【文章內容簡介】 扣3分，每曠課一節(jié)扣4分；上課吃東西、睡覺、玩手機、起哄、無理取鬧扣每次2分；頂撞任課教師，發(fā)生師生沖突等行為扣除10分，并邀請家長來學校；不按時完成作業(yè)的，每次扣2分；損壞班級、學校公物每次扣5分，并照價賠償。衛(wèi)生紀律：課前未及時擦黑板和講桌每次扣1分；教室、清潔區(qū)每天打掃1次，并及時清除垃圾，未掃干凈或未清除垃圾扣每個成員1分，并罰掃兩次；宿舍衛(wèi)生不合格的，扣除值日人員2分，舍長1分；亂扔垃圾，破壞室內環(huán)境的每次扣1分；座位底下有垃圾扣責任人1分；宿舍、教室、清潔區(qū)衛(wèi)生被學校檢查時扣分的，相關責任人相應扣分3分。集體紀律：早操、課間操要做到快、靜、齊，散漫不及時排好隊的，扣1分；曠早操或課間操的，扣3分，不認真做眼保健操的扣2分；教寢室紀律衛(wèi)生凡是受到值周老師口頭批評的，立即改正，若扣分相關責任人全部扣除3分；晚就寢時不按時休息的扣1分，查寢不在的扣2分，夜不歸宿的扣10分，并給予相應的處分。個人紀律：罵人、說臟話、粗話，或叫侮辱性綽號的，引起同學反感的，每次扣1分；不服從安排，無故不參加體育活動的，扣2分；敲詐勒索、打架、抽煙、喝酒、偷竊他人物品的扣20分；考試作弊，扣10分；儀容儀表不規(guī)范的扣5分。獎勵辦法：連續(xù)一周無遲到早退、曠課加2分；連續(xù)一月無拖欠作業(yè)，無課堂違紀現(xiàn)象積分加10分；連續(xù)一月無扣分者加20分；受教師表揚者每次加2分，受學校表揚者每次加5分；主動協(xié)調班級同學間矛盾者加2分；文體比賽，個人代表班級參加，為班級爭得榮譽狀況和個人取得成績加5分。說明：扣分情況每周由考核部長組織匯總，班委會審核，并公布于班級公示欄內。對于扣分情況較嚴重的制定以下懲罰措施。一、一周內扣分達10分者；由本人寫出書面檢查，寫出深刻檢討（不少于500字，說清對說清對扣分原因，對這事的反省，對今后的打算）。罰抄班級管理制度3遍。二、一周內扣分達15分者，或連續(xù)兩周扣分達10分者由本人寫出書面檢查，并在班會中作深刻檢討（不少于1000字，說清對扣分原因，對這事的反省，對今后的打算)。罰抄班級管理制度5遍。三、一周內扣分20以上者，或連續(xù)三周扣分達10分者；由本人寫出書面檢查，并在班會中作深刻檢討（不少于20xx字，說清對扣分原因，對這事的反省，對今后的打算）。請家長到校，與班主任商討該生教育方法。罰抄班級管理制度10遍。注：每月統(tǒng)計匯總、通報一次學生得分；學期末，根據(jù)各同學的累積總分評定三好學生、優(yōu)秀班干部、學校資助金發(fā)放依據(jù)。也可作為平時成績計入學生學籍檔案。初中班級管理方案篇六全面貫徹黨的教育方針，提高學校的教育教學質量，構建和諧校園，不斷加強班級正規(guī)化、細目化管理 ，采用班級管理來推進學校整體管理的辦法，確保育人質量，為學生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實的基礎。組 長：陳元坤副組長：張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪組 員：彭民開、吳官盛、李學高、彭清躍、彭杰、劉光亮加強學校領導，充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用，調動一切積極因素，為文明班級創(chuàng)建作好參謀和指導。制定好切實可行的管理量化方案及量化表，做到實用性，可操作性。加強力度，實行定期和不定期檢查，工作中特別要注重一個“實”字，杜絕流于形式。