xx精制加工公司目標(biāo)指標(biāo)方案控制程序-流程管理(編輯修改稿)
2024-09-22 21:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)劃修訂目標(biāo)、指標(biāo)、方案： a、方針首次制定，管理者代表應(yīng)組織規(guī)劃目標(biāo)、指標(biāo)、方案； b、方針修訂更新，管理者代表應(yīng)重新組織規(guī)劃目標(biāo)、指標(biāo)、方案； c、管理者代表每年一次 (一般為管理評(píng)審后 )，應(yīng)組織各部門(mén)／人員對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)、方案系統(tǒng)修訂一次； d、總經(jīng)理認(rèn)為需要時(shí)，管理者代表應(yīng)組織更新部分 目標(biāo)、指標(biāo)、方案； e、 識(shí)別、變更重要環(huán)境 因素 或重大危險(xiǎn)源 時(shí)，應(yīng)規(guī)劃修訂目標(biāo)、指標(biāo)、方案； 目標(biāo)、指標(biāo)、方案規(guī)劃、確定流程。 管理者代表組織 各相關(guān)職能部門(mén)／人員依據(jù)公司確定之方針，規(guī)劃出目標(biāo)、指標(biāo) 及管理方案 。 管理者代表 組織 ISO 小組 整理形成《 質(zhì)量目標(biāo) 考核表》 、 《 環(huán)境 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案一覽表》 、 《 職業(yè)健康安全 目標(biāo)、指標(biāo) 及管理方案 一覽表》 并進(jìn)行審核 。 管理 方案應(yīng)包括 以下內(nèi)容 ： a、規(guī)定公司的每一有關(guān)職能和層次在方案中的職責(zé)； b、方案實(shí)施的方法；
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