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正文內(nèi)容

20xx年最新綜合應急預案綜合安全應急預案(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 11:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 組:組長:張帆院長副組長:劉志杰副院長應急辦公室主任:李歆成員:李維香、劉斌、湯洪順、徐新臨、李宗波、劉慶緒、張國楨、孫力、單軍、閆麗霞、楊洪、馬起艷(二)機構(gòu)職責:應急指揮領導小組:負責預案的制定、修訂;組建應急救援專業(yè)隊伍,組織實施和演練;檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。發(fā)生突發(fā)性環(huán)境污染事故時,由應急指揮部發(fā)布和解除應急救援命令;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關單位發(fā)出救援請示,組織救援工作。應急辦公室:負責應急救援的日常工作,負責相關信息的報送。保衛(wèi)科:協(xié)助做好事故報警、情況通報及事故處置工作;負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;醫(yī)政科、護理部、感染管理科:負責現(xiàn)場醫(yī)療事故指揮、及中毒、受傷人員分類搶救和護送工作。器材科、總務科:負責搶險救援物資的供應和運輸工作。信息科:負責網(wǎng)絡信息的暢通及大屏幕的宣傳工作。其他人員:負責維持事故現(xiàn)場穩(wěn)定,對與事故應急救援無關的人員進行緊急疏散。三、預案體系及響應報告(一)信息的監(jiān)測與報告:信息的監(jiān)測:指揮領導小組的成員根據(jù)各自職能,按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理的原則,負責醫(yī)院區(qū)域環(huán)境事件的日常監(jiān)管和信息收集工作。信息的報告:各相關部門指定專人負責。遇有突發(fā)性環(huán)境事件隱患及特殊情況立即上報,應急辦公室在收到各相關部門上報的信息后立即匯總,上報應急指揮領導小組。(二)預警預防行動:各部門在日常檢查中發(fā)現(xiàn),或經(jīng)群眾舉報、新聞媒體報道等其他途徑得到的重大環(huán)境事件隱患,必須立即上報應急辦公室及應急指揮領導小組。對重大環(huán)境事件隱患,無論屬于哪個部門主管,發(fā)現(xiàn)后應立即向應急辦公室報告并上報應急指揮領導小組。各部門應在上報信息的同時,指派有關人員對突發(fā)環(huán)境事件隱患的源頭進行控制,以防止環(huán)境污染進一步擴大。(三)預警支持系統(tǒng):應急指揮領導小組各成員,根據(jù)其職責范圍,建立信息員制度,負責日常環(huán)境污染信息的收集、整理、歸類建檔工作,保障信息的傳遞高效快捷。(四)預警發(fā)布:依據(jù)有關法律法規(guī),醫(yī)院區(qū)域內(nèi)環(huán)境的預警,由應急辦公室發(fā)布。(五)、響應程序:突發(fā)環(huán)境事件報告(1)任何部門和個人有義務報告環(huán)境事件,有權舉報不履行或者不按照規(guī)定履行環(huán)境事件應急處理職責的部門及個人。(2)對群眾舉報的突發(fā)性環(huán)境事件,無論屬于哪個部門主管的,由接報部門立即向應急辦公室報告。(3)發(fā)生環(huán)境事件,應當自事件發(fā)生后1小時內(nèi),以最快的方式向應急辦公室報告。并采取積極有效的方法對污染事態(tài)進行控制,報告中應明確表述出事發(fā)生的地點、時間、類型及初步預測的污染程度、可能造成的危害等。根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生、發(fā)展和處理進程等,做初次報告、進展報告和總結(jié)報告。響應程序應急辦公室接到有關事件的報告后,應立即向應急指揮領導小組匯報,由領導小組宣布啟動本預案,召集小組各部門成員趕赴現(xiàn)場,迅速了解、時間、原因、人員傷亡情況,涉及或影響的范圍,已采取的措施和事件發(fā)展的趨勢等,迅速制定事件處理方案并組織指揮實施,隨時報告事件處理的最新進展情況。