工程分包合同書工程分包合同免費精選(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 09:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、音視頻系統(tǒng)1錄播系統(tǒng)1電子白板系統(tǒng)1信息發(fā)布系統(tǒng)1電子閱覽室系統(tǒng)1無線對講系統(tǒng)1led屏顯示系統(tǒng)1系統(tǒng)集成(選配，不計入投標(biāo)價)1機房工程信息化教室工程2綜合管道工程二、結(jié)算方式：甲方按總價的10%作為施工結(jié)算價格。總包方按實際施工人數(shù)付1200元/月生活費。(約每月1～8號)。最終結(jié)算時把這部分費用扣除。工程竣工驗收合格后，付至合同總價的，待工程結(jié)算審價結(jié)束后付至總價的。質(zhì)量保修金按結(jié)算造價的留工程竣工半年后付清。本綜合單價包括所有有關(guān)的費用：如勞保用品費、生產(chǎn)工具費、自身隊伍的勞動保險費、醫(yī)療費、工具費、各種零星配件、太陽燈、勞動車、小型手動電動工具、移動電線、電箱等材料設(shè)施費，臨時腳手的搭設(shè)費成品保護費、二次搬運費、技術(shù)措施費、人工費調(diào)增、管理費、利潤、趕工費、冬雨季施工增加費、旅差費用、通訊設(shè)備費、安全防護、安全文明施工費、垃圾清理至現(xiàn)場指定地點、竣工清理費、甲方提供材料的卸車保管費及與其他單位的配合費用等。三、質(zhì)量要求、驗收辦法及處罰措施：乙方必須服從甲方統(tǒng)一調(diào)配，按照施工圖紙、施工規(guī)范及甲方技術(shù)交底的要求認(rèn)真組織施工，并達到規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。支撐系統(tǒng)必須全穩(wěn)定可靠。一個部位完成后，乙方在自檢合格的基礎(chǔ)上須報甲方檢查驗收，一次驗收不合格視情況罰款100—500元。甲方在檢查中提出了整改意見，乙方必須限時整改，若整改不及時或不認(rèn)真整改時，每處罰款300元。若驗收不合格，整改時間耽誤了工期計劃，則該段工作量單價下調(diào)10%。分段分項工程完成后，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師甲方項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及工長驗收符合要求，并簽字、認(rèn)可后才能予以結(jié)算。四、安全文明施工要求及處罰措施：進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，使用安全帶，違章者每人次罰款100元。使用電動工具時，要用有責(zé)任心、有經(jīng)驗的人來操作，操作人必須具有機械操作證，嚴(yán)禁違章作業(yè)及冒險蠻干。對于電動工具、電氣設(shè)備、施工用電、生活用電，必須由項目部電工安裝、架設(shè)并維修，其他人員不得亂動，有問題馬上找項目部經(jīng)理或電工、安全員來處理，違章者每人次罰款100元。嚴(yán)禁酒后作業(yè)，違者每人罰款200元。施工中若發(fā)生安全事故，如安全事故是由乙方原因造成的，甲方協(xié)助乙方處理有關(guān)事宜，對事故造成一切費用全部由乙方自負，與甲方無關(guān)。五、工期要求及處罰措施：乙方必須保證施工人員人數(shù)滿足工程進度需要，確保按期或提前完成施工任務(wù)，已經(jīng)確定的進度計劃不能按期完成時做如下處罰：每個工期段達不到要求的，該段罰款1000元?？偣て谶_不到要求者，除按每個工期段罰款外，所承包的總工程量單價下調(diào)10%。乙方連續(xù)兩個施工段不能按期完成，甲方有權(quán)單方面解除合同，已完成的工作量按合同單價的90%結(jié)算，其余部分作為對甲方再招用分包隊伍延期、窩工的補償?；蛘撸追阶孕谐鋵嵤┕と藛T，單價按合同單價的2倍計取，從乙方結(jié)算中扣除。六、其它事項：乙方必須自備扳手、鋼尺、線墜、水平尺等工具用具。嚴(yán)禁偷、搶、打架，每出現(xiàn)一次罰款1000元。嚴(yán)禁聚眾鬧事等現(xiàn)象發(fā)生，工地中發(fā)生任何事情必須及時向甲方項目經(jīng)理匯報，共同協(xié)商，妥善處理，防止事態(tài)擴大，出現(xiàn)上述行為，無論有何理由，每次均罰乙方5000元，工程結(jié)算時扣除。乙
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