20xx年電力項目經(jīng)理工作總結(jié)電力項目部經(jīng)理年終總結(jié)(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 14:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作風，我的工作思路也在不斷地調(diào)整，形成了有利于鋼結(jié)構施工管理的管理思路和現(xiàn)場施工格局。xx熱風爐鋼結(jié)構工程是我們爐窯公司第一次承建的大高爐熱風爐系統(tǒng)結(jié)構安裝項目。從材料采購，到構件制作，再到進場安裝，我們面對的都是全新的挑戰(zhàn)。這是我們十三冶爐窯公司邁出承建爐窯鋼結(jié)構制作安裝施工的重要一步。在這過程中，我們?nèi)狈︿摻Y(jié)構施工、管理經(jīng)驗，這就更需要我們邊干工程，邊學習新的施工知識、管理知識。作為現(xiàn)場項目經(jīng)理，施工主要負責人，給予我的也是一個全新的挑戰(zhàn)。因此，在工作中，我比以前更加積極主動的深入到施工一線，到施工現(xiàn)場，一方面靠前指揮，進一步了解施工現(xiàn)場，貫徹相關的施工指令；另一方面及時的聽取施工班組、作業(yè)班長等合理的建議和意見，再綜合項目部其他技術人員的意見，及時改進，并及時轉(zhuǎn)達；另外在工作之余，我還主動學習鋼結(jié)構施工管理、技術知識，工程概預算知識，網(wǎng)絡計劃知識、鋼結(jié)構制作、材料排版知識等等，拓展自己的知識面，對自己存在的不足和缺點，進一步彌補。通過各方面的努力，我認為自己與去年相比，不論在理論上還實踐上都有了很大的進步，知識面拓寬了，尤其是鋼結(jié)構安裝施工這方面，為今后類似項目的施工管理打下了基礎。由于公司對于我們本次鋼結(jié)構項目的質(zhì)量多次強調(diào)，要重視質(zhì)量問題，一定要牢固樹立質(zhì)量第一，進度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的情況下保證進度。為此，通過公司和項目部的共同努力，我們采取了幾點措施來保證質(zhì)量：，加強技術管理人員工程質(zhì)量的好壞，首先取決與施工人員的素質(zhì)，為保證工程施工質(zhì)量和施工進度目標的實現(xiàn)，我們根據(jù)各工程的特點，以及自身缺乏鋼結(jié)構施工經(jīng)驗的不足，特聘請項目總工程師和施工經(jīng)理各一名，從技術和施工兩方面來加強工程質(zhì)量；，加強崗位職責檢查，督察各級人員的工程質(zhì)量，同時建立相應的獎懲制度；、標準要求，對不按規(guī)范要求
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