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正文內(nèi)容

20xx年校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)培訓(xùn)校長(zhǎng)心得體會(huì)(模板15篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 12:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)勞動(dòng)者和數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的高技能專門人才。教育部職業(yè)教育與成人教育司學(xué)校管理處劉培俊教授結(jié)合國(guó)際形勢(shì)和我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的背景和特點(diǎn),詳細(xì)闡述了職業(yè)教育的重要性和必要性,分析了社會(huì)對(duì)理論與實(shí)踐相結(jié)合的技能型人才的需求和技能型人才的培養(yǎng)模式,同時(shí)也指出了在我國(guó)由于受幾千年傳統(tǒng)教育思想和人才觀的影響,職業(yè)教育發(fā)展困難重重,高技能的專門人才嚴(yán)峻短缺。所以我們從小就應(yīng)該重視對(duì)孩子進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)理想教育,才有利于構(gòu)建多元化的人才結(jié)構(gòu)。端正了人才觀念,我們才會(huì)明白學(xué)校應(yīng)該去培育什么樣的人,怎么去培養(yǎng)人才等問(wèn)題。建設(shè)服務(wù)型學(xué)校,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。在構(gòu)建和諧社會(huì)大力提倡建設(shè)服務(wù)型政府和服務(wù)型機(jī)關(guān)的背景下,學(xué)校也應(yīng)該確實(shí)把“以人文本”的思想提到新的高度去落實(shí),把“為學(xué)生服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)”的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w行動(dòng),內(nèi)化為學(xué)校文化。學(xué)校的管理者要通過(guò)制度建設(shè)、情感滲透、教育溝通等途徑,構(gòu)建好一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),同時(shí)時(shí)刻預(yù)備著為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的提高和進(jìn)步而服務(wù);每位教師是學(xué)生和家長(zhǎng)的“服務(wù)員”(特別意義上的服務(wù)員),也只有這么定位自己,我們才會(huì)蹲下身來(lái)與孩子對(duì)話,潛下心來(lái)教書育人,才能把我們當(dāng)前所從事的工作當(dāng)做一種責(zé)任和義務(wù)。我們只有把“人類靈魂的工程師”作為一種崇高的職業(yè)追求而不是身份定位時(shí),我們的心才能真正的潛下來(lái),靜下來(lái),專下來(lái)。把能力轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣,為學(xué)生成為人才奠基。作為基礎(chǔ)教育的中小學(xué)教師和管理者,我們的職責(zé)是什么?我們應(yīng)該怎么做?劉培俊教授指出:“學(xué)校教育只能是為學(xué)生人生的發(fā)展奠定基礎(chǔ),書本理論知識(shí)只能是人生發(fā)展的專業(yè)基礎(chǔ)。”由此可知,學(xué)校是為讓學(xué)生成為未來(lái)的人才而做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的地方。劉教授指出:“學(xué)校的主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣,適應(yīng)社會(huì),創(chuàng)造未來(lái)。”“好的習(xí)慣是一個(gè)成功者成功的開(kāi)始。只有把能力形成習(xí)慣才發(fā)揮應(yīng)有的作用?!蓖瑫r(shí)詳細(xì)介紹了幫助學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的六個(gè)步驟(即:做出承諾—立刻行動(dòng)—關(guān)注結(jié)果—不斷重復(fù)—反饋糾偏—不要指責(zé))和養(yǎng)成良好習(xí)慣的六個(gè)要素(細(xì)心產(chǎn)生愛(ài)心—愛(ài)心產(chǎn)生耐心—耐心產(chǎn)生信心—信心產(chǎn)生恒心—有恒心才能下決心—下決心才能干成事)?!皫熣撸瑐鞯?、授業(yè)、解惑也”。自古以來(lái)人們已經(jīng)認(rèn)定教師首先是學(xué)生高尚靈魂的引路人,其次是知識(shí)技能的傳播者,以課堂為主陣地,教給學(xué)生知識(shí)和技能,學(xué)會(huì)探究,感知過(guò)程,遷移方法,落實(shí)情感態(tài)度和價(jià)值觀的三維教學(xué)目標(biāo),言傳身教,教書育人,為人師表;同時(shí)也是學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的練習(xí)師,培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力并養(yǎng)成習(xí)慣;培養(yǎng)由“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”的能力并養(yǎng)成習(xí)慣;培養(yǎng)舉一反三、觸類旁通的能力并養(yǎng)成習(xí)慣。三個(gè)能力、三種習(xí)慣是成才的基礎(chǔ),需要老師持之以恒地激發(fā)愛(ài)好并強(qiáng)化訓(xùn)練,只有養(yǎng)成好習(xí)慣,學(xué)生才能終身受益,才能成功、成才。