招商運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)(9篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 10:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)。對(duì)本中心所有工作結(jié)果及員工的紀(jì)律行為負(fù)責(zé)。對(duì)本中心相關(guān)工作報(bào)告、報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。對(duì)控制和推動(dòng)屬下的工作負(fù)責(zé)。對(duì)本中心的所有開支合理性負(fù)責(zé)。對(duì)本中心員工考核、獎(jiǎng)懲的公正性負(fù)責(zé)。對(duì)本中心公共財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。對(duì)本中心員工或中心工作給公司造成的不良影響和損失負(fù)責(zé)。對(duì)公司所有管理資料的保密負(fù)責(zé)。對(duì)各餐飲店食品安全負(fù)責(zé)。1對(duì)各餐飲店消防安全負(fù)責(zé)。1對(duì)各餐飲店培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。1對(duì)各餐飲店經(jīng)理級(jí)人員的考核結(jié)果負(fù)責(zé)。有對(duì)本中心所屬員工的工作安排、調(diào)整及全面管理權(quán)。有對(duì)直接下屬職務(wù)的升降、獎(jiǎng)懲、處罰等建議權(quán)；有對(duì)公司各餐飲店執(zhí)行公司營運(yùn)管理制度、工作流程的監(jiān)督檢查權(quán)。有依照公司制度對(duì)本中心下屬員工違紀(jì)的處理批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)本中心及各店經(jīng)理級(jí)以上人員請(qǐng)假三天以上和帶薪假的審核權(quán)。對(duì)本中心經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上和帶薪假的審批權(quán)。有對(duì)各餐飲店經(jīng)理級(jí)以上人員的考核、晉升、辭職、調(diào)動(dòng)、辭退的`審核權(quán)。對(duì)本中心經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、考核、晉升、辭職、調(diào)動(dòng)、辭退的審批權(quán)。對(duì)各店月費(fèi)用計(jì)劃和物料申購計(jì)劃有審核權(quán)?？尚惺构窘o予消費(fèi)折扣權(quán)。1有20xx元以內(nèi)的投訴處理權(quán)；本中心所有員工、各餐飲店所屬員工、工作現(xiàn)場(chǎng)及辦公設(shè)備。主要工作要求職務(wù)：營運(yùn)總監(jiān)執(zhí)行人：序號(hào)內(nèi)容1按照具體工作事項(xiàng)要求及時(shí)、準(zhǔn)確的落實(shí)執(zhí)行；在思想、工作、言行方面不得與公司管理原則、理念相背離。2檢查了解各店在經(jīng)營、管理等方面的服務(wù)和支持需求，檢查各工作流程，每周對(duì)各店不低于3次現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。每月30日提交當(dāng)月工作小結(jié)、下月工作計(jì)劃。3每年12月依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，確定本中心相應(yīng)的工作計(jì)劃，制定出具體的執(zhí)行方案。4每月25日審核各店的費(fèi)用計(jì)劃及物品申購計(jì)劃。5根據(jù)季節(jié)變化，結(jié)合賓客及市場(chǎng)需求，提出新菜品構(gòu)思，協(xié)助廚政管理中心完成每月新菜品研發(fā)、宣傳、推廣。每月兩次對(duì)原材料市場(chǎng)考察。一周不少于兩次參加原材料驗(yàn)收工作。6指導(dǎo)培訓(xùn)督導(dǎo)部修訂培訓(xùn)講義，并對(duì)經(jīng)理級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)效果的考核。每月對(duì)各店督導(dǎo)培訓(xùn)師進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)及案例分享培訓(xùn)。7每月月初對(duì)經(jīng)理級(jí)績效考核情況審核。8每月參加公司組織的經(jīng)營分析例會(huì)；每周參加各店的周經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各店?duì)I業(yè)情況、毛利率進(jìn)行分析、總結(jié)，并提出相關(guān)建議。9完成各種報(bào)告、表格的上報(bào)工作。參與酒店工服選定，新店規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、各類用品用具的選定。每月兩次對(duì)各店進(jìn)行衛(wèi)生大檢查；10參加公司、店總組織的各種例
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