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正文內(nèi)容

20xx年電氣工程師的工作總結(jié)電氣工程師工作總結(jié)演講稿(十三篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 14:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于上位機(jī)和下位機(jī)系統(tǒng),各類(lèi)型號(hào)plc和觸摸屏的編程控制。在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)期間曾多次受到客戶(hù)表?yè)P(yáng),對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀(guān)上進(jìn)。上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。工作描述:負(fù)責(zé)制定電氣運(yùn)作方案、編制電氣相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)電氣設(shè)備安全操作,協(xié)助解決生產(chǎn)過(guò)程中的電氣技術(shù)問(wèn)題解決電氣設(shè)備變頻器、伺服驅(qū)動(dòng)等各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)調(diào)試和技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)過(guò)程具有良好的技術(shù)秩序,保證各種電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),還要對(duì)設(shè)備改造和適當(dāng)改善處理才能進(jìn)行后續(xù)正常工作。110kv供電及礦山電氣控制線(xiàn)路設(shè)計(jì)和所有設(shè)備運(yùn)作方案規(guī)劃指導(dǎo),設(shè)備參數(shù)調(diào)試,培訓(xùn)員工安全操作及故障處理等技術(shù)問(wèn)題電氣工程師的工作總結(jié) 電氣工程師工作總結(jié)演講稿篇七經(jīng)過(guò)議定兩個(gè)月的試用,我成果頜豐,感覺(jué)也很多。試用期我被分派在第二車(chē)間,跟隨xxx師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),因?yàn)閷?duì)公司還不是很明白,工作經(jīng)驗(yàn)也不敷,很多工作臨時(shí)還不能上手,幸虧有黃主任、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導(dǎo)和教導(dǎo),我的工作才入手下手有進(jìn)展,緩緩能夠做一些比較大略的電氣保護(hù)工作。試用入手下手,最終要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要保護(hù)的機(jī)床配置,這是展開(kāi)工作的根本。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車(chē)間,經(jīng)過(guò)議定查看車(chē)間里的各種百般的配置,增加本身對(duì)車(chē)間配置的感性認(rèn)識(shí),初步明白各配置的效用和效用,另有便是經(jīng)過(guò)議定和車(chē)間里的同事交換,建立精良的干系,增加大家的感情,機(jī)床操縱人員對(duì)各自操縱的機(jī)床比較熟悉,對(duì)機(jī)床的常見(jiàn)障礙也比較明白,如能獲得他們的悉心教導(dǎo),這對(duì)本身的補(bǔ)綴工作將是很有救助的。在熟悉了車(chē)間的環(huán)境和配置后,重點(diǎn)便是經(jīng)過(guò)議定查閱相干的資料、手冊(cè)、圖紙、闡明書(shū)和軟件,進(jìn)一步深切明白各機(jī)床配置的電氣操縱、電氣道理、常見(jiàn)障礙現(xiàn)象以及經(jīng)常使用的障礙排查方法。這些資料是很有效的,是補(bǔ)綴伎倆方面應(yīng)具有的前提。如今的機(jī)床愈來(lái)愈進(jìn)步了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很美滿(mǎn)的自診斷本領(lǐng)和障礙呈現(xiàn)效用,比擬較常見(jiàn)的障礙都能自我診斷,并把障礙因?yàn)楹脱a(bǔ)綴方法呈現(xiàn)出來(lái),供補(bǔ)綴人員參考。就算有些障礙沒(méi)法自診斷,如對(duì)機(jī)床的電氣道理比較熟悉,補(bǔ)綴時(shí)能諳練地查找相干的資料,補(bǔ)綴起來(lái)也是比較大略比較快的。搞電氣補(bǔ)綴,特別是數(shù)控機(jī)床補(bǔ)綴的,要知識(shí)面廣,如今的科技成長(zhǎng)很快,電子元件和電氣配置更新?lián)Q代快,類(lèi)別又多又廣,除了要把握經(jīng)常使用的電氣知識(shí)和電氣補(bǔ)綴技巧,除了要把握電子電氣的補(bǔ)綴技巧,還要把握必定的機(jī)器補(bǔ)綴技巧,如今的機(jī)床障礙,不再是電氣障礙機(jī)器障礙分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)器、乃至液壓氣壓等障礙交混在一路,要各方面都有所熟悉才有益排查障礙。所以一有空隙時(shí)候,我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機(jī)器有關(guān)的冊(cè)本,連續(xù)富裕本身和增加本身的知識(shí)程度,別的還要經(jīng)過(guò)議定請(qǐng)教師傅、上彀查找資料等各種路子來(lái)明白有關(guān)的最新動(dòng)靜和資訊。除了把握好表面知識(shí)外,緊張的是要連續(xù)實(shí)踐,積聚大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了充裕的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),查驗(yàn)起電氣障礙來(lái)才華駕輕就熟。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)充裕,補(bǔ)綴起電氣障礙來(lái)駕輕就熟,每次有補(bǔ)綴任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到補(bǔ)綴現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)議定查看他補(bǔ)綴的進(jìn)程,明白師傅是如何詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員,如何查找障礙因?yàn)椋质侨绾吻宄系K的,經(jīng)過(guò)議定做他的補(bǔ)綴幫手,參加補(bǔ)綴工作,從實(shí)踐中熬煉本身的補(bǔ)綴本領(lǐng),把握必定的補(bǔ)綴方法和技巧,以及增加本身的補(bǔ)綴經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅進(jìn)修,自動(dòng)自動(dòng)參加補(bǔ)綴工作外,還要設(shè)法找一些東西來(lái)補(bǔ)綴,辦公室里有很多破壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種百般的電氣部件,偶然間我就拿來(lái)解剖、分析,查找障礙因?yàn)?,并設(shè)法補(bǔ)綴。固然大部分修不好,但經(jīng)過(guò)議定實(shí)踐,加深了本身的表面知識(shí),增加了本身的補(bǔ)綴經(jīng)驗(yàn)。別的,胡師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí),固然經(jīng)驗(yàn)不是很足,補(bǔ)綴技巧不是很熟,也要勇于自力補(bǔ)綴,要抓住一切機(jī)遇熬煉本身,從實(shí)踐中摸索,找到一套得當(dāng)本身的補(bǔ)綴方法。