綜上,毫無(wú)疑問(wèn),一位合格的教師也絕對(duì)算是人才,所以我們應(yīng)該對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,本著終身學(xué)習(xí)的理念,不斷探索、總結(jié)和反思,努力提高自身素質(zhì),干別人不想干的事,吃別人不想吃的苦,守住心靈的一片凈土,樂(lè)在其中,挖掘?qū)W生的潛能,當(dāng)好未來(lái)人才的奠基石,讓我們的工作無(wú)愧于“人類靈魂的工程師”這一光榮稱號(hào),相信我們的職業(yè)是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)!校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八20xx年2月3日上午,有幸聆聽(tīng)了xx校長(zhǎng)對(duì)大觀小學(xué)校園文化設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程和設(shè)計(jì)初心,讓我感觸頗多。大觀小學(xué)提出以“觀文化”為引領(lǐng),圍繞“百年大觀、百年樹(shù)人;以小觀大、以近致遠(yuǎn)”辦學(xué)理念,結(jié)合整體提升改變,對(duì)學(xué)校整體布、文化建設(shè)、發(fā)展方向等方面重新規(guī)劃,實(shí)施“一校一品”建文化建設(shè),圍繞“觀樓明史”、“潛心問(wèn)道”、“知行合一”、“明德見(jiàn)遠(yuǎn)”四個(gè)主題,建成了“觀過(guò)去、觀現(xiàn)在、觀未來(lái)”墻壁文化和“觀師、觀生、觀家”的樓道文化,為學(xué)校營(yíng)造了濃郁的、特質(zhì)性的文化氛圍。大觀小學(xué)緊緊依托建成的小書吧、笑臉墻、“百觀墻”、校史浮雕、大觀樓長(zhǎng)聯(lián)、杏子樹(shù)林等校園文化項(xiàng)目,開(kāi)展“聽(tīng)校長(zhǎng)講校史”“大觀杏子節(jié)”“品大觀長(zhǎng)聯(lián)感悟大觀文化”“大觀發(fā)展大家談”“百年芳華鑄師魂杏林耕耘興大觀”等活動(dòng),開(kāi)發(fā)“巍巍百年校史悠悠大觀情懷”文化手冊(cè),不斷增強(qiáng)建文化的影響力、凝聚力、參透力,實(shí)現(xiàn)以文育人、以文化人的效果,打造具備“聚大智、明大勢(shì)、做大事”的大觀教師,培養(yǎng)具有“大學(xué)識(shí)、大眼界、大胸懷”的大觀學(xué)子。校園文化作為一種環(huán)境教育力量,對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)有著巨大的影響。校園紅色文化建設(shè)的目標(biāo)在于創(chuàng)設(shè)一種紅色氛圍,以陶冶學(xué)生情操,構(gòu)建學(xué)生健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)。以建紅為點(diǎn)綴,結(jié)合學(xué)校文化元素,融合學(xué)校主色調(diào)與專屬標(biāo)志,整體設(shè)計(jì)校園文化,宣揚(yáng)核心價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)情操和對(duì)的責(zé)任心,唱響主旋律,傳遞正能量。校園文化建設(shè)要并結(jié)合校本文化讓建文化更具校園,充分發(fā)揮紅色基因鑄魂育人的積極作用,厚植廣大學(xué)生愛(ài)國(guó)、愛(ài)校情懷。文化育人的`一個(gè)極其重要的教育思想,也是一項(xiàng)十分重要的系統(tǒng)工程。從教育的環(huán)境看,學(xué)校文化是一個(gè)包括觀念文化、規(guī)范文化、課程文化、物質(zhì)文化的集合體,它為師生提供了一個(gè)綜合的文化氣息,營(yíng)造了一種陽(yáng)光寧?kù)o的心境,提供了一種健康成長(zhǎng)、奮發(fā)向上的方向和動(dòng)力;從教育的過(guò)程看,最有效的教育,其實(shí)就是利用文化對(duì)教育對(duì)象加以影響的過(guò)程,實(shí)質(zhì)就是一個(gè)有目的、有計(jì)劃的文化傳授的過(guò)程,我們所說(shuō)的教書育人、管理育人和服務(wù)育人,其實(shí)都是文化育人,所謂“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”就是這個(gè)過(guò)程。校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九隨著軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的加速,軍校校長(zhǎng)的培訓(xùn)也日益被重視。在我參加的軍校校長(zhǎng)培訓(xùn)中,通過(guò)學(xué)習(xí)、交流和實(shí)踐,我深深地感受到了作為一名校長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力,同時(shí)也有越來(lái)越多的收獲和啟示。第一段:謀劃發(fā)展,方向明確軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)需要高素質(zhì)的軍隊(duì)人才,而軍校是培養(yǎng)這些人才的重要基地。因此,校長(zhǎng)必須從戰(zhàn)略高度出發(fā),對(duì)軍校的發(fā)展進(jìn)行謀劃。在培訓(xùn)中,我們深入學(xué)習(xí)了國(guó)家教育和軍事教育的發(fā)展方向,深刻認(rèn)識(shí)到新時(shí)代下軍校面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。校長(zhǎng)作為校園內(nèi)最高統(tǒng)帥,需要把握時(shí)代機(jī)遇,規(guī)劃學(xué)校方向,推動(dòng)軍校教育不斷發(fā)展。第二段:注重細(xì)節(jié),創(chuàng)新實(shí)踐要想推動(dòng)軍校發(fā)展,就必須要注重實(shí)踐,不斷創(chuàng)新。