【文章內(nèi)容簡介】 約束機制，提高監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營效率和核心競爭能力提供了有力的制度保障。（考核管理科）▲14月，區(qū)^v^監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 資產(chǎn)總額達(dá)到1,451,192萬元，負(fù)債總額1,224,044萬元,所有者權(quán)益總額227,148萬元；分別比上年同期增加、和。本年累計實現(xiàn)銷售收入15,554萬元，比上年同期增加。上繳稅金總額累計1,577萬元，比上年同期增加。（統(tǒng)計審計科）【企業(yè)動態(tài)】▲新城北區(qū)拆遷工作取得進(jìn)展 5月10日，取得新城北區(qū)拆遷許可證。5月15日，張貼了《拆遷公告》，搬遷期限為5月20日至7月19日。自5月20日起，興創(chuàng)公司將與被拆遷人正式簽訂《拆遷補償協(xié)議》，拆遷工作正式啟動。截至5月21日，新城北區(qū)共入戶丈量清登297戶，其中前高米店村235戶，后高米店村62戶；簽訂《拆遷補償協(xié)議》13份；拆除民宅7戶；發(fā)放《估價結(jié)果通知單》215份，其中前高米店村172份，后高米店村43份；簽訂安臵房購房合同5份。（興創(chuàng)公司）2 ▲新城西區(qū)工程進(jìn)展情況 永華路道路及管線工程正在施工；宋莊村東側(cè)至高爾夫球場段已完成燃?xì)狻⒂晁?、給水管線鋪設(shè)；蘆求路至西永路南北輔路路床完成驗收；西永路至宋莊村西側(cè)南輔路已完成燃?xì)?、給水管線鋪設(shè)；新源大街道路兩側(cè)綠籬、西永路中央隔離帶綠化目前正在進(jìn)行補植。（興創(chuàng)公司）▲5月11日，^v^領(lǐng)導(dǎo)到糧油公司調(diào)研 黨委書記董金龍簡要匯報了公司的基本情況，^v^黨委書記熊德銘對公司工作給予了肯定，并提出：一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維模式，采取請進(jìn)來，走出去等方式加大招商引資工作力度；二是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)，把思想統(tǒng)一到^v^^v^在中紀(jì)委七次全會上重要講話精神上來，對照^v^提出的八個方面要求，加強廉政建設(shè)，發(fā)揮好帶動和表率作用；三是加強制度建設(shè)，認(rèn)真落實三重一大制度，為權(quán)力規(guī)范運作提供良好制度環(huán)境。^v^主任李亦武指出：糧油公司的發(fā)展?jié)摿艽?，要在機制上和體制上大膽(糧油總公司)解放思想，勇于創(chuàng)新，齊心協(xié)力使糧食經(jīng)濟有一個更大的發(fā)展?！?月15日，大興賓館召開iso9001：2000質(zhì)量管理體系文件發(fā)布暨實施（試運行）動員會 發(fā)布會由常務(wù)副總經(jīng)理高凌水主持，總經(jīng)理李寶珍宣讀了《質(zhì)量手冊批準(zhǔn)令》等三項命令，管理者代表康福山宣讀了《程序文件匯編》批準(zhǔn)令，體系推進(jìn)小組管代助理付書玲對質(zhì)量管理體系試運行方法進(jìn)行了說明并提出了相關(guān)要求。最后，總經(jīng)理李寶珍作了題為《推行質(zhì)量管理體系 順利通過質(zhì)量認(rèn)證》的動員報告，要求全體員工必須嚴(yán)格按照體系文件要求認(rèn)真執(zhí)行，抓好落實，使iso9001：2000質(zhì)量管理體系全面導(dǎo)入，真正達(dá)到增強企業(yè)自身競爭力，提升員工綜合素質(zhì)，提高科學(xué)管理水平，增加顧客滿意度的目的。（大興賓館）▲區(qū)供銷社六項措施加強對愛農(nóng)信息驛站管理工作 一是解放思想，開放辦社。信息驛站在供銷社系統(tǒng)是新生事物，供銷大運會新聞報道標(biāo)題 大運會新聞報道篇八內(nèi)部刊物 注意保存寧夏組工信息第 73 期^v^寧夏區(qū)委組織部辦公室 2010年5月20日【內(nèi)容提要】●固原市扎實推進(jìn)組織工作公開 ●鹽池縣積極推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè) ●海原縣委組織部負(fù)責(zé)人走進(jìn)電視直播間 向社會作出承諾固原市扎實推進(jìn)組織工作公開固原市把推進(jìn)組織工作公開作為組織工作科學(xué)化的重要內(nèi)容，積極拓寬組織部門與黨員干部群眾聯(lián)系溝通渠道，不斷增強組織工作透明度，提高組織工作滿意度。