在參加保護(hù)、補(bǔ)綴工作中,也發(fā)覺(jué)如今車(chē)間電氣辦理工作的一些不敷,保護(hù)工作做得還不敷好,車(chē)間機(jī)床很多電氣配置陳腐破壞,線(xiàn)路潮濕、龐雜、老化,加上車(chē)間長(zhǎng)年潮濕,富裕油霧粉塵,很簡(jiǎn)單引發(fā)各種電氣障礙。固然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣配置和線(xiàn)路上,也會(huì)引發(fā)漏電、短路等現(xiàn)象,車(chē)間里有好幾臺(tái)電扇和去瓷器便是因?yàn)檫@個(gè)因?yàn)樵斐陕╇姷?。電氣工作人員不該是有障礙就補(bǔ)綴,無(wú)障礙就閑著,應(yīng)當(dāng)凡是到車(chē)間去逛逛,查看一下電氣配置的運(yùn)行狀況和線(xiàn)路環(huán)境,做好保護(hù)工作,發(fā)覺(jué)反常就立即脫手清除。固然有些反常很渺小,但也要珍視,要不時(shí)候長(zhǎng)了就會(huì)引發(fā)障礙。另有有些電線(xiàn)是有余的,為了裁減障礙身分和補(bǔ)綴便利,最好拆去。只有平常保護(hù)得好,機(jī)床平常工作,才華富裕利用好機(jī)床,創(chuàng)設(shè)大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)呈現(xiàn)障礙,即會(huì)感化車(chē)間的出產(chǎn),如果呈現(xiàn)大障礙,造成泊車(chē)時(shí)候太長(zhǎng),對(duì)公司來(lái)講就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)吃虧。要做一個(gè)合格的電氣補(bǔ)綴人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和精良的職業(yè)操行,要有比較齊備的知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安定知識(shí),還要有一顆謙虛的長(zhǎng)進(jìn)心。這些我相信會(huì)跟著我補(bǔ)綴經(jīng)驗(yàn)的增加而加強(qiáng)。電氣工程師的工作總結(jié) 電氣工程師工作總結(jié)演講稿篇八20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標(biāo)抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細(xì)節(jié)。以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。做到電器設(shè)施的.“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”?!八膫€(gè)完好”即設(shè)施完好率90%,維修計(jì)劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%?!皟蓚€(gè)確?!奔创_保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行,確保電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理的提高。為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作:堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效,加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對(duì)薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設(shè)施的安檢計(jì)劃、電工培訓(xùn)計(jì)劃等,并及時(shí)考核總結(jié)。繼續(xù)完善電器設(shè)施臺(tái)帳制度,對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭(zhēng)取做到清晰記錄每一臺(tái)電器設(shè)施運(yùn)行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃?rùn)z查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止。加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力,加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,從節(jié)約能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的39。開(kāi)展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。我和我的部門(mén)同事一起保證:在已經(jīng)到來(lái)的20xx年,電氣部門(mén)將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭(zhēng)取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以的熱情,限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。電氣工程師的工作總結(jié) 電氣工程師工作總結(jié)演講稿篇九時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xxx電氣公司,成為一名電氣工程師,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái),我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:在車(chē)間的安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始,可以說(shuō)車(chē)間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說(shuō),車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象,使我受益匪淺。十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫(huà)起,到畫(huà)完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí),使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來(lái)。雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有半年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。,既有成績(jī)又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結(jié)?;剡w樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線(xiàn)管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來(lái)土建已開(kāi)始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門(mén)聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件?;剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來(lái)的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運(yùn)行時(shí)線(xiàn)路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)
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