最新月度述職報(bào)告?zhèn)€人月度述職報(bào)告開(kāi)場(chǎng)白怎么說(shuō)(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 15:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、學(xué)習(xí)部分地測(cè)防治水資料；完成 1001二采區(qū)回風(fēng)巷、10010100108 工作面的探放水設(shè)計(jì)和地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)；熟悉井下各作業(yè)地點(diǎn)情況；跟蹤 106 探巷的施工情況，及時(shí)調(diào)整探煤方案；完成地測(cè)防治水專(zhuān)項(xiàng)安全檢查一次；完成 10010100104 采面的 7 月份地質(zhì)預(yù)想剖面素描。跟蹤督查二采區(qū)回風(fēng)巷地質(zhì)探巷情況，繪制素描圖 2次；完成上報(bào)基礎(chǔ)平臺(tái)圖紙資料工作。本月工作計(jì)劃安排：繼續(xù)做好二采區(qū)回風(fēng)巷層位探查督查工作，并做好跟蹤指導(dǎo)服務(wù)；督查落實(shí)好二采區(qū)回風(fēng)巷、100106 回風(fēng)巷等巷道的探放水無(wú)縫對(duì)接工作；繼續(xù)做好雨季三防工作；查證 100130 回風(fēng)巷左側(cè)鉆孔的封孔情況。做好 106 回風(fēng)巷、二采區(qū)回風(fēng)巷、100 工作面、112工作面（116 工作面）、130 回風(fēng)順槽、108 回風(fēng)順槽的防治水工作。編制 100130 回風(fēng)巷的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。繼續(xù)開(kāi)展防治水專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。制定完善防治水各項(xiàng)制定 做好“安責(zé)險(xiǎn)”迎檢工作。月度述職報(bào)告?zhèn)€人 月度述職報(bào)告開(kāi)場(chǎng)白怎么說(shuō)篇四公司陳總以及各位同事：大家下午好!20xx年度本人擔(dān)負(fù)售后部經(jīng)理的崗位，我的本職工作是負(fù)責(zé)公司售后服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理全面工作。1—3月份本人的工作目標(biāo)及完成情況主要是以下幾個(gè)方面：信息管理中心組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，現(xiàn)以完成，將信息管理中心設(shè)立技術(shù)主管一名、信息主管一名，信息接待員一名、信息結(jié)算員二名，崗位人員已全部安排到位。維修人員的工資體制的變革。從以前的固定工資改變?yōu)橛?jì)件工資（也既是多勞多得）從xx年11月份開(kāi)始適應(yīng)，在xx年2月份已走入正軌，大大提高了員工的積極性。信息管理中心的工資體系變革，將以前的固定工資模式改革為績(jī)小效工資模式。班組長(zhǎng)按除安裝以外收入任務(wù)的績(jī)效工資（分年度和月度）；信息接待員按當(dāng)月接件的數(shù)量和質(zhì)量單件計(jì)付績(jī)效工資；信息結(jié)算員分別根據(jù)當(dāng)月安裝維修的收入總額計(jì)付績(jī)效工資。公司售后服務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)入售后系統(tǒng)化管理。公司從07年12月對(duì)售后服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了適用，今年2月份正式應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)了售后系統(tǒng)化管理，在流程管理、結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理特別是在客戶(hù)資料上得到了極大的改變。售后的財(cái)、物管理以及責(zé)任人的劃分。我們將財(cái)、物管理分為配件管理、接修機(jī)退換機(jī)管理、現(xiàn)金管理、各廠家安裝維修結(jié)算管理。各個(gè)崗位都明確了責(zé)任人，如有遺失、損壞、漏結(jié)都由相關(guān)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。作為售后部經(jīng)理
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