一、健全工作機制，做到公開工作制度化。研究制定了《關(guān)于推進(jìn)組織工作公開的實施意見》，對組織工作公開的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容、公開程序、公開形式等作出明確規(guī)定。成立常委部長任組長的公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全市組織工作公開的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促落實。建立組織工作公開制度和信息報送制度，向全市基層黨組織印發(fā)《組織工作公開要目》和服務(wù)手冊，將組織部門機構(gòu)設(shè)置、辦事指南、政策規(guī)定、工作制度、組工干部承諾書、舉報咨詢和服務(wù)電話等全部公開，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由部內(nèi)各科室根據(jù)工作要求和黨員群眾的需要及時公開有關(guān)事項，形成組織到位、制度完善、有序推進(jìn)的工作機制。二、緊密結(jié)合實際，做到公開內(nèi)容廣泛化。以“群眾需要了解的”和“需要群眾了解的”為重點，及時對組織部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理和服務(wù)事項進(jìn)行公開。一是公開組織部基本業(yè)務(wù)工作，主要包括組織工作的 2 職能任務(wù)、政策法規(guī)、干部工作、基層黨建、黨員電化遠(yuǎn)程教育、組織部門自身建設(shè)等10大項、52小項。二是公開群眾最想知道的事情。每次調(diào)整干部方案經(jīng)常委會研究后，及時將有關(guān)情況向社會公布；公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中，從報名、政審、筆試、面試、考察、任用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行公示；對群眾反映的問題認(rèn)真調(diào)查核實，及時向群眾反饋調(diào)查結(jié)果。三是公開為民服務(wù)項目。根據(jù)組織部門特點，確定了提供相關(guān)政策法規(guī)咨詢服務(wù)、幫扶弱勢群體等一批為民服務(wù)項目，并向社會公開，自覺接受黨員干部和群眾的監(jiān)督。同時，指導(dǎo)基層黨組織建立黨務(wù)公開制度和黨員目標(biāo)化管理制、服務(wù)承諾制、為民辦事全程代理制，在讓廣大黨員群眾更多了解和參與黨內(nèi)事務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的途徑。三、注重規(guī)范透明，做到公開過程程序化。一是提出公開內(nèi)容。部內(nèi)各科室根據(jù)科室職能及重點工作進(jìn)展情況提出公開內(nèi)容、公開范圍和公開形式，送分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。二是審核公開事項。分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時進(jìn)行公開。三是解答反饋結(jié)果。組織工作內(nèi)容公開后，各科室及時解答和處 3 理來電、來訪，對把握不準(zhǔn)的問題，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況，向黨員干部群眾做好解釋工作，并在規(guī)定時限內(nèi)提出處理意見，同時將處理情況及時公開或以適當(dāng)方式進(jìn)行反饋。四是建立公開檔案。每次公開的內(nèi)容、時間、形式、承辦人、群眾反映的問題及答復(fù)處理結(jié)果等，全部實行分類保存、建檔備查。大運會新聞報道標(biāo)題 大運會新聞報道篇九開學(xué)第一周的周五，我給班上孩子們布置了個小任務(wù)，請大家回家收集一條新聞，來園介紹給大家。周一來園時，我問孩子們，你們收集新聞了嗎？孩子們都說沒有，忘記了，只有陸卓妍眼睛盯著我看，不出聲。我接著問陸卓妍：“殷慶志，你是不是帶新聞來了？”他害羞地點點頭。于是，吃完點心，大家圍坐在一起，我便請殷慶志給大家介紹他的新聞。他用很輕的聲音給大家介紹了“俄羅斯飛機失事”的新聞。大家都聽得很感興趣，還問他，什么叫“遇難”，什么叫“幸存”。殷慶志都給大家解釋了。這是孩子的第一次播報新聞，顯得有點緊張，兩只小手不停地拉衣服