安全生產(chǎn)月演講稿200字(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 08:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才能蓬勃發(fā)展，我們才能在一個安全和諧的環(huán)境中愉快地生活。安全生產(chǎn)月演講稿200字篇四《鋼鐵是怎樣煉成的》里邊有一句名言：“人最寶貴的東西是生命，生命的與我們只有一次”。是啊，生命只有一次，我們需要做的就是用安全生產(chǎn)來守護(hù)寶貴的生命。安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎我們個人生命的安危，更關(guān)乎一個家庭的和睦，關(guān)乎到社會的和諧穩(wěn)定。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展的號召值得我們每一個人去遵守和踐行?；どa(chǎn)是一個特殊的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中水，電氣及各種機(jī)械等設(shè)備的運(yùn)行安全，加之原輔材料多為易燃，易爆的物品，存在著許多不可預(yù)測的安全隱患。在我們的工作中有許多安全問題，安全員賀師傅一直在提醒我們，在警告我們，有時還用現(xiàn)金考核我們，在工作中安全員不停的在我們身邊看，糾正我們的失誤。提醒我們出料時離心機(jī)要掛鉤，壓母液時地罐不準(zhǔn)超壓，吊盤不使用時不能懸空......車間為了我們的`安全，讓我們牢記崗位手冊，并有專門的師傅考核我們?？己瞬⒉皇擒囬g的目的，罰錢更不是車間的目的，車間的目的是我們的安全。是為了我們的生命著想。不要不注意安全，最后不要讓車間操心，不要讓安全員勞累，更重要的是不要失去你寶貴的生命。我們在工作中一定要把安全放在第一位，在工作中時時刻刻用腦子想一想崗位手冊，然后在動手。不要再盲目的瞎干。我們在工作中也要互相監(jiān)督，互相提醒，互相幫助。我們不愿失去自己寶貴的生命，也不愿失去他人的生命。安全中的三不傷害要記牢：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。安全是一種愛，安全的愛是領(lǐng)導(dǎo)對員工永遠(yuǎn)的牽掛；安全是一種美，安全的美體現(xiàn)于維系安全的行為過程之中；安全是一種情，安全的情是一種美好的感覺狀態(tài)；安全是一種理，安全的理是一個社會、一個國家、一個民族用安全文化對生活方式的理性表達(dá)；安全是一種法，安全的法是文明的體現(xiàn)，責(zé)任的體現(xiàn)。安全，就象空氣，與我們的生活、工作息息相關(guān)；安全，猶如陽光，我們無法承受失去它的痛苦。安全，它聯(lián)系著我們每一個人。生命對于我們只有一次，健康的身軀才是幸福生活的基礎(chǔ)，我們的身體既沒有備品，也沒有備件。我們的摩托車鏈條斷了，可以花十來塊錢買一個換上，車身刮花了，可以找維修的地方重新上點漆。但是如果有一天某個人腦袋被吊盤砸壞，你能找大夫給你換個新的嗎?胳膊被高溫?zé)兞诵危苜I個新的換上嗎?你把別人的生命毀掉，你能把他叫醒嗎？“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高?！睂Υ踩ぷ?，不論是決策者還是執(zhí)行者，尤其應(yīng)該持有“舉輕若重”的態(tài)度?！芭e輕若重”，就是把安全工作的小事當(dāng)作大事來抓，高度重視安全工作的細(xì)節(jié)。只有自己學(xué)會了如何安全，才是真正的安全。安全生產(chǎn)月演講稿200字篇五“安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對國家和集體公共財產(chǎn)負(fù)責(zé)的基本要求，是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動條件，預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理要在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變：即變危險為安全，變笨重為輕便，變污染為清潔，變有害為無害。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過程?！避堜撋a(chǎn)企業(yè)大都是連續(xù)化生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備本身雖有比較嚴(yán)密的安全保護(hù)措施，但在生產(chǎn)過程中仍須關(guān)注以下幾點：①速度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)節(jié)奏越來越快，對設(shè)備的潛在危險也就越大。②溫度。軋鋼加工過程中，軋制溫度都比較高，一般在900℃1300℃以上，良好的防燙傷保護(hù)措施是必需的。③壓力。包括軋制的壓力和液壓設(shè)備的壓力，在正常生產(chǎn)或設(shè)備維修時都不可麻痹大意。④旋轉(zhuǎn)。多數(shù)軋鋼加工企業(yè)的設(shè)備是由若干連續(xù)轉(zhuǎn)動的軋輥(輥筒)組成，軋輥(輥筒)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中要嚴(yán)防擠傷、壓傷，要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。那么在正常的生產(chǎn)運(yùn)行過程中怎樣才能確保安全呢?要建立車間一級的安全管理組織沒有組織就沒有紀(jì)律，沒有嚴(yán)密的分工負(fù)責(zé)管理，安全生產(chǎn)就會存在隱患。一個企業(yè)一般都有一個安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò)，而車間一級的安全管理尤為重要。首先，要明確車間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理者要對安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的安全生產(chǎn)。其次，要在車間設(shè)立專人負(fù)責(zé)全車間的安全管理。這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，負(fù)責(zé)安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作，對全車間的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。第三，要明確班組長在安全管理中的職責(zé)。班組長作為最基層的管理者，必須要擔(dān)負(fù)起本班組安全管理的主要責(zé)任。班組長在落實車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量認(rèn)真細(xì)致
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