【文章內容簡介】 工方案）中涉及到“預結算”的有關內容。參與相關合同或協(xié)議的洽談，熟悉和理解合同（或協(xié)議）中“涉及經濟（預結算）”的有關條款。正確、及時編制施工圖預算，按施工進度要求，及時提供工程量和工料分析，以利項目經理安排生產計劃和材料計劃的需要。在施工過程中及時收集整理設計變更和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證，及時并正確編制竣工結算。正確編制各專業(yè)分包單位的工程結算。正確編制項目部當月完成的產值預算及下月計劃完成的產值。做好當月完成的產值和實際成本的對比情況分析，為項目經理和公司在成本控制和管理方面當好參謀。做好點雜工的審核申報工作，每月月底做好各班組的人工工日審核和匯總上報工作。及時完成公司預算科和項目經理交辦的其他任務。建筑企業(yè)市場經營員崗位職責要求篇四建筑企業(yè)崗位職責總經理的崗位職責一、認真貫徹、執(zhí)行董事會和公司各項工作決議，落實各項經濟指標。根據(jù)公司部署，制定公司發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標；二、直接對公司董事會負責，受其領導并接受其考核、評定；三、主持公司全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責； 四、組織、領導公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案；五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系； 六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺； 七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎勵進行直接評定和考核；八、建立系統(tǒng)。完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；九、接受員工所提出的各種合理化意見和建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。副經理崗位職責一、在總經理領導下開展工作，抓好分管的行政內務、人力資源等各項工作。二、協(xié)調總經理做好人員的招聘、錄用、辭退及勞動爭議的處理工作。三、負責人員的考核，并提出獎懲建議。四、責分管業(yè)務工作內與體系相關的其他工作，對分公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負相應領導責任五、負責對管理人員的思想教育工作，及時查處違規(guī)違紀行為。六、牽頭負責公司各項管理制度的修訂、執(zhí)行監(jiān)督工作。七、協(xié)助總經理管理好企業(yè)資質方面的相關工作。八、負責公司年度總結及有關文件的起草，以及領導發(fā)言材料的整理工作。九、維護好公司對外十、抓好后勤管理和綜合治理工作，加強對治安保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生等工作的領導。十一、完成總經理交辦的其他任務。辦公室主任崗位職責一、負責制定經理部工作、生活管理制度，負責保障生活后勤的日常事務管理工作。二、負責對外事務聯(lián)系、接待、洽談，協(xié)調項目經理部與地方政府及相關單位、當?shù)鼐用裰g的關系，加強對外聯(lián)絡，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象，保證工程施工正常進行。三、負責進行人力資源管理，組織進行人員生產知識和技能培訓，做好思想教育工作。四、負責辦公車輛的管理，保證車輛安排合理妥當，保證項目部人員外出辦理事務不受耽誤。五、負責制定辦公區(qū)域節(jié)能降耗指標和措施，并對實施情況進行監(jiān)督。 六、負責聯(lián)系業(yè)主、地方征拆辦及相關部門處理好征拆工作。七、解決施工現(xiàn)場施工過程中遇到的與地方政府和當?shù)鼐用癜l(fā)生的矛盾和糾紛。八、保證項目部實現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康目標。 九、完成領導交辦的其他任務。技術負責人崗位職責一、在公司總經理的領導下，組織解決工作中出現(xiàn)的重大技術問題。 二、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設技術法規(guī)、標準、規(guī)范和有關工程技術管理規(guī)定；對本項目的技術管理工作負責；監(jiān)督項目技術負責人確實危險部位和辨識危險源，對風險和危險較大和專業(yè)性強的項目應組織安全技術論證，制定清除和控制措施。三、主持項目工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業(yè)設計，主持（或參加，有質量總監(jiān)）編制本項目的質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。四、協(xié)助各部門、項目部根據(jù)工程的技術要求合理調配技術人力資源；組織專業(yè)技術人技術學習，努力提高施工人員的技術水平，培養(yǎng)一專多能的復合型人才。五、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設計，負責指導各部門、項目部的工作質量和檔案資料的檢查。六、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督管理施工人員，主持管理項目的計量、試驗和測量工作；負責搞好工程質量，復核工程量，提高工程量正確性。七、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。八、掌握施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和所需日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理；工程竣工時提供詳細的工作量及主材、設備等基礎資料；協(xié)助預（決）算員搞好工程決算。九、辦理項目設計變更、技術核定、現(xiàn)場簽證索賠工作；參與工程預結算工作、推廣“四新”技術，開展技術革新，完成工程的技術效益計劃；工程完工后做好相關的資料收集、保管和歸檔工作；負責工程竣工后的質量回訪工作，及時處理質保期內可能發(fā)生的各種問題。十、完成領導交辦的其它任務。項目經理崗位職責一、項目經理是施工企業(yè)人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。 二、項目經理應該由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責。三、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。四、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理各部門和機構的職責權限。五、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。六、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。七、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支制訂項目有關人員的收入分配方案。八、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。 九、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。十、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。十一、按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。施工員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法規(guī)，法令和本公司的規(guī)章制度，并協(xié)助有關部門搞好安全技術教育。二、在項目經理的領導下，積極配合甲方工程技術人員深入施工現(xiàn)場開展工作。三、認真熟悉施工圖紙，了解工程項目的特點，掌握各項施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標準。四、按設計要求和施工規(guī)范編制施工方案和施工進度計劃表，根據(jù)工程進度和不同工種的實際情況，對各班組進行書面技術交底。五、堅持現(xiàn)場指揮，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收評定標準，檢查產品質量，查驗隱蔽工程。六．根據(jù)工程進度要求，合理配備工種，優(yōu)化勞動組合，幫助班組長搞好現(xiàn)場協(xié)助施工。七、推廣新材料、新工藝、新技術，努力提高操作水平。 八、督促班組長做好施工現(xiàn)場平面、場容的管理、九、做好不合格產品的核查、整該工作。督促有關班組進行返工或補救。十、負責填寫隱蔽工程施工記錄，做好各種技術管理資料的收集。十一、絕對服從上級領導的指揮，及時完成上級領導交辦的其它工作。安全員崗位職責一、貫徹執(zhí)行《安全生產法》、自治區(qū)安全生產管理相關安全技術勞動保護法規(guī)。對項目的安全生產負檢查、監(jiān)督的責任。二、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。 三、經常深入施工現(xiàn)場，掌握安全施工情況調查研究施工現(xiàn)場中不安全的問題、并提出改進意見和措施。四、建立健全安全管理崗位，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全會議，并作會議記錄；參加審查新建、改建、擴建、大修工程項目的設計、工程驗收和試運轉工作組織安全活動和定期安全檢查。參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進行檢查。五、與有關部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術訓練、考級及發(fā)證工作。六、進行工傷事故統(tǒng)計。分析報告，參加工傷事故調查和處理。參與安全質量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作，會同有關部門研究和制定治理塵毒、噪聲等生產性有害因素的規(guī)劃及其具體實施方案，改善職工的勞動條件。七、對違反《安全生產法》、自治區(qū)安全生產管理相關條例和有關安全技術勞動保護法法規(guī)行為，經說服勸阻無效時，有權暫停生產、并報告領導處理。八、對生活區(qū)內用電安全和消防工作進行管理，宿舍內生活用電進行管理，禁止擅自安裝插座。亂接亂拉電線，禁止煮燒食品；夏季