【文章內容簡介】 ，嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。負責分擔區(qū)的衛(wèi)生及每天消毒，保證幼兒的足夠飲水量，切實做好所負責的班級工作。每天園部都有定期與不定期的檢查記錄。一切為幼兒健康成長著想，進一步細化各類人員崗位職責，健全“安全檢查制度”、“衛(wèi)生消毒制度”、“安全交接制度”，牢固樹立安全意識，“安全壓倒一切，責任重于泰山”。同時加強安全工作考核力度，在各級評比中如出現(xiàn)幼兒安全責任事故視情節(jié)輕重實行一票否決制，并按有關規(guī)定作出相應處罰。(五)園產管理加強園容園貌建設，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位，注意對草坪和花草樹木的養(yǎng)護工作，做好種植角的管理工作，為幼兒創(chuàng)設一個優(yōu)美的生活、學習環(huán)境。做好物品的調配，提高園產的周轉使用率。勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。定期整理儲藏室，對所需物品了如指掌，以方便教師所需、所用，避免造成不必要的物品的堆積。做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒、教師配備所需物品。配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料。提高師生愛護公物的意識，避免園產的人為流失，班級、辦公室物品有清單，期末核對，核實結果列入教師考核。幼兒園后勤工作計劃春季篇八我園的后勤隊伍共有工作人員12人，即：保育員7名、營養(yǎng)員2名、保健老師1名、出納1名、資產管理員1名。其中1名出納和1名資產管理員是正式職工，其他人員均為臨時工。保育員和營養(yǎng)員均做到持證上崗，初級保育員6名、中級保育員1名、初級營養(yǎng)員2名。通過上學期保教結合工作，對我們的保育工作積累了許多寶貴的經驗，為本學期繼續(xù)提升后勤人員專業(yè)水平。由于我園保育員的配置做到了二教一保的模式，使得保育員有更多的精力投入到班級工作中，通過培訓和指導，能注重保育工作方面的細節(jié)。保健老師雖然從事保健工作有兩年半了，在保教主任的帶領下，能認真、有序地開展日常保健管理工作，尤其是對保健資料的管理比較細致。由于保育員和營養(yǎng)員不夠穩(wěn)定，給后勤的管理工作帶來了一定的困難，還需加強細節(jié)管理。保育員和營養(yǎng)員有時操作較隨意，“保教結合”的理念意識剛開始，有待進一步提高。保健工作瓶頸難以突破，尤其是肥胖兒矯治工作的有效性需進一步加強。本學期幼兒園后勤工作將保教結合的基礎上務實創(chuàng)新，落實“善合作、樂分享、專業(yè)成長”。以強化過程管理、日常規(guī)范操作培訓為重點，以及時發(fā)現(xiàn)解決保育工作中存在的問題為要點，以做細、做實、做規(guī)范為目標，促進后勤工作能力的提高。（一）、加強學習，努力探索規(guī)范化途徑，提高服務育人的質量。具體措施：完善后勤管理體系，繼續(xù)實施分層管理。（1）不斷完善幼兒園的后勤管理網絡以及相應的崗位責任制。為新保育員營養(yǎng)員簽訂工作合同。繼續(xù)做好制度培訓，保證幼兒園工作有序開展。（2）完善對二大員的管理考核機制，修訂保育員營養(yǎng)員的考核表，每月定期檢查重點工作、不定期抽查常規(guī)工作、教師的滿意度、家長的滿意度反饋等作為對二大員評價依據。進一步強化和提高“初步培訓——檢查交流——指導跟進”為模式的管理機制。（3）繼續(xù)實行后勤帶教工作，由保教主任帶領保健老師，做好后勤管理，為幼兒重點監(jiān)測做好二大員的配套培訓工作，共同梳理工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高解決問題的能力。采用不同的自培形式，不斷提高三大員的崗位技能。1）通過新老結對帶教模式，盡快幫助新保育員、營養(yǎng)員進行角色調整，適應保育工作，加速其專業(yè)能力的發(fā)展。通過多種方式進行溝通，互相學習探討，教學相長，共推保育工作的發(fā)展，提升保育工作質量。2）通過集中式培訓的方式創(chuàng)設互相學習、互相研討的協(xié)作氛圍，本學期我園將以《保育員進班保教細則》的研究為契機，每月一次，加強保教人員的溝通與學習，使班級保育工作細化、量化，促進保教工作的有效性。通過后勤例會對保育員和營養(yǎng)員進行常規(guī)培訓，如操作細則，消毒常規(guī)、崗位技能等。3）跟蹤指導式培訓：保教主任與保健老師定期、不定期進行規(guī)范操作跟蹤式指導，能力強有經驗的也分別進行結對式互學互幫，共同提高。圍繞計劃每月有不同的側重點，在日常指導中提升后勤人員的業(yè)務能力。4）組織“三大員”開展形式多樣的學習和技術操練，提高三大員的規(guī)范操作能力，初步樹立“保教結合、服務育人”的思想。開展“技能操作賽”活動，為兩大員搭建展示交流的平臺，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力。5）交流展示式培訓:本學期我園將于3月份對教育局領導、宜川地塊的保健老師進行幼兒園保育工作的展示交流。