【文章內(nèi)容簡介】 制定，一旦項(xiàng)目部出現(xiàn)險情，應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)已編制的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合所發(fā)生的緊急情況的性質(zhì)和規(guī)模，確定需采取的控制及處理措施。②擔(dān)任項(xiàng)目部消防組組長，負(fù)責(zé)消防組的組建及分工。當(dāng)應(yīng)急事故出現(xiàn)時，帶領(lǐng)消防組進(jìn)行搶險處理。③進(jìn)行救助傷員和搶險工作。④負(fù)責(zé)救援所需物資的采購（必須購買正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品）、貯存（應(yīng)保證應(yīng)急物資的性能完好，不變質(zhì)。當(dāng)緊急事故發(fā)現(xiàn)時，能充分滿足使用要求）、發(fā)放（應(yīng)急救援物資應(yīng)合理分布存放在多個地點(diǎn)，當(dāng)項(xiàng)目部一旦出現(xiàn)緊急事故時可及時、就進(jìn)拿到所需資進(jìn)行搶救工作）。⑤負(fù)責(zé)編制對義務(wù)消防組和應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)教材，并組織培訓(xùn)和考核。組織安全防火檢查，組織員工和義務(wù)消防組員進(jìn)行滅火演練。⑥負(fù)責(zé)應(yīng)急事件出現(xiàn)時報警（火警11急救中心120）、接警，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通無阻。培訓(xùn)時間：每個月兩次培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)對象：木工、油漆工、電工、水工、等。施工現(xiàn)場，作業(yè)區(qū)的危險源為：木料庫、木工作業(yè)區(qū)，油漆倉庫、易燃雜物庫等，這些部位作為危險重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范。明確報警人及其職責(zé)發(fā)現(xiàn)重大安全事故采取如下措施：發(fā)現(xiàn)人一面大聲呼救，一面報告應(yīng)急小組副隊(duì)長劉建設(shè)的同時向火警“119”、匪警“110”、急救中心“120”，而后到主要路口迎接救援車的到來。在夜間發(fā)現(xiàn)重大安全事故，應(yīng)吹哨子或敲擊鐵皮呼救，并應(yīng)立即報警，工地負(fù)責(zé)人要及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。應(yīng)急救援主要救援隊(duì)到來之前，在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按照預(yù)先的分工進(jìn)行救援和人員物資的疏散，如有人受傷，應(yīng)及時撥打“120”救治，項(xiàng)目部職務(wù)最高的為救援指揮。救援隊(duì)職務(wù)高者為現(xiàn)場總指揮，重大安全事故救援過程中及完成后，要組織人員進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)，協(xié)助公安查清安全重大事故原因。8．1火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案建筑裝修施工由于使用易燃材料多，用電量大，動火作業(yè)多，火災(zāi)事故時有發(fā)生，造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失巨大，為把事故的人員傷亡和財產(chǎn)損失減少到最低限度，特制定預(yù)案。8．1．組織機(jī)構(gòu)為確保本案的順利實(shí)施現(xiàn)場設(shè)立救援總指揮一人，全面負(fù)責(zé)滅火事故的救援指揮協(xié)調(diào)工作，副總指揮一人，協(xié)助總指揮工作?？傊笓]：生產(chǎn)經(jīng)理羅強(qiáng)，手機(jī)號：18623996007副指揮：工程主管陳新德，手機(jī)號：13808431885下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組，滅火行動小組、人員疏導(dǎo)組、傷員救護(hù)組、現(xiàn)場警戒組。8．1．2．各組職責(zé)分工8．1．2．1通訊聯(lián)絡(luò)組（2～3人）：組長段昌，手機(jī)號：15387596425；負(fù)責(zé)向消防部門和單位領(lǐng)導(dǎo)報警與聯(lián)絡(luò)，并發(fā)出火警警報。8．1．2．滅火行動組（5～8人）：組長彭友，手機(jī)號：13787313351；負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火。8．1．2．人員疏導(dǎo)組（2～3人）：組長陳新德，手機(jī)號：13808431885負(fù)責(zé)疏散，將火場區(qū)施工人員有序引導(dǎo)到安全場所。8．1．2．救護(hù)組（3～5人）：組長黃學(xué)田，手機(jī)號：13973800489；負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，搶救傷員。8．1．2．治安維護(hù)組（4～8人）：組長彭錦希，手機(jī)號：13874874567。主要負(fù)責(zé)設(shè)立火場區(qū)警界線，疏通道路，維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)救援有秩展開。8．1．措施通訊聯(lián)絡(luò)組：了解火情1．