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正文內(nèi)容

20xx年新聞宣傳工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿(模板12篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 11:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 總結(jié)。由于我的見識短淺,理論貧乏,經(jīng)驗有限,倉促之間難免有不當之處,我還需在今后的教學工作中不斷總結(jié),思考,爭取快速成長。新聞宣傳工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇六尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!今天很榮幸能和大家在xx相聚,感謝xx工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結(jié)合xx綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。綜合工作部現(xiàn)有員工xx人(其中司機4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容,大力推進工作規(guī)范化,既降低了經(jīng)營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。通過近兩年來的企業(yè)標準化建設(shè),我院已完成了管理標準、技術(shù)標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規(guī)定,完成企業(yè)標準化建設(shè)的90%?!犊冃Э己斯芾磙k法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規(guī)范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級,考核結(jié)果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。完善協(xié)作機制,形成工作合力。綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協(xié)力,打造團結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,建立良好的工作關(guān)系,及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機制,充分調(diào)動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優(yōu)勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉(zhuǎn)。我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務品位和服務水平。想盡一切辦法,解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實的焦點問題。為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解,通過公開拍賣,成功競得 市區(qū)一塊土地的使用權(quán),基地建設(shè)邁出了關(guān)鍵的一步,并迅速進行規(guī)劃設(shè)計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設(shè)的步伐,廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度,在很大程度上調(diào)動了員工的積極性和主動性,激發(fā)了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關(guān)注員工心態(tài)變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節(jié)假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié),我們把他們組織來一起安排活動,讓設(shè)計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。加強調(diào)研,勤于思考,為領(lǐng)導科學決策當好高參。綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導科學決策當好高參,要創(chuàng)新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:一是必須參領(lǐng)導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統(tǒng)思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領(lǐng)導關(guān)注的重點問題,做到領(lǐng)導未謀有所思;對群眾關(guān)注的熱點問題,做到領(lǐng)導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領(lǐng)導未示有所行。三是必須搞好調(diào)查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結(jié)合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調(diào)研報告和方案,為領(lǐng)導決策出思路、出新招、出良謀,讓領(lǐng)導多做“選擇題”,少做“問答題”。