班級量化共分衛(wèi)生、安全、愛護公物、教育教學、紀律活動、學生在校一日常規(guī)等六大內容，24個小項，權值分100分。按天記分，按周統(tǒng)計，每期期中、期末各評一次，扣分、加分不封頂，每年級組取前3名?？鄯郑?）、亂涂亂畫，亂扔垃圾，亂拉屎尿，亂爬、亂踩、打架、下河洗澡，抽煙酗酒，發(fā)現(xiàn)1人次扣該班1分，以此類推。2）、教室，清潔區(qū)實行定期和不定期檢查，不清潔的一次扣2分，以此類推。3）、學校下發(fā)的該班勞動工具，教室的課桌，該班的門窗被損壞，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，以此類推。4）、未組織兩操，聽紅領巾廣播，眼保操由任課教師負責 ，課間操，聽紅領巾廣播，由班主任負責。任意調課，不參加學校舉行的任何活動，一次扣該班2分，以此類推。5）、學校發(fā)現(xiàn)或家長反映歧趕了差生，1人次扣2分，以此類推。獎分：1）、教學質量按期中，期末兩次記分，1－8名，分別記1分。2）、學校舉行的活動按獎記分，1－3名，分別記分，其余的記1分。3）、拾金不昧，10元以上（含10元）。4）、有活動方案，有學校行管人員參加的班級活動，一次加該班1分。5）、檢舉違反校紀校規(guī)行為的，一次加該班1分。6）、學校每天對按《里耶小學學生在校一日常規(guī)》要求檢查，發(fā)現(xiàn)一項一人次扣該班1分。學校按文明班級獎勵的名次進行獎勵，一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元，副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中，期末總得分評選出“十佳班主任”，作為以后評選優(yōu)秀班主任的實際依據(jù)。凡獲得：“十佳班主任”的教師，可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任，按一、二、三等獎分別獲得。在文明班級量化管理中，班主任管理工作不得力，班級管理混亂，造成重大事故的，解聘其班主任工作。凡評選出的“十佳班主任”，在本年內如有考察機會優(yōu)先考慮。初中班級管理方案篇七每天按時完成各項作業(yè)的加2分，按時背書的加2分。各類作業(yè)書寫整潔，得到優(yōu)或者100分的加2分。（學期結束時統(tǒng)一算分）上課認真聽講，積極動腦筋，大膽舉手發(fā)言，聲音響亮的，每次加2分。（學生自己加）遵守學校的規(guī)章制度，按時到校上課或者值日，每周加2分。尊敬老師，與同學友好相處，講文明講禮貌，不打架，不說粗言爛語的，每周加2分。勞動積極肯干，按時做好值日工作，愛護勞動工具并能在值日之后將工具擺放好的，每周加2分。樂于助人，拾金不昧每次加2分。各科單元考試前十名的同學加5分；進步十名以上的同學加5分。參加學校組織的活動，如運動會、作文比賽、寫字比賽等，獲一、二、三等獎的分別加10分、5分、3分。不按時到校上課，有事不主動請假，無故遲到、早退、曠課的，每次扣2分。不按時完成各科作業(yè)每次扣2分，背書拖拉的扣2分。作業(yè)馬虎，字跡潦草每次扣2分。出現(xiàn)錯誤不及時更正每次扣2分。課前不做好準備，課堂上不專心聽講，講閑話，做小動作或玩玩具每次扣2分。影響老師上課的，一次扣2分。不尊敬老師，不與同學友好相處，不講文明講禮貌，課間與同學追逐打鬧，說粗言爛語的，每次扣2分。不按時做好值日，玩弄或者亂扔勞動工具的，每次扣2分，故意損壞工具的照價賠償。午餐后不主動做好保潔工作，影響同學們午休的，每次扣2分。不經允許玩弄同學的書本、文具，將其損壞的扣2分并照價賠償。