交流展示的內容包括：晨檢工作、保育員規(guī)范操作、保教結合工作、幼兒保育護理、營養(yǎng)員規(guī)范操作及展示、保健資料以及后勤保育管理工作匯報等。6）嘗試醫(yī)生進校園的醫(yī)教結合模式，提高幼兒園的防病工作的能力，提高家長科學育兒的知識，確保幼兒健康發(fā)展。（二）、提升后勤工作的實效性，提高保育質量。（1）保健老師進入班級跟隨保育員邊學習邊指導，及時發(fā)現(xiàn)在操作中的細節(jié)問題，通過面對面的交流，提出解決的策略，從而不斷提高組長的發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力、組員的自主發(fā)現(xiàn)與實施策略的能力，提高工作效率。（2）根據我園開展的一班一保的保育工作的研究，深入領會精神，不斷學習要點，并落實于實際工作，促使研究落于行動。（3）注重梯級培訓。從師德修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和保育工作等全方位、多角度地培訓促使保育員盡早勝任、盡快成長，為我園注入新實力和新活力。鼓勵初級保育員進行高一層次的學習和培訓。結合保育員的工作能力，制定不同層次保育員培養(yǎng)的操作方案，有目的的培養(yǎng)12成熟型保育員，為她們創(chuàng)設展示的平臺（操作技能展示、規(guī)范操作示范與講解、協(xié)助保健員指導等方法）發(fā)揮她們在工作的引領作用，也為保育員隊伍的后續(xù)發(fā)展提供資源。本學期將開展保育員示范班的實踐活動，以凸現(xiàn)以強帶弱的骨干引領作用。（4）本學期我們將組織營養(yǎng)員學習，把各項工作細化、質優(yōu)化，形成一定的良好習慣。（5）開展營養(yǎng)員的技能競賽，提高烹飪水平。要求營養(yǎng)員研究制作1——2個新菜與新點，提高營養(yǎng)員的研究與創(chuàng)新能力，不斷豐富幼兒的膳食，并保證營養(yǎng)的均衡，烹制合理，做到最大限度的保存食物的營養(yǎng)價值，并又能適合幼兒的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳。（三）、牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識。健全安全制度。進一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應急預案，加強幼兒園安全工作的領導和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計劃。完善各類應急預案，并組織學習，讓每位教職工都了解其中的要點，明確各自的責任。每學期組織一次全園師生開展以幼兒為主的、自我保護的安全演練活動。根據各崗位的特點有針對性的簽定安全工作責任書，將安全責任落實。加強安全檢查。對房屋設備、大型玩具、電器設備等每周進行檢查、記錄，采用教師、保育員發(fā)現(xiàn)報告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發(fā)生。加強幼兒園膳食衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行食堂各項衛(wèi)生安全制度，嚴把食品衛(wèi)生關。加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責，嚴格來客登記掛牌制度，并加強技防管理工作，按時開啟，有記錄。（四）、開源節(jié)流，抓好幼兒園資產管理。按上級有關規(guī)定，進一步規(guī)范幼兒園園產登記管理，建好固定資產帳冊，新資產及時入帳，每學期一次清理資產，規(guī)范固定資產報廢程序。使幼兒園資產管理更科學化、規(guī)范化。實行定人管理制度，貴重物品落實到人，定期檢查各班各室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。根據教學需求，本著節(jié)約成本支出的原則，落實物品購置的申報制度，各條線需要購置的物品，需提出購物申請，經園長批準后，統(tǒng)一購買，入庫登記后領取。加強各室物品管理檢查，嚴格按規(guī)定擺放，確保常態(tài)常規(guī)的落實。（五）、遵守財經紀律，執(zhí)行財務制度，加強收費管理。繼續(xù)貫徹執(zhí)行《財務管理制度》，不斷增強法制觀念，遵守財經紀律，嚴格執(zhí)行財政大統(tǒng)籌背景下資金運行規(guī)定，認真落實財務規(guī)定和報批制度，有計劃、合理地用好幼兒園的各項經費。嚴格把好收費關。根據農村幼兒園的特點合理收取各項費用，財會人員要增強為家長服務意識，認真履行按每月收費政策、收費項目與標準，嚴格規(guī)范收費行為。幼兒園伙食與師生分收，單獨核算，收支情況每月向家長公布，接受群眾的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行幼兒園費用報銷制度，認真審核報銷發(fā)票，杜絕任何違規(guī)現(xiàn)象。幼兒園后勤工作計劃春季篇九新學期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學期，有新的改變。以下是我們制定的工作計劃：理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應變化，努力學習，掌握過硬本領。