【文章內(nèi)容簡介】 工方案）中涉及到“預(yù)結(jié)算”的有關(guān)內(nèi)容。參與相關(guān)合同或協(xié)議的洽談，熟悉和理解合同（或協(xié)議）中“涉及經(jīng)濟（預(yù)結(jié)算）”的有關(guān)條款。正確、及時編制施工圖預(yù)算，按施工進度要求，及時提供工程量和工料分析，以利項目經(jīng)理安排生產(chǎn)計劃和材料計劃的需要。在施工過程中及時收集整理設(shè)計變更和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證，及時并正確編制竣工結(jié)算。正確編制各專業(yè)分包單位的工程結(jié)算。正確編制項目部當(dāng)月完成的產(chǎn)值預(yù)算及下月計劃完成的產(chǎn)值。做好當(dāng)月完成的產(chǎn)值和實際成本的對比情況分析，為項目經(jīng)理和公司在成本控制和管理方面當(dāng)好參謀。做好點雜工的審核申報工作，每月月底做好各班組的人工工日審核和匯總上報工作。及時完成公司預(yù)算科和項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。建筑企業(yè)市場經(jīng)營員崗位職責(zé)要求篇四建筑企業(yè)崗位職責(zé)總經(jīng)理的崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行董事會和公司各項工作決議，落實各項經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)公司部署，制定公司發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)；二、直接對公司董事會負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定；三、主持公司全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)； 四、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案；五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系； 六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺； 七、對全體員工進行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎勵進行直接評定和考核；八、建立系統(tǒng)。完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；九、接受員工所提出的各種合理化意見和建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，抓好分管的行政內(nèi)務(wù)、人力資源等各項工作。二、協(xié)調(diào)總經(jīng)理做好人員的招聘、錄用、辭退及勞動爭議的處理工作。三、負(fù)責(zé)人員的考核，并提出獎懲建議。四、責(zé)分管業(yè)務(wù)工作內(nèi)與體系相關(guān)的其他工作，對分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任五、負(fù)責(zé)對管理人員的思想教育工作，及時查處違規(guī)違紀(jì)行為。六、牽頭負(fù)責(zé)公司各項管理制度的修訂、執(zhí)行監(jiān)督工作。七、協(xié)助總經(jīng)理管理好企業(yè)資質(zhì)方面的相關(guān)工作。八、負(fù)責(zé)公司年度總結(jié)及有關(guān)文件的起草，以及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料的整理工作。九、維護好公司對外十、抓好后勤管理和綜合治理工作，加強對治安保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生等工作的領(lǐng)導(dǎo)。十一、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。辦公室主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定經(jīng)理部工作、生活管理制度，負(fù)責(zé)保障生活后勤的日常事務(wù)管理工作。二、負(fù)責(zé)對外事務(wù)聯(lián)系、接待、洽談，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與地方政府及相關(guān)單位、當(dāng)?shù)鼐用裰g的關(guān)系，加強對外聯(lián)絡(luò)，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象，保證工程施工正常進行。三、負(fù)責(zé)進行人力資源管理，組織進行人員生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，做好思想教育工作。四、負(fù)責(zé)辦公車輛的管理，保證車輛安排合理妥當(dāng)，保證項目部人員外出辦理事務(wù)不受耽誤。五、負(fù)責(zé)制定辦公區(qū)域節(jié)能降耗指標(biāo)和措施，并對實施情況進行監(jiān)督。 六、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主、地方征拆辦及相關(guān)部門處理好征拆工作。七、解決施工現(xiàn)場施工過程中遇到的與地方政府和當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生的矛盾和糾紛。八、保證項目部實現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織解決工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)工程技術(shù)管理規(guī)定；對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)；監(jiān)督項目技術(shù)負(fù)責(zé)人確實危險部位和辨識危險源，對風(fēng)險和危險較大和專業(yè)性強的項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，制定清除和控制措施。三、主持項目工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。四、協(xié)助各部門、項目部根據(jù)工程的技術(shù)要求合理調(diào)配技術(shù)人力資源；組織專業(yè)技術(shù)人技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提高施工人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。五、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門、項目部的工作質(zhì)量和檔案資料的檢查。六、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督管理施工人員，主持管理項目的計量、試驗和測量工作；負(fù)責(zé)搞好工程質(zhì)量，復(fù)核工程量，提高工程量正確性。七、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。八、掌握施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和所需日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理；工程竣工時提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料；協(xié)助預(yù)（決）算員搞好工程決算。九、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作；參與工程預(yù)結(jié)算工作、推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成工程的技術(shù)效益計劃；工程完工后做好相關(guān)的資料收集、保管和歸檔工作；負(fù)責(zé)工程竣工后的質(zhì)量回訪工作，及時處理質(zhì)保期內(nèi)可能發(fā)生的各種問題。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理是施工企業(yè)人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。 二、項目經(jīng)理應(yīng)該由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)。三、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。四、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。五、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。六、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。七、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。八、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。 九、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。十、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。十一、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀(jì)職工進行處罰。施工員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)，法令和本公司的規(guī)章制度，并協(xié)助有關(guān)部門搞好安全技術(shù)教育。二、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合甲方工程技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場開展工作。三、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程項目的特點，掌握各項施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)。四、按設(shè)計要求和施工規(guī)范編制施工方案和施工進度計劃表，根據(jù)工程進度和不同工種的實際情況，對各班組進行書面技術(shù)交底。五、堅持現(xiàn)場指揮，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，查驗隱蔽工程。六．根據(jù)工程進度要求，合理配備工種，優(yōu)化勞動組合，幫助班組長搞好現(xiàn)場協(xié)助施工。七、推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，努力提高操作水平。 八、督促班組長做好施工現(xiàn)場平面、場容的管理、九、做好不合格產(chǎn)品的核查、整該工作。督促有關(guān)班組進行返工或補救。十、負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程施工記錄，做好各種技術(shù)管理資料的收集。十一、絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)。對項目的安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。 三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全施工情況調(diào)查研究施工現(xiàn)場中不安全的問題、并提出改進意見和措施。四、建立健全安全管理崗位，指導(dǎo)基層安全工作，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期開展安全會議，并作會議記錄；參加審查新建、改建、擴建、大修工程項目的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作組織安全活動和定期安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進行檢查。五、與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考級及發(fā)證工作。六、進行工傷事故統(tǒng)計。分析報告，參加工傷事故調(diào)查和處理。參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作，會同有關(guān)部門研究和制定治理塵毒、噪聲等生產(chǎn)性有害因素的規(guī)劃及其具體實施方案，改善職工的勞動條件。七、對違反《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法法規(guī)行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)暫停生產(chǎn)、并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。八、對生活區(qū)內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自安裝插座。亂接亂拉電線，禁止煮燒食品；夏季