班干部工作不負責，不能以身作則的每周扣2分。三戴不齊的同學每次扣2分。初中班級管理方案篇八第一部分 指導思想、組織機構與基本原則一、指導思想：通過班級目標管理制度的實施，進一步加強班級（支部）建設，發(fā)揮黨員（入黨積極分子）的先鋒模范作用，強調集體對個人發(fā)展的激勵作用，通過個人帶動集體整體進步，使集體與個人協(xié)調發(fā)展，增強班級凝聚力和同學們的團隊精神，促進班風、學風建設。二、組織機構：成立“材化學院班級目標管理領導小組”（以下簡稱：“領導小組”）、“材化學院班級目標管理執(zhí)行委員會”（以下簡稱“執(zhí)委會”）和“材化學院月評評審小組”（以下簡稱“月評小組”）負責解釋和執(zhí)行班級目標管理實施方案；領導小組由主管教學和學生工作的領導、班主任、德育工作組老師組成，執(zhí)委會由團學工作委員會主要學生干部組成，月評小組由材化學院團學工作委員會辦公室成員組成。三、基本原則堅持“公平、公正、公開”的原則；重點抓基層組織建設，重視個人潛力的激發(fā)；采用班級、宿舍、個人三級目標相結合的形式；實行月份與年度二者相結合的考核辦法。第二部分 班級目標管理舉例一、班級項目學風建設、日常管理、支部黨建、文體活動、科技創(chuàng)新等二、宿舍項目優(yōu)秀宿舍、成員學習、宿舍黨建、科技活動等三、個人項目學習、生活、科技、能力等第三部分 班級目標管理考核辦法一、月份考核（一）考核流程 在每月27日前把本月的相關考評材料上交團學聯(lián)辦公室； 27日到30日團學聯(lián)組織評分，評分過程中由團學聯(lián)各部門進行打分，最終由月評小組進行分數(shù)匯總，分數(shù)匯總過程中由月評監(jiān)督小組負責打分過程中的監(jiān)督工作，監(jiān)督小組由各班級班干部組成；評定結果將于下月1日公布； 若對評比結果有異議請在評定結果公布2天之內向月評小組反饋，執(zhí)委會將會進行月評分數(shù)的解釋工作。（二)考核項目（08級滿分240分，010級滿分為260分） 班團一體化建設（55分） 學風建設（40分） 基礎文明建設（08級10分， 010級30分） 班級（支部）配合團學聯(lián)工作情況（135分）（三）考核結果 月評考核成績將影響年度考核； 月評成績年級前兩名班級將被評為“班級目標建設月份先進班級”，并頒發(fā)流動紅旗。二、年度考核年度考核采用申報制度，各班級（支部）向學院提供考評材料；年度考核在每年“五四”評優(yōu)前完成，作為先進班集體的評比依據(jù)；第四部分 其他 班級月評中各班上交的材料將由辦公室統(tǒng)一存檔，作為年度考核的部分材料，不允許臨時補充； 為方便班級工作活動的開展，更為創(chuàng)新活動內容，歸檔后的班級月評材料允許適當公布及外借，外借細則詳見《材化學院團學工作委員會文檔管理條例》； 每月1日月評向全體同學公布后，各班若對月評結果有異議可于2日內找月評小組核查，月評小組會對各部門的評分依據(jù)存檔，查詢后向該部門部長提出糾正申請，執(zhí)委會會依據(jù)事實重新核查分數(shù)，復查無誤后下發(fā)更改通知，并存檔，月評結果將在班長例會上統(tǒng)一點評。第五部分 附則一、本辦法從20xx年10月1日實施。二、本辦法由德育工作組負責解釋。初中班級管理方案篇九班級是學校的基層單位，學校的一切工作，主要是通過班級進行，學生的學習、交往和參加各種活動也主要是在班級進行的，班集體建設的好壞直接影響到學校的德育工作乃至學校的全局工作，科學地評價班級管理水平，關系到班集體建設的優(yōu)劣和教育質量的提高，關系到學校的發(fā)展和生存。