加強整體互動，促進學習效應，產生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標定位的愿望。發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參與到優(yōu)質服務的行列，用心去做，用心去體會一切。掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。本學期是省級評估的重要時期，為全園提供優(yōu)質服務，是后勤各崗位應該做到的基本要求。學會找準自己的著力點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。促進“四個學會”的深入，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。增強集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務求精上下功夫。繼續(xù)做好檢查安全防護網，繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門。繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。1食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。1食堂做好各種機器的安全操作。1司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。（一）庫房管理與采購購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。開學前做好各處安全檢查表的張貼。做好省級評估用物的購買與制作。學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。每月做好固定資產的對帳和盤存工作。做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。維修各班級的壞床。投放沙池玩具、體育器材。（二）維修工作開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。開學前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級評估前完成。進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。（三）財務工作做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。每月按時公布伙食盈虧帳。按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。做好各班幼兒的請假登記。做好每月的財務報表上報工作。（四）食堂工作每天做好室內外、餐廳、晚托班的整潔。根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。學期結束前清點餐用具。食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。（五）門衛(wèi)工作種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。油漆動物籠子，做好清潔、購進動物。每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。每天放學后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。幼兒園后勤工作計劃春季篇十本學期我園后勤工作以《園務工作計劃》為依據，以《上級學校安全工作意見》為指導，緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全管理，厲行節(jié)約，積極搞好園容園貌建設，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。加強后勤人員隊伍建設，更新觀念，增強服務意識，努力探索規(guī)范化途徑。加強園容園貌建設，創(chuàng)設優(yōu)美的育人環(huán)境。扎實有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質量。加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度，做好各項維修工作，保障教育工作正常、有序進行。（一）加強后勤隊伍建設，努力探索規(guī)范化管理途徑繼續(xù)加強后勤人員的思想教育，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，使保育工作細化、量化。增強工作責任心，每天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。加強后勤人員業(yè)務培訓。組織保育員學習《教職工工作規(guī)范》《保育員一日常規(guī)》及有關的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務方面的培訓和指導，學習傳染病的預防、常見癥狀等知識，期中學習