(六)信息發(fā)布與通報信息發(fā)布:應急辦公室及時、準確、全面發(fā)布環(huán)境事件的有關信息。要正確引導輿論、注重社會效果,防止產(chǎn)生負面影響。事件通報:應急辦公室根據(jù)實際情況和工作需要,及時通報環(huán)境事件的情況,做好防范污染事件危害、蔓延的預防工作。(七)指揮與協(xié)商:事件發(fā)生后,應急指揮領導小組立即開始運轉(zhuǎn),組織指揮和協(xié)調(diào)相關部門應急處理人員,設備及物資及時到達現(xiàn)場對事件進行處理。(八)應急處理:突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,應立即對事件進行調(diào)查處理。要根據(jù)危害程度范圍、地形、氣象等情況,組織個人防護,進入現(xiàn)場實施應急。要盡快弄清事件種類、性質(zhì)、污染物數(shù)量及造成的污染范圍等第一手資料,將綜合情況匯總后及時向應急指揮領導小組提出科學的污染處置方案,經(jīng)批準后迅速根據(jù)任務分工,按照應急處置程序和規(guī)范組織實施,及時將處理過程情況和數(shù)據(jù)報區(qū)應急救援辦公室。封鎖事件現(xiàn)場。嚴禁一切無關人員、車輛和物品進入事件危險區(qū)域,開辟應急處理專業(yè)人員、車輛及物資進出的安全通道,維持事件現(xiàn)場治安和交通秩序。控制污染源。根據(jù)發(fā)生事件的技術特點和事件類別,采取特定的污染防治技術措施,及時有效地控制事件的擴大,消除污染危害并防止發(fā)生次生災害。搶救受傷人員。迅速、有序地開展受傷人員的現(xiàn)場搶救或安全轉(zhuǎn)移,盡最大可能降低人員的傷亡,減少事件所造成的財產(chǎn)損失。根據(jù)事件類別、規(guī)模和危害程度,配合環(huán)保部門迅速展開必要的環(huán)境監(jiān)測等技術檢驗、監(jiān)測工作,必要時果斷迅速地劃定污染危害的范圍或區(qū)域,組織相關人員和物資安全撤離可能受到危害的區(qū)域。清理事件現(xiàn)場,消除危害后果。針對事件對人體、空氣、水體、土壤、動植物所造成的污染和可能的危害,迅速采取技術措施進行事件后處理,防止污染危害的蔓延。對受到污染危害的人員做好安撫等善后處理和社會穩(wěn)定工作。(九)信息發(fā)布應急指揮部根據(jù)事件的具體情況、影響、危害程度等制定信息發(fā)布的原則、內(nèi)容以及審查程序,由信息宣傳組發(fā)布。(十)應急結(jié)束應急領導指揮小組根據(jù)事件處理和控制情況,宣布結(jié)束應急狀態(tài)。(十一)善后處置環(huán)境事件發(fā)生后,要做好受影響區(qū)域群眾的思想工作,安定情緒,組織有關部門盡快開展善后處置工作,包括人員安置、補償,宣傳報道等工作,協(xié)助有關部門對事件產(chǎn)生的污染物進行認真收集、清理。(十二)環(huán)境事件災害調(diào)查評估應急就援辦公室負責組建環(huán)境事件災害調(diào)查隊伍。調(diào)查人員由相關技術及管理人員組成。災害發(fā)生后,調(diào)查隊伍要迅速趕赴現(xiàn)場開展調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括受災程度、災害過程有關環(huán)境保護資料等;聽取有關部門對預防和減輕環(huán)境事件所造成災害的意見,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓并寫出清查報告。(十三)獎勵與責任對環(huán)境事件災害應急行動工作中,做出突出貢獻的科室和個人予以表彰和獎勵。對未按應急預案開展工作,造成不應有的損失的,追究直接責任人和有關領導的責任。環(huán)境事件發(fā)生后,應積極主動地配合政府相關部門的救災工作。四、應急培訓及應急演練(一)應急培訓計劃:培訓目標:通過培訓提高醫(yī)務人員應對突發(fā)事件能力,培養(yǎng)一支訓練有素、作風優(yōu)良的應急救援隊伍,使應急救援工作令病人滿意,令社會滿意。培訓方法:通過院內(nèi)專題培訓,場景模擬,實戰(zhàn)演練等多種形式開展培訓。培訓內(nèi)容:醫(yī)政科、護理部、感染科對在崗、在職的醫(yī)護人員進行急救技能和護理急救技術的培訓以及六部洗手法、職業(yè)暴露等傳染病知識的培訓;保衛(wèi)科對全院在崗人員進行消費安全知識及技能的培訓。