【文章內(nèi)容簡介】 我廠《重大應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》以及有關(guān)應(yīng)急的符合性和有效性。二、方針與原則安全第一，預(yù)防為主；統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)；常備不懈，持續(xù)改進。保護人員安全優(yōu)先；防止和控制事故蔓延優(yōu)先；保護環(huán)境優(yōu)先。三、應(yīng)急策劃本次演習是本公司實行一本手冊、兩間公司、三個體系以來的首次消防演習，為達到持續(xù)改進要求，依據(jù)公司《應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序》和《重大事故應(yīng)急指引》文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。為使事故更加逼真，真正檢驗廣大員工的安全意識，本次消防演習的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。(一) 危險分析：公司是生產(chǎn)五金、塑料配件的大型企業(yè)，場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物，木卡板，塑料制品、塑料原料，易燃化學品等，上述物質(zhì)在人員疏忽、操作失誤，監(jiān)管不力的情況下，發(fā)生火災(zāi)的危險性很大。由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來，塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變，加上全廠員工的大幅增加，急需一次應(yīng)急演練。否則，危險來臨時，不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴重的經(jīng)濟損失。綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理，而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應(yīng)上是否有效，急需在組織上和制度上得到驗證。(二 )資源分析：我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工，安裝有消防栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)，全廠按照滅火器配置標準配備有一定數(shù)量的滅火器，設(shè)施齊備。公司多年以來每年都進行一次消防演習，有組織，義務(wù)消防隊，建立有應(yīng)急響應(yīng)制度，在運作上，有一定經(jīng)驗。公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備，比如防火服、防毒面具、消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。設(shè)有醫(yī)療救護室及有關(guān)應(yīng)急藥品等，配備專職廠醫(yī)。(三)過程控制本次演習確定為綜合消防演習，主要就人員疏散、滅火戰(zhàn)斗、救護傷員、后勤保障四個場景。演習時，為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性，現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行，一是同時在全廠進行人員疏散、救護傷員、后勤供應(yīng)演練，二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。 本次演習在方法上與以往不同。本次演習依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門，包括：注塑/生產(chǎn)部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部八個部門。演習前5分鐘，由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門，并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動方案進行指揮和控制。四、應(yīng)急準備為確保本次消防演習的成功，系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準備工作，包括：(一) 對《重大事故應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓；已實施。人員：副主任以上全體人員。要求：明確實施流程。