培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)了新時(shí)代軍隊(duì)人才培養(yǎng)的新模式和新方法,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中,我們不斷調(diào)整教學(xué)方法、推行校園文化建設(shè)、優(yōu)化學(xué)校制度,注重細(xì)節(jié),深化改革。只有不斷拓展實(shí)踐,才能讓學(xué)校發(fā)展真正地以人為本,貼近時(shí)代。第三段:加強(qiáng)交流,集思廣益國(guó)內(nèi)外軍事教育之間的交流與合作也是軍校發(fā)展的重要方向。通過(guò)參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng),我們拓寬了視野,拓展了思路,發(fā)現(xiàn)了許多有價(jià)值的想法和措施。與此同時(shí),我們也了解到了國(guó)外軍校的教育思路、管理模式和教學(xué)方法,吸取其中優(yōu)秀的地方,并且運(yùn)用到自己的校園管理中。第四段:強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),注重團(tuán)隊(duì)作為一名校長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是十分重要的。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)合作的理論和技巧,了解了人才管理的方法和策略,以及怎樣提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平。同時(shí),在實(shí)踐工作中,我們注重培養(yǎng)教職員工間的互信互助和協(xié)同工作的能力,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作,共同推動(dòng)學(xué)??焖侔l(fā)展。第五段:堅(jiān)定信念,弘揚(yáng)精神作為一名軍校校長(zhǎng),我們還要堅(jiān)定信念,弘揚(yáng)精神。我們深入了解了軍旅文化,學(xué)習(xí)了國(guó)防軍事政策和法規(guī),加強(qiáng)了軍事思想教育。我們還要在強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍、樹(shù)立榜樣等方面下功夫,將學(xué)校的理念和模式傳遞給更多的師生,進(jìn)一步提高學(xué)校的社會(huì)影響力。結(jié)語(yǔ):參加這次軍校校長(zhǎng)培訓(xùn),讓我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名校長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力。在培訓(xùn)中,我找到了許多解決問(wèn)題的方法和途徑,取得了許多寶貴的啟示和經(jīng)驗(yàn),這些都將為我未來(lái)的工作提供有力的參考和支持。同時(shí),我們也將會(huì)與其他校長(zhǎng)們一起,共同推動(dòng)軍校教育的改革和發(fā)展,讓我們共同肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史使命,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十年__月20日到__月29日,我有幸參加了由國(guó)家教育部組織的國(guó)培計(jì)劃()農(nóng)村初中校長(zhǎng)提高培訓(xùn),在這為期十天的培訓(xùn)中,我?guī)е鴮?duì)事業(yè)的追求、對(duì)教育未來(lái)的美好憧憬和在工作中的困惑,認(rèn)真參加了每一堂培訓(xùn)、每一次交流、每一次實(shí)地考察學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,通過(guò)專家們對(duì)《義務(wù)教育階段農(nóng)村校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的解讀,對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)的理念、學(xué)校如何依法治校、學(xué)校留守兒童的管理以及校長(zhǎng)角色定位、校長(zhǎng)管理能力的提高等多方面的分析、講解培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國(guó)教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問(wèn)題角度、分析問(wèn)題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了思想與思想的交流過(guò)程就是一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過(guò)程、智慧與智慧的碰撞過(guò)程就是一個(gè)心門開(kāi)啟另一個(gè)心門的過(guò)程的深刻含義,領(lǐng)會(huì)了教育改革,特別是課堂改革的必然性。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗(yàn)著收獲與快樂(lè)。我的成績(jī)與收獲頗多,簡(jiǎn)單總結(jié)如下:在成都師范學(xué)校教育科學(xué)院精心的組織和策劃下,為這次培訓(xùn)提供了形式多樣的培訓(xùn),有教育前沿的專家理論指導(dǎo),有工作在教育一線的教育專家案例分析講解,有深入學(xué)校實(shí)地考察交流,也有學(xué)員之間的智慧碰撞——小組交流,不僅有專家當(dāng)面授課指導(dǎo),也有遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。讓學(xué)員不僅學(xué)習(xí)到心得理念,更讓學(xué)員接受到了新的理
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