(二)考核計劃:醫(yī)政科對全體醫(yī)生進行考核;護理部對全體護理人員考核;保衛(wèi)科對全員消防知識的考核;感染管理科負責對全員傳染病知識的考核。五、預案管理與更新隨著應急救援相關法律法規(guī)的制定、修改和完善,部門職責或應急資源發(fā)生變化,或者應急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)的新情況,應及時修改預案。最新綜合應急預案3為全面貫徹落實省環(huán)保局應急工作措施要求,確保在本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生環(huán)境污染事故和突發(fā)事件時能夠快速響應,有序行動,高效處置,降低危害,實現(xiàn)保護公眾、保護環(huán)境的目的,根據(jù)國家法律、法規(guī)和省、市環(huán)保局有關指示要求,制定黃山區(qū)環(huán)境污染事故和突發(fā)事件應急處置預案。一、基本任務(一)負責對本轄區(qū)內(nèi)突發(fā)環(huán)境污染事件,污染源或危險廢物的鑒別鑒定,進一步核實污染物的性質(zhì)。(二)判定環(huán)境污染危害范圍,提出區(qū)域隔離、人員撤離及其他防護建議。(三)參與對污染區(qū)域、水域、建筑物表面等消除去污及對染有生物粘劑、化學毒劑的物品和其它危險廢物的善后處理與處置。(四)完成市環(huán)保局應急預案賦予的其他任務。二、應急啟動(一)接到環(huán)境污染事故和突發(fā)事件通知時,立即通知應急人員,指定集結(jié)地點,明確集結(jié)時限(20分鐘以內(nèi)),明確相關要求,展開應急準備工作。(二)視具體情況報告有關領導,通知相關部門。三、應急準備(一)應急任務受領應急任務內(nèi)容:事件的基本情況;本單位的基本任務;可能得到的支援及協(xié)同規(guī)定;向上級部門報告情況和通知相關部門。(二)應急措施在分析判斷情況的基礎上,應結(jié)合預案、應急任務和實際情況,定下執(zhí)行應急任務的行動計劃。應急器材、設備、任務、處置方法及應急人員防護等措施。四、應急處理與處置(一)協(xié)同監(jiān)測應急小組采取應急監(jiān)測,接收應急監(jiān)測有關數(shù)據(jù);(二)對污染源進行定性的鑒別鑒定,準確判定污染源的種類、性質(zhì)、規(guī)模;(三)向上級部門報告鑒別鑒定結(jié)果,并提出處置建議。(四)根據(jù)污染源的種類和性質(zhì)以及應急監(jiān)測數(shù)據(jù),對污染或危害范圍作出概略判定,及時提出人員撤離及防護建議。(五)根據(jù)污染源種類、性質(zhì)、污染范圍,組織實施消除相應污染。(六)認定污染類別,選擇處理方法,對污染危害進行最終徹底處置。(七)及時上報各類污染信息,發(fā)生較、特大突發(fā)事故是地,及時請求社會救助。五、應急終止及應急保障(一)組織人員返回,維護、保養(yǎng)應急設備。(二)指導有關部門及事故單位查出原因,防止類似問題的重復發(fā)生。(三)進行應急工作總結(jié),編制應急總結(jié)報告,上報應急工作情況;(四)做好器材、車輛、通信設備、醫(yī)療及生活的應急保障。六、應急組織機構(gòu)(一)設定應急投訴報告電話:(二)應急領導小組成立黃山區(qū)突發(fā)環(huán)境污染事故應急領導小組,統(tǒng)一指導環(huán)境突發(fā)事件應急處置工作。應急領導小組組長由環(huán)保局組長擔任,小組辦公室由環(huán)保局副局長及各科主要負責人組成,小組成員為環(huán)保局及科、站這到所有成員。最新綜合應急預案 綜合安全應急預案篇三雨季三防地面排查結(jié)果排查時間:2013年7月13日上午8時 排查人員簽字:排查出的隱患如下:、35kv變電所東南部發(fā)現(xiàn)一處滑坡,長度23m,寬度10~30cm,高5~7m,滑坡體積約15m179。,出現(xiàn)再次滑坡的可能性較小,對變電所的威脅較小。整改措施:上報后勤基建科分管領導三天內(nèi)處理,責任人:趙平順變電所外的東北部發(fā)現(xiàn)有2根水泥電線桿有向西北部傾斜趨勢,偏移距離30cm~50cm,已造成電線桿上的3根高壓線出現(xiàn)明顯下浮,位于電線桿的東南方的有一根拉線松,對供電線路威脅較大。