【文章內容簡介】 ，找平抹灰層可全部加掛金屬網（如果設計文件沒有注明，由于需增加造價成本，有些承包人不愿意增加投入，可用“減少質保風險”盡量說服之，遇到拒絕，便是施工員深感遺憾和無奈之時）。 ③、找平抹灰施工前，對外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的頂部、空心磚外墻的豎縫，首先進行堵洞和勾縫，并作為一道工序進行檢查驗收，驗收合格后才予以抹灰。找平抹灰施工時，應分層抹灰，兩層找平的操作間隔宜控制在24小時內。④、飾面磚施工前，要求墻體基面和面磚均先潤濕且陰干，在防水層上貼飾面磚時，要先掃一遍水泥漿。如打底層平整，可用水泥基復合涂料的乳液加水泥直接粘貼面層，把粘結層和防水層合二為一。外墻面磚勾縫時，要先清理勾縫內沙粒灰屑并用水潤濕，勾縫砂漿宜濃一些，建議用聚合物水泥砂漿（抗彎強度、韌性、粘結力大，不易開裂），保證縫隙內料漿密實飽滿，縫面平整光滑、無砂眼及裂縫。勾縫后要及時淋水養(yǎng)護。⑤、在外腳手架拆除，補貼排柵回頂位置飾面磚時，應將原批蕩層小心鑿去3~4mm厚，刷水泥漿然后貼補飾面磚，必須確保補貼的飾面磚與已貼的飾面磚相平，磚縫無砂眼。⑥、事后控制，外墻防水效果驗收可用連續(xù)淋水法，即用直徑2025mm的水管開ф2mm@100mm的小孔，盡量選擇有各種構造形式的外墻部位，對其連續(xù)淋水6小時（根據建筑雜志的文章說，這種方法的效果相當于連續(xù)24小時暴雨）觀察梁底、柱側、內墻面、窗邊，如發(fā)現(xiàn)滲漏，做好記號，采取相應措施治理。這個方法在建筑雜志上獲得，試過兩次，確實能幫助找到滲水的部位和成因。通過上述措施，在自己建造的項目比較有效地消除了外墻滲漏現(xiàn)象。多年來，自己通過努力學習，克服了文化水平不高的問題，在實踐中，掌握了較全面的施工技術，時代在前進，科技在進步，為了不落后于時代，與時俱進，我要開闊視野，通過認識、了解新技術提高自己的工作水平。20xx年初，公司技術部的同事用一張卡片紙寫了36個字給我：“落實施工標準、強化操作工藝、加強質量預控、完善過程控制、遵守驗收程序、嚴守法律法規(guī)”，明白是對我的勉勵。紙片讓汗水溶化了，磨爛了，但36個字已經刻在我的心里，只要我一天在施工員的崗位上，它就一天磨滅不了。建筑工作總結個人簡短 建筑工作總結及工作計劃篇五20xx年，我公司在xx領導和xx的關心、支持下，各項工作得到良好的開展，管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。我公司經理帶領全體員工，發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升，努力實現(xiàn)全年工作目標，保持公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。20xx年我公司共承建xx個工程，其中xx個20xx年中標工程；xx個20xx年中標工程。截止到12月中旬完成施工產值xx萬元。在超任務的基礎上完成xx萬元。主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、質量管理、安全管理和內部管理四個方面。（一）業(yè)務拓展。在xx領導的帶領下，以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益。我公司頂著競爭激烈的壓力，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，使公司爭取到更多的工程項目。20xx年我公司中標的工程項目xx項。全年共簽訂工程合同xx份。（二）質量管理。公司以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平。嚴抓質量安全和文明施工，在工程施工管理中，緊緊圍繞xx的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產月活動，抓好項目施工管理工作。工程質量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，要以質量取信于社會，以質量鍛造品牌，必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。公司始終把保證質量放在首位，以“過程控制與最終檢驗相結合、技術進步與實施嚴格管理相結合、激勵機制與制約機制相結合”的管理方法，對工程項目進行全面的質量管理。為保證工程質量，公司組織開展技術質量大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受上級主管部門的質量檢查，在“創(chuàng)優(yōu)、質量、安全、文明施工”各項任務的管理工作中爭做最好。進一步強化和落實建設工程質量安全生產及文明施工意識和責任，進一步健全完善建設工程質量安全生產及文明施工管理制度和監(jiān)管體系。緊盯質量安全管理責任目標與建設工程質量安全生產文明施工管理工作，加強原有有效質量安全監(jiān)管措施，保持高壓監(jiān)管態(tài)勢的基礎，確保各項目部工程質量安全生產工作順利實施。（三）安全管理。公司始終以創(chuàng)安全文明工地為目標嚴于律己，以提高全員的安全生產意識為重中之重，加大安全投入，全面落實安全生產教育，堅持崗前培訓，設立專員監(jiān)督實施，嚴格執(zhí)行建設工程安全技術標準體系；加大對安全生產指導；建立健全安全生產監(jiān)管制度，在日常的安全檢查和管理工作中，增加實質性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。開展定期與不定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴格做到安全教育不放松。（三）內部管理。以內部管理為中心，理順關系，穩(wěn)健管理。進一步完善、健全公司內部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理進一步走向規(guī)范化。公司在注重壯大的同時，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，強化以人為本的項目管理。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心，項目經理又是核心中的關鍵人物，選好項目經理是圓滿履行施工合同，確保經濟效益和社會信譽的基礎。在人才引進后，積極營造適宜的學習環(huán)境，結合自身培養(yǎng)和鼓勵自學，盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅力量，保證公司發(fā)展的需要。公司在不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進來，沒用的人出去，引進來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。20xx年我公司各項工作中有很多不足之處，結合我們今年積累的經驗和教訓，20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作：（一）抓好誠信建設誠信無價，誠信是無形的品牌，以“誠信”為基礎的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠，更持久，更有生命力。