【文章內(nèi)容簡介】 餓而且我熱?，旣惥永镌谄髽I(yè)經(jīng)營進程中，常常會碰到各種引誘，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯過錯。境界和思維可以超出，精力可以升華，但力氣不可超越?！敼谇蚣词谷毡救爽F(xiàn)在也不得不超越模仿進口和采用他人技術(shù)的階段，學會由自己來進行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對性的勾當發(fā)生興趣。馬克吐溫1辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌?！帜厩迨?經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得1管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。1凡是工作，必有計劃。凡是計劃，必有結(jié)果。凡是結(jié)果，必有責任。凡是責任，必有檢查。凡是檢查，必有懲罰。1做企業(yè)沒有奇觀而言的，但凡發(fā)明奇跡的，必定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個法則，一步一個足跡地走?！跏?得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們。1知識從學習中獲得，素質(zhì)從改善中進步。1決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體報紙電視的頭條，真正在gdp中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的ceo，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。彼得德魯克1（辭去總裁只當董事長）我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題?！８挥屑易宸?wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。佚名2今天工作不努力，明天努力找工作。2偉大的夢想讓成就隨之成長，渺小的希望讓你永落人群之后，相信自己，就必然會做到；一切都由意識掌控。如果自認高人一等，就一定出類拔萃，即使第一枚獎?wù)逻€未頒發(fā)，你已獲得難得的自信，你已懂得隨夢想起飛。生命的戰(zhàn)爭并不總青睞于所謂的強者；或早或晚，贏得勝利的人，是相信是自己可以的人。2嚴格遵守公司的規(guī)章制度，做一個合格的員工。2你知道，只要你有足夠的渴望，足夠的自信，那就可以得到想要的一切。所以今晚，就在你臨睡之前，把注意力全部集中在你最想從生活中得到的那件事上。堅信你可以得到它，看著自己正擁有它，感受著自己正使用它。2以廠為校，以廠為家?；ハ鄬W習，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)、廠紀，爭當優(yōu)秀員工!2創(chuàng)新應(yīng)當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特2將來，先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的?！５缕叫さ谌?大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對性的勾當發(fā)生興趣?！R克吐溫2世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。佚名在快速成長的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點霸氣。郭臺銘3以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學，以及保留員工的干勁及熱情，無往而不利?！罴握\3職業(yè)化、標準化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方式。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。反復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效力不高的本源?！握?若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。王永慶3創(chuàng)新應(yīng)當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢存錢的守財奴，而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特3創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！海爾集團3企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。3嚴要求抓質(zhì)量，保安全，促進度，爭一流。3只有不完美的產(chǎn)品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，才有好的結(jié)果!3權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會衰??；權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會蒸蒸日上。士樂敏夫?qū)幾鍪虑皺z查，不可事后返工!4如果你想獲得更多的錢，不是自己獨自尋找，而是看要怎樣做才能讓別人得到更多的金錢。在這個過程中，你一定也會為自己賺到更多。當我們付出時我們必將得到——但前提是，我們先要付出。4未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。彼得圣吉《第五項修煉》4企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。4摸索中的疑難和沒有主意，是兩碼事。（真正的謎底）在企業(yè)家的實踐當中?！獜埲鹈?創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上?！５缕叫さ谌?在引進新管理體制時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化?！握?成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨立作業(yè)以擔負份內(nèi)完全職責；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標的一份子?！宓赂Ｌ?沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。4企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫50、多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執(zhí)。5經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織?！宓聞P特寇得5世界青睞有雄心壯志的人。成功所依靠的惟一條件就是思考。當你的思維以最高速度運轉(zhuǎn)時，樂觀歡快的情緒就會充斥全身。沒有人能在消極的思維火光中做好一件事。一個人最完美的作品都是在充滿愉快、樂觀、深情的狀態(tài)下完成的。5企業(yè)的情況很復雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展。段永基5決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在gdp中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的ceo，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者?！说玫卖斂?將來，先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。吉福德平肖第三5表彰一個人最好用公文，批駁一個人盡量用電話?！趴茽?自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點。5所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。普賽爾5立足新起點，開創(chuàng)新局面。60、員工是公司的第一產(chǎn)品。培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標。6成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨立作業(yè)以擔負份內(nèi)完全職責；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標的一份子。洛德福特6為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。6忠誠地服務(wù)客戶是華為存在的惟一理由?！握?創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務(wù)的機會的手段?！髽I(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用?！卖斂?基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當巨大的源泉?！卖斂?最成功的領(lǐng)導一定是個會滿意手下人心理需要的人?！笮l(wèi)奧格威6塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。6企業(yè)不能靠一個精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。6在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。約翰多伊爾70、播撒的越多，得到的就越多；保留再多也是缺少，還不如大方地給予。自由的靈魂會被滋養(yǎng)，因為在澆灌萬物的同時也澆灌了自己。7辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。浦木清十郎7沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉(zhuǎn)圈。喬爾羅斯7經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助7墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。7生存法則：上去或者出去（uporout）知識企業(yè)中的一切都與學習相關(guān)，所以生存的第一要義就是學習和理解。懶于學習的人，實際是在選擇落后，實際是在選擇離開。選自《共好資訊軍規(guī)三十條生存法則》7有福之人是那些抱有美好的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。7今天的付出，明天