以上是xx部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯(lián)絡(luò)員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經(jīng)驗,不斷提高工作水平。最后,祝大會圓滿成功,各位領(lǐng)導、同仁身體健康,工作順利!新聞宣傳工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇七各位老師:大家下午好!開學第一個月,是一年級教學工作最艱難的時期。對于學生來說,這是他們真正意義上開始獨立地面對外部世界,一些適應能力差的孩子尤其讓老師操心,例如:有的孩子對學校生活不知所措、自理能力差,連續(xù)幾天哭著找媽媽;有的孩子好奇心過重,什么地方都想去玩,不知深淺,存在安全隱患;還有的孩子一旦離開老師視線,更加頑劣,惹是生非。通過細心觀察,班上孩子那些是聽話的、頑皮的、愛打架的、哪些是可以培養(yǎng)為班干部的我很快對號入座,并且投入更多的精力在個別問題孩子身上。我班的張碩同學自制能力差,不會與別人交往,不會聽老師說的話,動作總比別人慢一拍,注意力持續(xù)時間很短,不管排什么隊,他就是不知道排哪兒,永遠游離在隊伍之外,而且毫不在乎。對于這樣的孩子,我告誡自己,不能發(fā)火,不能訓斥,越訓斥他越不知道該怎么做,必須得有耐心,于是我每天排隊時我和楊老師都把他領(lǐng)到固定的位置,有事沒事總要找找他的身影,生怕他落下。課下多找他聊天,在班上還專門找了幾個能力強的孩子領(lǐng)著他,告訴他現(xiàn)在該做什么,應該怎么做,使他漸漸融入集體,學會獨立。雖然現(xiàn)在他還是比別人慢,但是已經(jīng)知道什么時候該干什么了,這就是進步。我相信只要我們共同努力,他會一次比一次有進步。由于孩子年齡小,活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著,并加以引導。所以我把工作重點就放在培養(yǎng)學生良好習慣上。比如課前準備、坐姿,怎么聽,怎么回答問題,怎么做作業(yè)等學習習慣;下課時應注意哪些問題和安全、保持教室衛(wèi)生等,還有在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,用兒歌的形式讓學生養(yǎng)成上課專心聽講,下課不追逐打鬧、講文明、講禮貌等好習慣。就這樣,孩子的啟蒙教育、良好習慣在“指點”和“吸收”間不知不覺慢慢滋長。發(fā)現(xiàn)哪些自控能力強,做事有主見,有勇氣的孩子,交給他們管理的正確方法,同時在學生面前樹立他們的威信,明處指導,暗處觀察,扶放結(jié)合,使他們逐漸成長為班級管理的有利小助手。和科任老師合作,雖然開學兩個月,但我還是主動找機會和科任老師交流,了解上課紀律、學習情況,盡力協(xié)助。和家長溝通交流贏得家長信任,首先充分利用校訊通及時向家長傳達學校動態(tài)和學生動態(tài)。其次,在日常工作中,發(fā)現(xiàn)學生的異常情況主動和家長進行電話交流,對于家的電話詢問也耐心解答。當然,在工作之中也存在一些不足,比如有時由于忙,部分工作沒有落到細處,以后一定要言出必行,不給學生鉆空子的機會。總之,經(jīng)過這兩個多月的學習生活,孩子們對自己的身份和使命有了正確地認識,我作為班主任,非常高興能夠幫助孩子們順利度過由幼兒園到一年級的角色轉(zhuǎn)化,在以后的班級工作中,我會繼續(xù)不斷總結(jié)學習,力爭把工作做的更好,更出色。謝謝大家!新聞宣傳工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志們:大家好!春回大地,萬物更新。很高興能有這樣的機會與大家交流經(jīng)驗。我叫陳月欣, 2000年參加工作,現(xiàn)任太原市民用爆破器材專營有限公司統(tǒng)計員。此時此刻,能在這里作為先進工作者代表發(fā)言,我感到十分榮幸,也非常激動?;厥走^去近幾年的的工作中,慢慢的、一步步成長起來,并取得了一定的成績。首先,感謝領(lǐng)導為我提供了良好的工作環(huán)境和成長空間,感謝同事對我的支持、幫助和關(guān)心。借此機會,我向信任和支持我的領(lǐng)導和同事們表示深深地謝意!謝謝大家!下面我談談這幾年來在工作上收獲的心得和體會,與各位同事共同交流、共同學習、共同進步。在20xx年太原市民爆器材管理局統(tǒng)計會上,我認真聽取民爆局工作人員布置定期統(tǒng)計報表,研究定期報表并提出存在的問題,積極向講解員提問,使自己對報表更加了解、運用自如。回到公司我就立即通知各縣區(qū)到總公司學習定期統(tǒng)計報表,布置報表填報時間,比如:備案表我是每星期三、六報送,就讓縣區(qū)公司星期二、四報送到總公司,這樣就不影響工作進程。平時的工作中,要讓統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化,民爆行業(yè)統(tǒng)計信息報表、合同執(zhí)行情況季報表、購貨付款情況季報表等報表,我都進行了詳細的了解,每個公式的正確與否都要仔細查驗,并知道公式的結(jié)構(gòu),對不完善的要向民爆局工作人員了解、改善,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時提問、及時解決、及時完善,使我的報表工作更加有效、快捷、準時、準確。自從我接管民爆統(tǒng)計工作,就非常重視統(tǒng)計工作,處處以身作則。每季度末,我都積極和財務部聯(lián)系,并要向縣區(qū)公司催要各項報表,從而獲取統(tǒng)計報表各項數(shù)據(jù),進行綜合、計算、填報。每個報表的數(shù)據(jù)都要多次計算、多次驗證后,方可報送。平時要不斷研究統(tǒng)計工作制度
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