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正文內(nèi)容

20xx年物業(yè)中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案物業(yè)公司中秋活動(dòng)方案實(shí)用(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 14:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 總戶數(shù)402戶,㎡月收取車位出租費(fèi)126000總車位75個(gè),按60%出租,按200元/月車標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi) 一層商鋪出租費(fèi)19388一層商鋪面積按60%出租,按67元/㎡收取租金 二層商鋪出租費(fèi)8522二層商鋪面積按60%出租,按34元/㎡收取租金酒店595680酒店按每年出租率40%,每天標(biāo)間費(fèi)為100元計(jì)算合計(jì)1037158三、利潤計(jì)算利潤=收入計(jì)算物業(yè)管理運(yùn)行成本 =1037158589720=447438(元)組員:物業(yè)中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案 物業(yè)公司中秋活動(dòng)方案篇三 廣場物業(yè)管理方式、工作計(jì)劃及物質(zhì)裝備指揮機(jī)構(gòu) 執(zhí)行機(jī)構(gòu)(主任) (各部門主管、專業(yè)人員)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(主任和公司物業(yè)部)反饋渠道 廣場工作計(jì)劃前期介入計(jì)劃序號(hào) 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 計(jì)劃時(shí)間1 簽訂物業(yè)管 中標(biāo)后十天 理服務(wù)合同 簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同2 參與規(guī)劃、 a、收集整理各類圖紙資料,熟悉 中標(biāo)后進(jìn)駐設(shè)計(jì)與建設(shè) 廣場情況。 到物業(yè)交付 b、加強(qiáng)與發(fā)展商、施工單位等部門聯(lián)。 系,參加工程例會(huì),了解工程進(jìn)度。c、就物業(yè)管理方面,對(duì)廣場當(dāng)時(shí)階段提出專業(yè)建議。d、參與現(xiàn)場施工管理及各類設(shè)備的選型與調(diào)試。3 在建物業(yè)前 a、全面介入在建物業(yè)的施工。 中標(biāo)后至物 期介入工作 b、向項(xiàng)目部提出合理化建議。 業(yè)交接前 c、參與隱蔽工程驗(yàn)收、機(jī)電設(shè)備調(diào)試。 d、分專業(yè)工種全面熟悉物業(yè)。4 組建機(jī)構(gòu) a、人員招聘。 物業(yè)交付使 b、人員培訓(xùn)考核。 用前三個(gè)月 c、人員上崗及試運(yùn)行。5 辦公后勤 a、管理用房及辦公用品配置。 物業(yè)交付使 b、安排員工用房。 用前二個(gè)月 c、物資配備。6 制定與完善 a、 嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo) 物業(yè)交付使各項(xiàng)章制度 準(zhǔn),制定符合廣場管理處的各 用前3個(gè)月 項(xiàng)操作規(guī)范b、結(jié)合廣場實(shí)際情況,對(duì)各項(xiàng)操作規(guī)范進(jìn)行調(diào)整完善。前期介入工作計(jì)劃序號(hào) 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 計(jì)劃時(shí)間7 物業(yè)驗(yàn)收與 a、依據(jù)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)嚴(yán)格進(jìn) 物業(yè)交付使接管 行審查。 用前一個(gè)月b、對(duì)不合格項(xiàng)目備案,并督促責(zé)任部門整改。c、進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。d、符合接管標(biāo)準(zhǔn)后辦理書面移交手續(xù)。e、制作廣場的“備忘錄”。a、 配合開發(fā)商進(jìn)行有關(guān)問卷調(diào)查 物業(yè)銷售全及回饋意見收集 過程b、 協(xié)助進(jìn)行宣傳推廣8 銷售配合入伙階段工作計(jì)劃序號(hào) 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 計(jì)劃時(shí)間1 入伙實(shí)施 a、與環(huán)衛(wèi)、房管局、公安、物價(jià)局、 物業(yè)交付使電信、銀行等有關(guān)部門取得聯(lián)系, 用前后三個(gè) 開展有關(guān)工作。 月 b、各項(xiàng)入伙資料文本的準(zhǔn)備。 c、明確入伙流程及各崗位職責(zé)。d、與開發(fā)商共同策劃舉行入伙儀式,入伙現(xiàn)場的準(zhǔn)備。e、入伙手續(xù)辦理。2 初次業(yè)主意見 a、以問卷調(diào)查、電話、拜訪等形式了 物業(yè)及交付調(diào)查 解業(yè)主各類信息,加強(qiáng)與業(yè)主交 使用三個(gè)月流。 內(nèi)b、針對(duì)業(yè)主合理意見,進(jìn)行糾正措施。c、回訪與回饋意見收集。2 二次裝修管理 a、裝修方案審批,宣傳裝修規(guī)定。 物業(yè)交付使 b、裝修手續(xù)辦理及裝修服務(wù)。 用起 c、裝修施工工程監(jiān)控。d、裝修工程驗(yàn)收4 檔案建立與 a、收集業(yè)主資料歸檔。 物業(yè)交付使管理 b、各類圖紙資料的裝訂歸檔。 用起c、建檔與運(yùn)用。5 配合銷售 a、以出色的物業(yè)管理協(xié)助推動(dòng)銷售, 物業(yè)交付使及時(shí)將顧客信息反饋給銷售部。 用起b、協(xié)助銷售部、工程部做好售后服務(wù)工作。管理期內(nèi)工作計(jì)劃管理期 主要規(guī)劃項(xiàng)目 備注第一年 a、全面導(dǎo)入iso9000質(zhì)量保證體系,修訂和完善 自物業(yè)公司符合廣場特點(diǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及操作 進(jìn)駐之日全規(guī)范。 面交付一年b、開展宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)精神文明建設(shè),普及物 內(nèi)業(yè)管理相關(guān)政策法規(guī)。c、全面導(dǎo)入ci識(shí)別系統(tǒng)。d、建立電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公紙自動(dòng)化。e、員工系統(tǒng)培訓(xùn)開展。f、開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),有償、無償服務(wù)。g、按照年度社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃,開展適合廣場特點(diǎn)的社區(qū)活動(dòng)。h、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行業(yè)主委員會(huì)成立的準(zhǔn)備工作。 i、管理水平達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),j、開展多渠道與業(yè)主溝通,了解需求,調(diào)整工作,盡最大力量滿足業(yè)主需求。第二年 a、根據(jù)首年開支預(yù)算,合理調(diào)整財(cái)政收支,開展 全面交付使 各項(xiàng)增收節(jié)支工作。 用二年內(nèi)b、開展各項(xiàng)便民服務(wù)活動(dòng)。c、爭創(chuàng)“市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”,并獲得稱號(hào)。 d、管理水平達(dá)到“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范居住區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn),并在達(dá)到評(píng)比資格的情況下,申報(bào)。e、裝修計(jì)劃制定。g、個(gè)性化服務(wù)的提供和推廣。u 物業(yè)管理辦公、商業(yè)用房配置廣場按總建筑面積 133001平方米算,應(yīng)配置399平方米u(yù) 行政辦公用品序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 1 電腦 臺(tái) 4 2 打印機(jī) 臺(tái) 1 3 傳真機(jī) 臺(tái) 1 4 復(fù)印機(jī) 臺(tái) 1 5 辦公家具 批 1 6 檔案柜 只 8 7 飲水機(jī) 臺(tái) 4 8 計(jì)算機(jī) 臺(tái) 8 9 資料文件夾 批 1
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