第一時間迅速搞清起火場所，著火物品，火災(zāi)蔓延范圍，需要疏散的人數(shù)所在區(qū)域地點(diǎn)，并立即通報滅火行動組人員。信息傳遞，準(zhǔn)確及時，火災(zāi)報警。2．報警119，將失火的消息報告公司領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急指揮。3．與指定的場所取得聯(lián)系。4．到路口或交叉路口接應(yīng)消防車進(jìn)入。5．向有關(guān)部門人員通報，通過喊話，通知樓內(nèi)人員及臨近居民小區(qū)著火情況，通知到位，不漏一人。報警及時，信息傳遞準(zhǔn)確。滅火行動組：掌握火情火災(zāi)場所和火源、著火物品，火災(zāi)蔓延范圍，需要疏散人數(shù)、場所地點(diǎn)。滅火人員的器材，自我防護(hù)裝置到位，初期滅火滅火活動：①電器電路著火：使用干粉滅火器，二氧化碳滅火器，干砂；②油類物質(zhì)著火：使用泡沫滅火器，砂土；③木質(zhì)物品、紙類著火：使用水、二氧化碳滅火器，泡沫滅火器；④易燃液體、可燃?xì)怏w著火：使用1211滅火器、干粉滅火器。切斷火災(zāi)電源，采取排煙措施，隔離火源用水隔離火源，囆出毗鄰設(shè)施，或搬走易燃物品。有效控制，火場局面，配合滅火引導(dǎo)并配合消防隊(duì)滅火，準(zhǔn)確引導(dǎo)，服從安排疏導(dǎo)人員組：疏導(dǎo)人員著火地點(diǎn)，確定疏導(dǎo)路線通道，清檢人數(shù)；熟知疏導(dǎo)路線，了解人數(shù)，不漏一人利用一切通訊手段，提醒人們采取疏散通道緊急逃生；引導(dǎo)員必須熟知通道路線，人員疏導(dǎo)引導(dǎo)火場人員沿消防安全通道疏散；有序撤離危險區(qū)，清查疏散人員確定疏散人數(shù)；及時向總指揮，報告情況，配合消防信息內(nèi)容①被困人員情況；②受傷人員情況；③有關(guān)影響滅火的物品等。報告有關(guān)情況，必須清楚傷員救護(hù)組：了解火情1．分清火災(zāi)類別；對癥急救2．準(zhǔn)備燒、燙傷、跌打外傷等急救藥品、擔(dān)架，設(shè)置臨時急救所、物品器材；3．對傷員進(jìn)行急救處置。4．聯(lián)系120急救車輛，搶救運(yùn)送傷員，并做好記錄。熟知火災(zāi)搶救醫(yī)療知識，急救用藥、處置方法等。治安維護(hù)組：維護(hù)現(xiàn)場秩序1．設(shè)立警戒線；2．疏通道路；3．保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，控制無關(guān)人員進(jìn)出。保護(hù)滅火救援工作順利進(jìn)行。8．2食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案8．2．1應(yīng)急和響應(yīng)組織為確保施工現(xiàn)場中毒事故應(yīng)急求援預(yù)案的順利實(shí)施，項(xiàng)目部設(shè)立中毒事故應(yīng)急救護(hù)小組。應(yīng)急救護(hù)小組由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工長、安全員等3～5人組成，下設(shè)救護(hù)隊(duì)（3～5人）、護(hù)送隊(duì)（3～5人）。組長：羅強(qiáng)電話：xx救護(hù)隊(duì)長：陳新德電話：xx護(hù)送隊(duì)長：段昌電話：xx急救護(hù)送車輛：自備，或救護(hù)中心車輛。8．2．2．應(yīng)急救護(hù)的任務(wù)8．2．2．搶救和護(hù)送中毒者；8．2．2．向公司或有關(guān)部門報告中毒情況，保護(hù)現(xiàn)場；8．2．2．應(yīng)急救護(hù)小組指揮部設(shè)在現(xiàn)場后勤辦公室。醫(yī)院的急救電話為：120急救中心8．2．3．應(yīng)急處置措施8．2．3．當(dāng)中毒事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人或當(dāng)事人應(yīng)立即向急救指揮部、120急救中心，就近醫(yī)院報告中毒癥狀、人數(shù)，及可能原因。8．2．3．在門口急救中心未到前，急救小組立即組織對中毒人員先進(jìn)行現(xiàn)場急救。可采取物理催吐、也可先喝大量的清水以達(dá)到淡化毒素，減少體內(nèi)吸收的作用。調(diào)動車輛按輕重緩急，及時迅速將中毒人員送往就近醫(yī)院。8．2．3．向外部報警時，應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確報告出事單位、地點(diǎn)、電話、事態(tài)情況及報告人姓名、單位地址、電話，并派專人到主要路口迎接救護(hù)車輛。8．2．3．保護(hù)中毒現(xiàn)場，封鎖中毒場所，立即報公司和有關(guān)部門，追查毒源，消滅毒源，找出原因，制定措施，完善管理制度措施，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。8．3重大傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案為了積極應(yīng)對施工過程中可能發(fā)生的重大傷亡事故，及時有效地組織事故搶救工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和社會安定，按照國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)定，結(jié)合工程施工重大危險源的辨識和危害分析，特制定《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。8．3．1．基本情況8．3．1．1為確保施工現(xiàn)場重大傷亡事故的及時、有效救援，特制定應(yīng)急求援預(yù)案。8．3．1．2危險性分析和危險源分布本工程采取懸挑式腳手架施工，施工電梯、塔吊為垂直提升運(yùn)輸工具。腳手架搭設(shè)、拆除和提升設(shè)備安裝、拆除倒塌，可能會造成人員傷亡和財產(chǎn)的巨大損失。