“先造人品，后造精品”，是誠信的基本原則，對內對外都要講誠信，承接業(yè)務首先要講誠信，內部管理要講誠信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企業(yè)才有凝聚力，我公司全體員工在新的一年里遵章守紀，言行一致地做好各項工作，自覺維護和提升形象。（二）抓好安全生產安全生產事關職工的利益，社會的安全和諧，企業(yè)的經濟效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，“嚴”字當頭抓安全，做到安全管理職責明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。我們將在原有的基礎上進一步完善安全生產管理體系，各項目部要認真總結安全生產工作經驗，找差距、挑問題、尋原因、訂措施，切實加大對施工現(xiàn)場的管理力度，抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患，強勢推進安全生產管理工作，全面開創(chuàng)安全生產工作的新局面。我們將以高度的責任心和緊迫感實施和推進各項工作，建立健全體制機制，做好新一年的各項工作。在新的一年里，我公司全體員工有信心、有決心在xx的正確領導下，xx的大力支持下，團結奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作、規(guī)范管理，我們一定能夠實現(xiàn)新的工作目標，再作新的貢獻！建筑工作總結個人簡短 建筑工作總結及工作計劃篇六我有幸于20xx年4月7日，加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術負責人，后四個月偶然機會調換崗位成為設計公司一員。工作期間，無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關懷；公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；公司領導嚴謹的工作作風、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。熟悉浩和企業(yè)文化在浩和經歷的這段時間，使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景：成為中國最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念：正直為人，誠信做事努力工作，追求效率，保持工作樂趣鼓勵自動自發(fā)，寬容誠實的錯誤為客戶提供高品質的產品和服務，精心服務于社會同舟共濟，團結協(xié)作，建立高效團隊終身學習，持續(xù)改進，永遠追求更高目標總經理與管理者在實踐中，講道義、走正道、得正果，實行陽光操作；工作必須認真、追求工作細致；等等思想，以及工作筆記制度、周例會制度、sop管理、kpi管理流程；浩和公司處處展現(xiàn)出精細化的管理模式。我對浩和企業(yè)文化的認識、認知、認同，不是來源于書本，而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善；做事的認真態(tài)度、對完美的不懈追求。浩和在注重意細節(jié)、最求完美的基礎上，還有計劃、有針對性的組織培訓，對我們專業(yè)技術能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校，工作就是理論的實踐，浩和的第一產品是培養(yǎng)的人才。浩和人真誠待人、嚴于律己，浩和人樂于分享、善于學習，浩和人在前進中總結，總結、反思中大踏步前進。20xx年我主要完成了以下工作:熟悉公司人事架構、sop、kpi工作程序和方法。積極參加公司組織的各類培訓，勇于思考、及時總結。認真做好本職工作，時刻以公司的六大核心理念為準則參與珠島09施工項目部的管理工作：完成了各項單位、分部工程等的技術方案編制報審任務；現(xiàn)場指導和控制施工質量和技術工作；配合項目經理完成和項目部有關的內部和外部環(huán)境各方面關系溝通協(xié)調的工作。在設計公司虛心向領導、同事請教，努力學好設計基本知識，也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學習，參加建造師考試。一直以來，我發(fā)現(xiàn)如果你的專業(yè)技術不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學習、去提升；如果你工作經驗不足，可以向公司領導、項目部領導、同事，請教、學習；如果你不熟悉浩和相關辦事流程、標準，公司領導、項目部領導、同事可以手把手教你。這樣，如果你的工作還做不好，是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。在此忠心感謝公司領導，感謝所有同事對我工作的關心和支持。在接下來的日子里，我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度，誠誠懇懇地工作，合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門，把工作做到極致。下階段工作重點：報名考一，二級建造師。學好結構設計有關的專業(yè)知識，為設計公司即將迎來的春天付出自己的力量。融入現(xiàn)在我們這個團隊和諧團結的氛圍，保持工作樂趣，為大家排憂解難。完成公司和部門交待的工作，積極參與企業(yè)有關的各項活動。三、感悟及展望建筑行業(yè)正面臨著發(fā)展的嚴冬，希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水，那么拿什么來支撐我們的精神和肉體？唯有堅定不移的信念，因為我們有一只和諧且富有激情的團隊，我們有合理有效的分工，我們有靈活的工作方法。生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴嵺`、去戰(zhàn)斗。為了一個共同的目標：把文體中心項目做好！把浩和做大！我在浩和還需要不斷的學習成長，努力提高專業(yè)技能，多學多問，全方面發(fā)展，才能為文體中心項目高質量、安全的順利竣工盡自己的一份責任。我已經做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準備，請公司領導和同事予以考察。伍岳20xx年1月13日廣東浩和建筑股份有限公司建筑工作總結個人簡短 建筑工作總結及工作計劃篇七由于領導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓的學習，更加是增加我們的意識，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會。領導以演講式的告訴大家時刻認真工作，大家認真工作都是為了我們這個項目，每次會議都讓大家對工程進度、安全、質量一個全面的認識，我個人覺得開會是我認真學習的一個過程，學會團結，學會寬容。根據項目部的安排，項目部每周的進度計劃由我進行編制，這也是學習的一個舉足輕重的機會，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細心的培養(yǎng)，且增加對工程進度的更深了解，所以不斷地加強實踐訓練和自我認識，才能更多地掌握相關知識的投入工作。施工日志是一個技術員成長的重要環(huán)節(jié)之一，施工日志不僅僅是語言組織能力、現(xiàn)場了解程度的加深，對