(二) 組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員，就應(yīng)急進行桌面演練。人員：安委會主要成員。時間：11月12日要求：全面介紹、了解演習的整個流程，提出可能存在的問題。對本次演習的方式方法應(yīng)特別給予詳細說明。確保分工明確，責任清晰。(三) 各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動方案，內(nèi)容包括：參加人員名單、組織結(jié)構(gòu)、人員職責、物資準備、行動方法、注意事項等，安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預(yù)演加以驗證。生產(chǎn)/注塑部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。例如：xx部門應(yīng)急行動方案1．部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單、職責。(略)2．根據(jù)公司演習檢驗要求應(yīng)準備如下物資。(略)3．應(yīng)急行動指南。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》)(四) 主要生產(chǎn)部門預(yù)演。由于生產(chǎn)部、注塑部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部、工程部等部門人員較多，范圍較大，在演習中可能會出現(xiàn)異常情況，建議上述部門提前進行預(yù)演準備，以保證全廠演習時的順利進行。五、應(yīng)急響應(yīng)在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓、編制部門應(yīng)急方案等準備工作后，為檢驗其效果，按照本要求，將于11月某日進行本年度綜合消防演習。模擬現(xiàn)場：門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。1. 接警與通知任何人發(fā)現(xiàn)火情，立即按下附近消防警鈴。立即電話通報公司前臺。公司前臺接到報警，迅速報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。立即全廠電話通報。2. 指揮與控制公司總指揮接報，確認火情嚴重，宣布緊急啟動公司應(yīng)急。各小組奔赴各自崗位，履行各自職責，并聽候現(xiàn)場指揮部指揮?？傊笓]按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。3. 人員疏散目標：全廠員工5—7分鐘全部撤離，疏散到行政樓前中心廣場上。10分鐘內(nèi)集中清點人數(shù)，上報總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷，立即通知救護組準備救人。檢驗：是否在規(guī)定時間內(nèi)撤離、疏散到指定位置；是否在在規(guī)定時間內(nèi)上報人數(shù)；是否有人失蹤；是否關(guān)閉車間動力和照明電源。4. 滅火作戰(zhàn)目標：義務(wù)消防隊員分批次參與現(xiàn)場搶救，轉(zhuǎn)移重要物資。檢驗：是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓)；是否能正確使用滅火器；是否分為多個搶救梯隊有組織的救火；是否進行自我保護。5. 傷員救護模擬如下需要救護人員，檢驗是否有人對應(yīng)：有1人被嚴重燒傷，需要用擔架緊急撤離火場；有1員工窒息，無呼吸無心跳。本環(huán)節(jié)檢驗時位置確定在主席臺側(cè)面。6. 后勤保障出現(xiàn)斷水情況，消防用水需要保證；為防止火情蔓延，需要大量沙石建筑防火堤。7. 現(xiàn)場恢復(fù)演習結(jié)束后，總務(wù)部負責全廠清潔工作，并注意做到以下兩點：現(xiàn)場恢復(fù)過程存在大量危險因素，如余燼復(fù)燃、受損建筑物倒塌等。維護現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查。六、演練結(jié)果評價(一)確定演習評價人員：本次演習，經(jīng)理級人員必須對整個演習進行評價。特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習進行評價，提出寶貴意見。(二)評價人員應(yīng)按照工作及時有效性的影響程度，把演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為三項填寫：(1)不足項 ，(2)整改項 ， (3)改進項。演練結(jié)束，評價人員應(yīng)當填寫《演習評價報告》于演習翌日交系統(tǒng)管理部，以便綜合評價演習的效果。