最新店面員工銷售激勵方案5篇(精選)(編輯修改稿)
2025-08-13 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確認發(fā)放。，執(zhí)行店鋪目標實際人數(shù)均分法。2. 每月銷售達成后的具體提成比例規(guī)定和計算辦法 個人實際完成比例 提成點數(shù) 計算辦法 a70% % 個人實際銷售除以個人任務(wù)數(shù)，按其百分率，取其對應(yīng)的70%≤a85% 2% 提成點數(shù)，個人實際銷售與提85%≤a100% % 成點數(shù)的乘數(shù)即為員工個人的當(dāng)月實際應(yīng)得提成傭金 a≥100% 3%3. 團購業(yè)務(wù)的計提說明：團購的銷售總金額納入店鋪的單店業(yè)績達標考核，但不納入計算銷售提成比率考核。 如：某店鋪銷售計劃目標10萬，實際銷售中，完成為11萬，其中團購業(yè)務(wù)3萬，則其正常銷售（銷售提成考核部分）為8萬，現(xiàn)按減去其團購業(yè)績部分后的實際個人業(yè)績計算其銷售目標完成狀況，并對應(yīng)其所得比率。（貨品低于三折）所產(chǎn)生的銷售總額可同樣納入單店業(yè)績達標考核，但不計入個人業(yè)績累計；％。（60％），對于部分銷售回款低于45％的商場促銷活動，進行區(qū)別性管理。該類活動的銷售提成辦法，銷售中心另行商議制定。在實際銷售100%達標后的獎勵辦法，％的店鋪，按每家獎勵300元。由各個店鋪按實際人數(shù)平分。%達標的，銷售主管可獲得該區(qū)域的500元目標監(jiān)管獎勵金；同時，按其管理的店鋪的完成比率考核，100%達標的店鋪，銷售主管可獲得如下單店目標獎勵金：商場專柜類200元/月/個，臨街專門店類300元/月/家，依實際達標個數(shù)發(fā)放。；b,商場表彰獎；c,優(yōu)異員工進步獎。上述獎項由各個店長或區(qū)域主管推舉申報，經(jīng)銷售中心考核評估，報請總經(jīng)理批準實施。 本方案所涉及的獎金由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放，具體形式另行公布。本通知所涉及的獎勵辦法的實行日期為20xx年3月1日，最后結(jié)算日期為20xx年5月31日。每月單店的銷售傭金匯報匯總最后收達日為次月的5日前。本方案如有修正與調(diào)整，由銷售中心另行公布，但不影響本方案的連續(xù)性。本方案僅適應(yīng)第一銷售周期，其他銷售周期的獎勵辦法，具體另行公布?？偨?jīng)理審批 ： 總監(jiān)：戴向宏店面員工銷售激勵方案篇四1300元第一款產(chǎn)品：恒灸中醫(yī)透骨油一種全新的經(jīng)絡(luò)全息理療法，一種傳統(tǒng)中醫(yī)理論與現(xiàn)代科
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