8．3．2．應(yīng)急救援組織、職責(zé)分工8．3．2．組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部成立重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全員為正、副組長、及其他組員組成，應(yīng)急救援辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。重大施工發(fā)生時，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一組織指揮，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工負(fù)責(zé)，項(xiàng)目自救與社會救援相結(jié)合。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：羅強(qiáng)電話：xx副組長：陳新德電話：xx副組長：段昌電話：xx成員：彭友、李柯亮、黃學(xué)田、李錦希。8．3．2．2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)①檢查督促預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；②事故發(fā)生時，根據(jù)情況發(fā)布應(yīng)急救援命令；③組織救援隊(duì)伍，實(shí)施救援行動；④向有關(guān)部門通報事故情況，必要時向公司事故應(yīng)急救援組織發(fā)出求援。8．3．2．3領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工①組長：全面負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作。②副組長：協(xié)助負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體組織指揮協(xié)調(diào)工作。當(dāng)組長不在時，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。③安全員段昌：負(fù)責(zé)搶險，提供現(xiàn)場救援措施，和救援機(jī)械車輛設(shè)備的調(diào)配。手機(jī)號：15387596425。④彭友：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、疏散、道路管制及治安保衛(wèi)工作。⑤彭錦希：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮和傷員處置、轉(zhuǎn)送，及救援擔(dān)架、急救藥品等地調(diào)配、保障工作。⑥陳新德：負(fù)責(zé)各組、及有關(guān)部門單位之間的聯(lián)系和情況通報。⑦通訊聯(lián)絡(luò)：段昌電話：xx8．3．3．應(yīng)急救援的實(shí)施8．3．3．突發(fā)事故發(fā)生后，事故作業(yè)隊(duì)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間將事故情況報告應(yīng)急救援辦公室。社會救援電話：醫(yī)療急救中心120；報警110。8．3．3．2報告內(nèi)容①事故類別，發(fā)生地點(diǎn)、時間；②事故性質(zhì)，原因的初步判斷；③事故簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失估計；④現(xiàn)場搶救處理情況和采取的措施；⑤需要協(xié)助救援和處置的事宜。8．3．3．3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)采取的救援措施①對事故做出初步評估，確定事故性質(zhì)，屬重大傷亡事故時，組長應(yīng)及時發(fā)出應(yīng)急救援令。②項(xiàng)目部各救援小組和人員按照應(yīng)急救援令，迅速到達(dá)指定地點(diǎn)集結(jié)，趕赴現(xiàn)場實(shí)施救援工作，并按專業(yè)分工向主管上級報告情況。③事發(fā)初期，現(xiàn)場人員應(yīng)采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并為救援隊(duì)伍的到來做好接應(yīng)工作。④救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)事故現(xiàn)狀及危險程度作出決定，立即開展救援，如事故擴(kuò)大時，根據(jù)預(yù)控能力，隨時請求社會支援。⑤維護(hù)搶救秩序，做好現(xiàn)場治安防范工作。事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)迅速劃定警戒區(qū)域，進(jìn)行隔離，清理路障、疏通道路，確保搶救道路暢通。⑥社會救援隊(duì)伍到達(dá)后，由許耀興負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)配合，提供物資調(diào)配供應(yīng)，保證救援工作順利進(jìn)行。⑦救護(hù)隊(duì)、醫(yī)務(wù)衛(wèi)生救護(hù)人員根據(jù)受傷人員情況，采取急救治療處置方案措施，防止傷員二次傷害。對重傷員做臨時處置后，立即送醫(yī)院進(jìn)行搶救。⑧總指揮組織專業(yè)技術(shù)人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行分析，采取措施控制事故擴(kuò)大，當(dāng)事故得到有效控制后，立即會同公司各職能部門成立事故調(diào)查組，調(diào)查事故原因，研究制定防范措施，根據(jù)事故發(fā)生情況，對職工進(jìn)行教育，對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。