七、演結(jié)應(yīng)急演練結(jié)束后一周內(nèi)系統(tǒng)管理部對演練效果作出客觀評估，提交演習報告。詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。總經(jīng)理選擇適當時間在安全委員會會議上進行演結(jié)。物流倉庫消防演練物流消防演練總結(jié)報告篇三根據(jù)省、市關(guān)于加強基層應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見，為了提高本公司保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害，特別是增強干部職工處置突發(fā)事件的能力,避免由于突發(fā)事件造成混亂局面，現(xiàn)結(jié)合本工業(yè)區(qū)域?qū)嶋H情況，制定消防安全應(yīng)急演練方案。12月10日（星期三）下午15：30。工業(yè)園籃球場火情報警；疏散人員；使用滅火器滅火；安全知識培訓辦公大樓如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時的綜合演練。4kg干粉滅火器十個，手推式干粉滅火器二個10m水帶2盤，65ｃｍ水槍1支各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。消防安全應(yīng)急演練在公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由應(yīng)急管理辦公室具體組織實施（按《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》）?？傊笓]：副總指揮：現(xiàn)場指揮：報警員：廣播員：疏散引導(dǎo)組：滅火行動組：醫(yī)療救護組：安全保衛(wèi)組：（一）召開演練動員會。全體參加演練人員，做好演練準備。（二）演練科目一：使用滅火器滅火演練。在籃球場 內(nèi)使用滅火器滅火演練。（三）演練科目二：連接室外消防栓滅火演練。在站區(qū)前，進行連接室外消防栓滅火演練。（四）演練科目三：假設(shè)車間二樓發(fā)生火災(zāi)的綜合演練。應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布立即啟動火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組迅速召集全公司應(yīng)急管理分隊集合，迅速組織滅火戰(zhàn)斗。廣播疏散。廣播員告知“車間大樓二樓”出現(xiàn)火警，播放廣播：“全體職工請注意，現(xiàn)在車間大樓二樓發(fā)生火災(zāi)，全體職工立即按火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案展開行動；外來辦事人員及大樓工作人員從安全通道立即疏散；應(yīng)急管理分隊請立即到位”。切斷電源。通知電工（由負責）切斷大樓主控電源。疏散人員。二樓人員的疏散，由趙力俊負責。三樓人員的疏散，由xx唐良佳負責。偵察火情。使用配備的應(yīng)急照明工具、防護服、呼吸器等裝備，從上至下，逐層搜查，偵察火情，查看人員是否疏散。由xx負責。搶救擋案資料。重要檔案資料的搶救轉(zhuǎn)移。由張任華負責。連接水源。打開大樓室外消防栓，連接水帶水槍、消防栓，利用室外消防給水進行滅火。使用室內(nèi)消防栓滅火。打開2樓、3樓樓梯間消防栓箱，取出水帶水槍，連接好消防栓，準備滅火。使用滅火器滅火。使用三樓樓梯間的滅火器滅火，1現(xiàn)場救護。由xxx分成兩組搶運救護受傷人員。1安全保衛(wèi)。禁止不明人員進入站區(qū)和危險區(qū)域。1滅火結(jié)束。滅火結(jié)束，消防員清理現(xiàn)場。八、演練結(jié)束現(xiàn)場總指揮宣布：全站消防安全應(yīng)急演練結(jié)束。物流倉庫消防演練物流消防演練總結(jié)報告篇四增強員工的消防意識，提高對火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力，更好地了解公司的防火制度及消防逃生路徑，提高自救能力。公司消防演習原則上每年進行一次，特殊情況下，經(jīng)防火負責人批準可以增加演習次數(shù)。（1）公司防火負責人及各部門管理人員。（2）全體保安員。（3）各部門義務(wù)消防隊員。（4）公司防火負責人和工作人員。（1）行政部部擬訂消防演習方案。（2）保安隊在消防演習前兩周內(nèi)對現(xiàn)有的保安員進行消防集訓，鍛煉隊員的耐力和意志，使全體隊員能熟練掌握各種器材的性能和使用方法，以達到備戰(zhàn)目的。（4）演習前公司組織一次消防設(shè)施設(shè)備檢查，確保大廈現(xiàn)有消防設(shè)備正常使用。（5）公司確定演習日期和時間后，提前一周發(fā)文通知各部門，并要求各部門提供參加演習人員名單。（1）報警程序（保安隊負責）。