為此，我們根據(jù)學校實際，綜合廣大教職員工的建議特修訂如下管理方案：組長：吳雪榮副組長：王紅妹組員：計愛民、沈國琴、龐平平、顧鳳英。具體班級管理責任人：全體正副班主任，任教老師有協(xié)助管理的責任。全體校行政人員都是班級管理聯(lián)系人（每學期由德育處安排分工）（一）、班級常規(guī)管理考核（80分）具體見《金家壩中心小學班級各項常規(guī)考評表》（二）、班級寫字特色常規(guī)考核（30分）保證學生每天有一定的寫字訓練時間，正常中午習字課，作到學生練字有時間、有計劃、有內容、有成效（8分：學生書寫質量高，看學生的各科作業(yè)字跡。）。重視學生正確寫字“兩姿”習慣的養(yǎng)成，班級學生“兩姿”正確率高（8分：進行定期和不定期抽查。）。各班應該選拔優(yōu)秀的寫字苗子成立寫字興趣組（有活動計劃，活動開展正常，每月按時上交活動材料的得基本分4分），一般由語文老師承擔指導任務，并且有成效（通過班級寫字比賽、寫字等級考評、學生作品發(fā)表獲獎等形式體現(xiàn)。）。（封頂10分）（三）、班級教學質量考評（30分）學科考核以語、數(shù)、英的成績?yōu)橹鳎锤骺频膬身椏傊担?5分）積極組織推薦學生參加各類比賽并獲得好成績（封頂15分）（期末抽考的班級和無競賽活動均得基本分5分）（四）、物品使用管理考價（10分）要教育學生人人愛護公共財物，人為損壞的要及時上報（總務處），及時維修，同時要照價賠償，根據(jù)物品的價值和損壞程度進行考評（每起扣1~5分）。班級常用易耗物品采用包干制，物品的種類、數(shù)量在期初由總務處在征求學校各科室建議的基礎上確定，節(jié)省部分可充入班費使用，如果在物品的使用上超過包干制的規(guī)定，按超過的價值考評（扣1~5分）。（五）、班級違紀管理考評（10分）班級參加大型的集會，由組織直對各班級的紀律進行評價（優(yōu)得4~5分，良得2~3分，中得1分，差不得分）。班內有學生違反校紀校規(guī)的每人次扣1~2分（如打架、無故曠課等）。（六）、班主任常規(guī)教育活動管理（40分）班主任常規(guī)教育重視禮儀方面的內容，每周晨會安排不得少于2次，缺一次扣1分。每月要有一次班會或主題班會是圍繞禮儀方面開展活動，有過程記錄。缺一次扣2分。校行政隨機督察，打分；期末班級考評匯總時，學生做禮儀常規(guī)測試卷，作為文明班級評比的一個重要依據(jù)。禮儀教育基本分為10分，班級有突出表現(xiàn)，適當加1—3分。班級管理遠、中、近期目標明確，班風優(yōu)良，班級參加與優(yōu)秀班級體的創(chuàng)建活動，有創(chuàng)建計劃，階段實施活動及效果、記錄齊全。（10分：遠、中、近期目標，班風期初上墻，創(chuàng)建資料期末上交德育處）晨會活動開展正常，每次晨會有記錄（），每次班會須有正規(guī)班會教案、記錄（少一次扣1分）。主題班會必須以愛國主義教育為主線，圍繞“六愛”開展各類教育活動，每月及時上交活動教案。否則一次扣2分?！栋嘀魅问謨浴酚涊d齊全，缺記或漏記扣1~10分，每月至少上門家訪一次并有記錄上交，否責一次扣2分，每學期召開家長會一次，并有詳細記錄，末交記錄或無記錄扣5分。中午正、副班主任到位管理。使用好家校路路通，根據(jù)開通率和平時使用率進行平價，優(yōu)得5~6分，良得3~4分，中得2~1分，差不得分（民工學校不參與得基本分3分。）（七）、獎勵根據(jù)（一）至（六）項的得分評定若干個文明班級，并給予正副班主任發(fā)放考評獎?；惊劄槊吭旅堪?50元（正班主任60%，副班主任40%。）。根據(jù)考評得分評出優(yōu)、良、中、差四個等第，優(yōu)上浮50~100