【文章內(nèi)容簡介】 綴起來也是比較大略比較快的。搞電氣補(bǔ)綴，特別是數(shù)控機(jī)床補(bǔ)綴的，要知識面廣，如今的科技成長很快，電子元件和電氣配置更新?lián)Q代快，類別又多又廣，除了要把握經(jīng)常使用的電氣知識和電氣補(bǔ)綴技巧，除了要把握電子電氣的補(bǔ)綴技巧，還要把握必定的機(jī)器補(bǔ)綴技巧，如今的機(jī)床障礙，不再是電氣障礙機(jī)器障礙分得那么清的了，很多都是電氣、機(jī)器、乃至液壓氣壓等障礙交混在一路，要各方面都有所熟悉才有益排查障礙。所以一有空隙時候，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)器有關(guān)的冊本，連續(xù)富裕本身和增加本身的知識程度，別的還要經(jīng)過議定請教師傅、上彀查找資料等各種路子來明白有關(guān)的最新動靜和資訊。除了把握好表面知識外，緊張的是要連續(xù)實(shí)踐，積聚大量的工作經(jīng)驗，有了充裕的實(shí)踐經(jīng)驗，加上結(jié)壯的表面知識，查驗起電氣障礙來才華駕輕就熟。胡連春師傅經(jīng)驗充裕，補(bǔ)綴起電氣障礙來駕輕就熟，每次有補(bǔ)綴任務(wù)時，我都會跟著他到補(bǔ)綴現(xiàn)場，經(jīng)過議定查看他補(bǔ)綴的進(jìn)程，明白師傅是如何詢問現(xiàn)場人員，如何查找障礙因為，又是如何清除障礙的，經(jīng)過議定做他的補(bǔ)綴幫手，參加補(bǔ)綴工作，從實(shí)踐中熬煉本身的補(bǔ)綴本領(lǐng)，把握必定的補(bǔ)綴方法和技巧，以及增加本身的補(bǔ)綴經(jīng)驗。除了跟師傅進(jìn)修，自動自動參加補(bǔ)綴工作外，還要設(shè)法找一些東西來補(bǔ)綴，辦公室里有很多破壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種百般的電氣部件，偶然間我就拿來解剖、分析，查找障礙因為，并設(shè)法補(bǔ)綴。固然大部分修不好，但經(jīng)過議定實(shí)踐，加深了本身的表面知識，增加了本身的補(bǔ)綴經(jīng)驗。別的，胡師傅因事沒來上班時，固然經(jīng)驗不是很足，補(bǔ)綴技巧不是很熟，也要勇于自力補(bǔ)綴，要抓住一切機(jī)遇熬煉本身，從實(shí)踐中摸索，找到一套得當(dāng)本身的補(bǔ)綴方法。在參加保護(hù)、補(bǔ)綴工作中，也發(fā)覺如今車間電氣辦理工作的一些不敷，保護(hù)工作做得還不敷好，車間機(jī)床很多電氣配置陳腐破壞，線路潮濕、龐雜、老化，加上車間長年潮濕，富裕油霧粉塵，很簡單引發(fā)各種電氣障礙。固然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣配置和線路上，也會引發(fā)漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺電扇和去瓷器便是因為這個因為造成漏電的。電氣工作人員不該是有障礙就補(bǔ)綴，無障礙就閑著，應(yīng)當(dāng)凡是到車間去逛逛，查看一下電氣配置的運(yùn)行狀況和線路環(huán)境，做好保護(hù)工作，發(fā)覺反常就立即脫手清除。固然有些反常很渺小，但也要珍視，要不時候長了就會引發(fā)障礙。另有有些電線是有余的，為了裁減障礙身分和補(bǔ)綴便利，最好拆去。只有平常保護(hù)得好，機(jī)床平常工作，才華富裕利用好機(jī)床，創(chuàng)設(shè)大的效益。而一但機(jī)床（特別是數(shù)控機(jī)床）呈現(xiàn)障礙，即會感化車間的出產(chǎn)，如果呈現(xiàn)大障礙，造成泊車時候太長，對公司來講就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)吃虧。要做一個合格的電氣補(bǔ)綴人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和精良的職業(yè)操行，要有比較齊備的知識、技巧和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安定知識，還要有一顆謙虛的長進(jìn)心。這些我相信會跟著我補(bǔ)綴經(jīng)驗的增加而加強(qiáng)。電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師工作業(yè)績總結(jié)篇五本人于今年3月應(yīng)聘沈陽xx工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。一、南科大廈a座工程：本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求。我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對甲方要求，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé)，范圍，工作流程。按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。