整改措施:上報后勤基建科分管領導立即處理,責任人:劉應福前工業(yè)廣場通后工業(yè)廣場公路與炸藥庫路的交叉口發(fā)現(xiàn)一處滑坡長度7m,高2m,下滑土量9m179。,對交通的影響小。后工業(yè)廣場筒倉東南部山體滑坡,長度150m,寬度3m,高度10~20m,下滑土量約350m179。,預測還會出現(xiàn)滑坡的危險。對行車、行人的威脅較大。整改措施:上報后勤基建科分管領導立即處理,責任人:趙平順。后工業(yè)廣場筒倉東南部的水泥路面邊,由于降雨雨水滲入路基造成路面整體下沉3cm,長度20m,寬度1m,面積約20㎡。整改措施:上報后勤基建科分管領導三天內(nèi)處理,責任人:趙平順。主井絞車房東北部,黃泥灌漿站后部山體滑坡長度30m,寬度5m,高度4m,坡度較大,下滑土量約100m179。預計還會出現(xiàn)滑坡的威脅,對黃泥灌漿站的威脅較大整改措施:上報后勤基建科分管領導立即處理,責任人:趙平順以上排查結(jié)果上報總工程師、后勤礦長各一份,整改方案請領導安排部署。技術科最新綜合應急預案 綜合安全應急預案篇四xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx安全綜合應急預案 編制目的 編制依據(jù) 應急原則 組織機構(gòu) 職責 危險源監(jiān)控措施 預警行動 響應分級應急結(jié)束 目錄 表彰獎勵 責任追究 10附則 應急預案實施總 則為建立積極、有效的道路運輸安全生產(chǎn)事故處理指揮機制,加強處理行車事故、車輛火災事故的綜合指揮能力,提高緊急救援反應速度和協(xié)調(diào)水平,確保我公司迅速有效地處理重大行車事故、車輛火災事故,最大程度的預防和減少事故造成的人民生命損害和財產(chǎn)損失,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)管理體制和制度,制定本預案。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《上海市公共汽車和電車客運管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合我公司的各項規(guī)章制度制定本預案。以人為本,損益合理的原則,以保證乘客和員工的生命安全為首要任務。事故發(fā)生后,首先開展搶救人員行動,在多種處置措施中,應選擇對公眾利益損害較少的救援措施。 企業(yè)設置緊急狀態(tài)下的應急指揮部,成立公司應急指揮部,指揮部設總指揮和副總指揮,以及各部門及安全生產(chǎn)負責人,主管安全生產(chǎn)管理人員為指揮部成員統(tǒng)一指揮應急救援工作??傊笓]:安全生產(chǎn)第一責任人 副總指揮:安全生產(chǎn)直接負責人成員:安全管理部門負責人、各部門負責人,主管安全管理人員、主管車輛技術人員。指揮部下設四個小組,各小組組成如下: 綜合協(xié)調(diào)小組:由指揮部領導小組成員組成?,F(xiàn)場搶救組: 由各安全主管人員及現(xiàn)場司乘人員組成。后勤保障組: 由公司行政后勤人員及公司調(diào)度人員組成。善后處理組: 由事故處理部門以及對外公關部門成員組成。應急指揮部人員組成總指揮:xxxxc聯(lián)系電話:xxxxc 副總指揮:xxxxc聯(lián)系電話:xxxxc 綜合協(xié)調(diào)小組: xxxxc聯(lián)系電話:xxxxc 現(xiàn)場搶救組: xxxxc聯(lián)系電話:xxxxc 后勤保障組: xxxxc聯(lián)系電話:xxxxc 善后處理組: xxxxc聯(lián)系電話:xxxxc 應急指揮部職責:研究和制定公司應急預案,推動和組織全員進行應急預案的學習,在公司突發(fā)事故時,現(xiàn)場指揮事故的應急救援,調(diào)動公司應急保障隊伍實施應急行動,配合地方公安交通部門處理事故,做好穩(wěn)定社會和傷亡人員的善后和安置工作。:監(jiān)督和指導應急救援,履行應急救援的職責和事故應急綜合協(xié)調(diào)工作,指導各應急按小組開展各項應急救援工作。:按照指揮部工作要求組織個成員落實應急預案的制定和實施;遇突發(fā)事故時,上報公司應急總指揮,并帶領各應急保障小組趕赴事故現(xiàn)場給予事故應急處理指導
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