①發(fā)生火警，首先把火警地點報告保安值班室，值班人員立即到現(xiàn)場確認。②經(jīng)確認火警屬實，立即通知行政部經(jīng)理，按計劃迅速召集各部門義務(wù)消防隊員盡快到火災(zāi)現(xiàn)場。③行政經(jīng)理指揮到場人員進行滅火和救人工作。（2）疏散搶救（生產(chǎn)部負責）。①負責引導(dǎo)人員向安全區(qū)疏散，護送行為不便者撤離險境，然后檢查人員是否有人留在火房內(nèi)；安置好從著火層疏散出來的人員，并安撫穩(wěn)定其情緒。②疏散次序：先從著火部位開始，由內(nèi)到外，由上到下逐步疏散。并安撫人員，使其不到處亂跑。③引導(dǎo)自救。組織義務(wù)消防員引導(dǎo)員工沿著走火撤離。派人帶領(lǐng)不能從預(yù)定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住口鼻從其他地方撤離，并組織水槍噴射掩護。（3）組織滅火（保安部及義務(wù)消防隊員負責）。①啟動消防水泵，鋪設(shè)水帶做好滅火準備。②關(guān)閉防火分區(qū)的防火門。③攜帶滅火工具到著火房間的相鄰房和上下層的房間通道查明是否有火勢蔓延的可能，并及時撲滅蔓延過來的火焰。④。（4）安全警戒（保安部負責）。①公司外圍警戒任務(wù)是清除路障，指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場，勸導(dǎo)過路行人及無關(guān)人員離開現(xiàn)場，維護好公司外圍的秩序。②車間、辦公室出口警戒任務(wù)是不準無關(guān)人員進入里面，指導(dǎo)疏散人員離開，看管好著火處疏散出來的物件。（5）醫(yī)療救護（人力資源部、財務(wù)部負責）。由部分人員組成醫(yī)療救護小組，配備所需要的急救藥品和器材，設(shè)立臨時救護站。其余人員對各自部門的重要資料和帳簿進行保護和轉(zhuǎn)移。每次消防演習結(jié)束后，行政部須書面總結(jié)演習效果和經(jīng)驗教訓；總經(jīng)辦部負責搜集匯總各部門對消防演習的反饋意見；以上兩份總結(jié)呈報總經(jīng)理審閱后存檔。物流倉庫消防演練物流消防演練總結(jié)報告篇五倉庫消防應(yīng)急疏散演習方案及記錄一、消防演習架構(gòu)圖總指揮：副總指揮：警戒組：義務(wù)消防隊：疏散隊：通訊組：急救組：現(xiàn)場記錄組：二、演習目的：為了提高倉庫全體員工的安全防火意識，讓大家進一步了解掌握火災(zāi)等突發(fā)事件的處理流程，以及在處理突發(fā) 事件過程中倉庫各崗位的協(xié)調(diào)配合。增強倉庫全體人員在火災(zāi)中互救、自救意識，明確公司防火負責人及義務(wù)消防隊員在火災(zāi)中應(yīng)盡的職責，加強義務(wù)消防隊員在火災(zāi)中靈活機動的配合及增強實戰(zhàn)經(jīng)驗，為圓滿完成此次消防演習，倉庫做出具體的實施方案如下。三、演習時間： 年 月 日四、地點：倉庫五、參加人員：倉庫全體人員六、總指揮：副總指揮：消防總指揮部職責：指揮相關(guān)人員清點人數(shù)；到指定地點集合，組織、指揮滅火。七、 內(nèi)容：倉庫員工在作業(yè)時發(fā)現(xiàn)倉庫三樓起火，立即去查看，確定現(xiàn)場失火，立即報告主管,主管通知保安室保安立即敲響警鈴，保安立即安排保安敲響警，并報告總指揮,啟動消防預(yù)案。保安組長：全體保安消防隊成員：義務(wù)消防隊職責.。通訊組：通訊組職責：根據(jù)指揮部指示，執(zhí)行通報程序向各部門和有關(guān)人員通報，負責火場指揮部與各部門、應(yīng)急小組之間的通訊聯(lián)絡(luò)，傳達命。急救組組長：急救組成員：急救組職責：負責傷員的現(xiàn)場急救，救護車輛到場 后協(xié)助醫(yī)務(wù)人員對傷員進行搶救。八、演習準備工作1 消防總指揮（ ）對全體人員進行消防技能培訓。，10個手提滅火器，1個手推式滅火器，防毒面具8個、汽油1升。：接警與通知假設(shè)三樓倉庫發(fā)生火災(zāi)，火勢正迅速蔓延，伴隨著濃煙。理貨組長及時通知保安室值班人員，并上報給公司領(lǐng)導(dǎo)（演習領(lǐng)導(dǎo)組長），消防演習開始。值班室接到通知，立即開啟火災(zāi)警報。人員疏散、物資轉(zhuǎn)移各樓層人員聽到火災(zāi)警報后立即安排疏散，使員工迅速有秩序地進行疏散，并將著火點附近的易燃易爆物資進行轉(zhuǎn)移，來不及轉(zhuǎn)移的，可采用阻燃、防水材料遮蓋或用水槍冷卻等方法進行保護；疏散出來的員工在警戒組的指引下到達預(yù)先指定的位置集合，由倉庫主管清點人數(shù)上報給總指揮。消防器材的使用將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的汽油后點燃，然后在員工中的滅火組成員出來進行滅火器使用演練。使員工認識滅火器的使用方法。后勤保障在演習過程中，預(yù)計可能會發(fā)生其他狀況，演習時由