【文章內(nèi)容簡介】 施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術措施：對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術交底。施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。施工現(xiàn)場的樓梯設扶手，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。機械設備操作規(guī)范化，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。施工現(xiàn)場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。以北京市的有關規(guī)定為基礎，針對工程特點，結合公司的有關規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責權分明，員工的工作績效得到了提高。四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業(yè)技術培訓，全面提高職工的技術素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎新中國成立六十周年。五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發(fā)展自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質(zhì)量保證措施不施工。安全條件不具備不施工。防護措施配置不齊全不施工。未經(jīng)安全教育和技術交底不施工。上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術規(guī)范》中的規(guī)定，結合施工的進展情況和各工種的設置情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，一般工種和特殊工種的安全技術交底。對一些關鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現(xiàn)場檢查出的有關違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。六、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄在活動期間，我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進行復查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，進行24小時不間斷地監(jiān)控，并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。根據(jù)集團公司關于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況，對七公司x年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：一、 領導重視，組織措施到位。為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習和發(fā)動主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專題動員會。二、開展形式多樣的宣傳教育活動。活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全。并且進行了安全消防演習。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。二，安全投入比例增大，在重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進一步落實了安全責任制，提高了安全文化水平，營造了“關愛生命，關注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時總結“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓，切實把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持下去，進一步為工程順利施工打下堅實的基礎，促進集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻。自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：一、加強領導，提高認識，強化管理。首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管廠長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。活動期間，單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。根據(jù)方案要求單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎?？傊?，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。根據(jù)安監(jiān)局和市建委有關文件精神要求公司進行了安全生產(chǎn)月活動開展工作，結合總公司實際情況，緊緊圍繞全國第八次安全生產(chǎn)月的主題“關愛生命、安全發(fā)展”，于xx年6月1日至30日，在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：一、 領導重視，組織措施到位為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司組織了以總經(jīng)理為組長，總工辦管理人員為副組長，各項目的項目經(jīng)理、安全員為成員的領導班子。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動的組織實施，各在建項目部的領導積極配合開展。公司在5月31日號提前召開了xx年安全生產(chǎn)月宣傳動員部署大會，緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題開展此次活動，并對這次活動進行認真組織，使安全月活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道。二、開展形式多樣宣傳教育活動，提高職工的安全意識公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責任人、項目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動員大會，到會人數(shù)達到51人，會議結束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要通道口或顯耀位置)、以及各種會議、制作的宣傳條幅標語，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)現(xiàn)場職工參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動，在生產(chǎn)中做到三不傷害。據(jù)統(tǒng)計，在安全月活動中，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計240幅，組織司屬項目部專職安全員建筑安全知識考試一次，購買安全書籍30本。司屬各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標語標圖268幅，制作各類宣傳標語156條，現(xiàn)場掛設安全警示標志860塊左右，項目部召開各類安全生產(chǎn)教育大會32次，出黑板報16期，召開班組周安全活動結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到95%以上，并積極開展百日安全督查等有益活動。公司通過各種教育培訓及安全檢查等活動，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎。也正是通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司總工辦人員經(jīng)常到項目現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，絕大多數(shù)項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。充分開展自查、督查工作，排除隱患，落實整改。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動變得更加生動、更加全面，更加有力地推動了安全生產(chǎn)工作，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。充分體現(xiàn)在：司屬各在建項目部根據(jù)總公司的要求，結合總公司的實際情況進行了“安全生產(chǎn)大檢查活動的隱患排查整改工作，大多數(shù)項目部都積極認真地開展隱患排查治理的工作，對大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護用品、文明施工、后勤管理進行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執(zhí)行情況的檢查。公司在6月23日至6月26日本著公平、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個項目部的專職安全員到每個在建項目現(xiàn)場進行打分并組織點評。在大檢查過程中公司非常重視這次活動，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟投入，為大家安排檢查專用車輛，并免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中，參加的項目有18個，安全員到位的有16人，其中(缺席的有x項目和工程項目)對同一個項目按照檢查表的分項內(nèi)容進行了詳細的檢查和評分，按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習，現(xiàn)場進行打分，并在每個項目檢查結束后對