三化”問題。進一步加強大學(xué)生村官管理，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)制定出臺了《大學(xué)生村官管理辦法》，舉辦專題培訓(xùn)班1期,持續(xù)推進“3+1”幫帶活動，全面做好了選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。抓好遠程教育終端站點的管、學(xué)、用工作，充分發(fā)揮遠程教育點多面寬、信息量大、直觀快捷等優(yōu)勢，著力推進遠程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。3.“兩線三帶”黨建示范長廊建設(shè)縱深推進。深入農(nóng)村、機關(guān)、國企、教育、衛(wèi)生和“兩新”組織調(diào)研，對全縣“兩線三帶”黨建示范長廊示范點進行充實和調(diào)整，形成了覆蓋領(lǐng)域全、示范帶動強的示范線。同時，深入全縣黨建工作示范點申報單位，通過群眾座談、實地查看、滿意度測評等方式進行驗收，命名了57個基層黨組織為縣級基層黨建工作示范點，切實發(fā)揮示范點“典型引路、示范帶動”作用。圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)黨員、服務(wù)發(fā)展，深入開展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。深化黨內(nèi)人文關(guān)懷，修改完善《貧困黨員、困難職工救助管理辦法》，建立定額補助動態(tài)管理機制，對困難黨員和貧困干部職工及時發(fā)放救助資金30余萬元。按照“全員參與、全域覆蓋”的要求，深入開展直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動，123個機關(guān)黨組織按照“供需對接”原則與薄弱村級黨組織“結(jié)對子”、7000余名機關(guān)黨員干部與10000余名困難群眾“認親戚”，全面推行推行《調(diào)研手記》全程紀實，大力開展“走基層”活動，解決群眾生產(chǎn)生活實際困難5000余件。結(jié)合“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，指導(dǎo)各級基層黨組織廣泛開展講黨課活動，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、轉(zhuǎn)變作風。6月中下旬，指導(dǎo)各級黨組織召開“慶七一”黨員座談會，共同緬懷黨的歷史，暢談立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，集中開展走訪慰問和幫扶活動，對30余名優(yōu)秀黨員、貧困黨員和老黨員進行了集中走訪慰問。策劃并制作5部黨員電教片在達州電視臺播放，其中電教片《跨越門坎 美麗蝶變》在四川電視臺播放。繼續(xù)做好開江電視臺黨建宣傳《旗幟》欄目，每周播放1期基層黨建工作動態(tài)，宣傳黨建工作。達州電視臺《達州新聞》欄目深度報道16條。通過充分運用簡報、展板、標語、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介宣傳黨建工作的先進典型、成效經(jīng)驗，形成了立體式的宣傳格局，做到了縣內(nèi)有影響、省市有聲音。截至目前，在《四川日報》、《四川農(nóng)村日報》、《達州日報》等媒體上共刊發(fā)宣傳稿件70余篇。狠抓人才的培養(yǎng)、使用、引進、管理、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大膽探索人才工作新機制，不斷加強人才隊伍建設(shè)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的人才保證和智力支持。，建立人才工作新格局。一是健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)機制。堅持縣委領(lǐng)導(dǎo)，縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合，縣、鄉(xiāng)、村整體聯(lián)動，形成了組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各負其責，社會力量廣泛參與的人才工作格局。堅持人才工作部門聯(lián)席會議制度，把人才工作納入年度黨建綜合目標考核范圍。二是構(gòu)筑黨管人才的工作體系。堅持把人才工作納入縣委、政府工作的重要議事日程，