8．3．4．應(yīng)急救援要求8．3．4．救援領(lǐng)導(dǎo)小組及救援人員根據(jù)工作分工，按照責(zé)任落實(shí)到位，便于集結(jié)、便于聯(lián)絡(luò)、迅速展開的原則，組建救援隊(duì)伍。8．3．4．應(yīng)急救援物資、器材和急救藥品準(zhǔn)備到位、數(shù)量充足、造冊登記，定點(diǎn)存放，專人保管，使用方便。8．3．4．各專業(yè)救援隊(duì)伍要組織業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、綜合演練，熟練掌握各組的救援技能、方法，并有自我保護(hù)能力。8．3．4．項(xiàng)目部在事故和突發(fā)事件發(fā)生后，第一時間將事故情況報告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，必要時請求社會援助。8．3．4．事故發(fā)生初期，現(xiàn)場人員應(yīng)采取自救措施，防止事故擴(kuò)大，并積極配合相關(guān)部門做好搶救工作，隨時將事故情況報告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。8．3．4．事故救援結(jié)束后，寫出事故報告，項(xiàng)目部會同公司事故調(diào)查組對事故損失、社會影響和應(yīng)急救援執(zhí)行情況進(jìn)行評估，并修改完善。施工安全事故預(yù)案篇八隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，安全生產(chǎn)的問題也越來越多樣化，對安全問題的研究也更加深入，認(rèn)識也更加深刻。人們逐步認(rèn)識到，盡管我們采取各種事故預(yù)防和控制措施，還是存在著發(fā)生事故、造成損失的可能。特別是一些重大的自然災(zāi)害和意外事件，往往會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，成為災(zāi)難性的事故。事實(shí)表明，許多重大事故之所以造成重大損失，其主要原因是事故發(fā)生后應(yīng)急措施不合理或應(yīng)急預(yù)案不完善。因此，預(yù)防重大事故是一項(xiàng)重要的工作，同時建立合理可行的重大事故應(yīng)急預(yù)案也是安全生產(chǎn)管理中的重要一環(huán)。建筑業(yè)作為高危生產(chǎn)行業(yè)，近年來也時有重大事故發(fā)生，引起了各方的高度重視?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的決定》中都明確提出了建立“重大事故應(yīng)急預(yù)案”的要求。預(yù)案的分類有多種方法，如按行政區(qū)域，可劃分為國家級、省級、市級、區(qū)（縣）和企業(yè)預(yù)案；按時間特征，可劃分為常備預(yù)案和臨時預(yù)案（如偶爾組織的大型集會等）；按事故災(zāi)害或緊急情況的類型，可劃分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和突發(fā)社會安全事件等預(yù)案。然而，如何制訂應(yīng)急預(yù)案、怎樣實(shí)施應(yīng)急預(yù)案等等，目前都沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)。本文僅圍繞建設(shè)工程施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的重大事故，對應(yīng)急預(yù)案的編制、管理等做一些討論。作為施工現(xiàn)場，由于其存在地區(qū)的地理、氣候、人文、施工對象等情況的不同，其可能面對的重大事故就會有所不同。這里僅將施工現(xiàn)場可能涉及到的災(zāi)難性事件以表格的形式進(jìn)行羅列，有的雖然應(yīng)當(dāng)從城市安全應(yīng)急預(yù)案或更高層次的管理角度制訂其應(yīng)急預(yù)案，但因?yàn)榕c施工現(xiàn)場有關(guān)，可能在特殊情況下與施工現(xiàn)場的關(guān)聯(lián)程度會比較高，所以也一并列出，供施工企業(yè)、施工現(xiàn)場編制應(yīng)急預(yù)案時參考、篩選（詳見表一）。應(yīng)該說明的是，這些只是可能涉及施工現(xiàn)場的災(zāi)害性事件，作為一個具體的施工現(xiàn)場則需根據(jù)情況進(jìn)行篩選確定編制應(yīng)急預(yù)案的重點(diǎn)，沒有必要也不可能對所有可能的事故全部編制應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格地講，應(yīng)急預(yù)案的編寫與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，既要考慮周到，又要考慮可能性、適用性，因此需要按照一定的程序（參見表二）進(jìn)行，才能達(dá)到合理編制、正確實(shí)施的目的。下面對該程序中的主要部分簡要進(jìn)行分析：成立預(yù)案編制小組施工現(xiàn)場重大事故的應(yīng)急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，因此需要施工企業(yè)組織一個專門的預(yù)案編制小組，統(tǒng)一組織施工現(xiàn)場有關(guān)部門和企業(yè)有關(guān)部門制訂應(yīng)急預(yù)案，一則可以彌補(bǔ)臨時性存在的項(xiàng)目部在編制預(yù)案中的經(jīng)驗(yàn)不足，二則施工企業(yè)在投標(biāo)過程中可以通過現(xiàn)場踏勘等手段，先于后來成立的項(xiàng)目部掌握有關(guān)周邊情況，三則有利于尋求與危險直接相關(guān)的各方進(jìn)行合作。所以，成立預(yù)案編制小組是