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20xx年銀行安全生產月活動總結安全生產活動總結(優(yōu)質9篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 19:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 。開展安全生產“反違章”活動以來,通過班組安全活動,廣泛的發(fā)動、學習,營造出了強烈的反違章氛圍,提高了員工安全生產自覺性,促使員工積極參與反違章活動,增強了防范意識。我們從班長做起,員工跟上,深刻領會“反違章”的重要性和必要性,在工作中自覺遵守,真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。公司開展“百問百查”活動期間,我們對管理的xx條10kv線路進行了檢查消缺工作,處理對地距離不夠缺陷xx起,裝置性違章xx處,清理線路走廊樹木xx余株,保證了線路設備良好的運行狀態(tài)。安全生產是建立在以人為本的基礎上,如果忽視人的因素,忽視人的素質,提高安全生產水平將是空中樓閣,成立一句空話。所以員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展,安全意識淡薄,技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此,我班組認真抓好員工安全技術教育和培訓,認真學習《農網人身傷亡事故案例》,吸取別人的教訓,具體xx員工討論,并作為安全活動的重點,逐步提高員工的安全意識,認清習慣性違章的危害,明白只有遵章守紀,糾正違章,規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。通過安全生產規(guī)范化管理,反違章活動開展以來,班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果,有效地預防和控制了事故的發(fā)生。堅持安全生產規(guī)范化管理,有利于反違章活動的開展,近來我班重點放在“兩票”的執(zhí)行,危險點分析控制措施的落實上,鎖定創(chuàng)建安全生產無違章活動目標,杜絕行為性違章,管理性違章的發(fā)生。我們在平時工作中,堅持自覺對照安全性評價的要求來進行自我檢查,杜絕裝置性違章的發(fā)生,安全生產工作取得明顯效果。反違章是一項動態(tài)的工作,是一項長期性、持久性、艱巨性的工作。銀行安全生產月活動總結篇五根據中國石油一建安字x號,關于印發(fā)《公司20xx年“全國安全生產月”活動方案》的通知要求,555積極響應活動號召,緊緊圍繞“安全責任重在落實”的安全主題。班組各成員時刻牢記安全生產責任重于泰山,為安全生產工作做出了極大的努力,現(xiàn)對項目部在安全月中的工作做出總結如下:利用“安全生產月”活動的安全宣傳畫以及各種會議、簡報進行宣傳,用輿論導向激發(fā)員工參與熱情,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中,通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。通過各種教育培訓及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。針對所有在廠內開展項目施工的施工單位人員開展了一次安全教育培訓。培訓課上詳細講解安全管理規(guī)程,并結合事故案例,著重對易發(fā)生違章現(xiàn)象的勞保穿戴、高空作業(yè)、安全用電、重物吊裝等方面安全知識進行了講解。共4個施工隊,76人參加了安全培訓。為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,項目各級管理人員經常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,()使項目部安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為項目部生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。調整工作時間,避開氣溫高峰;積極做好生產現(xiàn)場的清涼飲料供應工作?,F(xiàn)場指定人員對員工進行防暑常識的培訓,現(xiàn)場供應綠豆湯,保證了生產現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產。對食堂的衛(wèi)生情況按慣例進行檢查,確保夏季食品衛(wèi)生安全。通過此次“安全月”活動,使項目在安全生產、精細化管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。銀行安全生產月活動總結篇六今年以來,我局根據省、市要求,緊緊圍繞電信通信生產發(fā)展,切實貫徹落實安全第一,預防為主的方針,積極落實各項安全生產責任制,認真開展各項活動,使局安全管理工作又上了一個新臺階,現(xiàn)將一年來情況總結如下:今年3月19日,我局依維柯車撞一人,重傷一人的重大交通事故,給新上任的領導班子和全局工作籠罩著一層灰暗的氣氛,就在這種情況下,新的領導班子一上來就排除種種障礙,第一天的第一件事就是領導班子明確分工指定了劉**副局長分管安全工作,接著局領導下鄉(xiāng)檢查的第一件事情是安全生產,下鄉(xiāng)處理第一起問題是供電信線路的三線交越,全局處理下崗職工的第一人是違反安全生產有關制度的人,局領導到股室了解工作的是第一個到安保股,全局召開大會內容第一個是安全生產的會議。為了加強全局安全生產的管理,局里還調整了局級安委會成員,
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