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正文內(nèi)容

20xx年應(yīng)急演練心得體會100字應(yīng)急演練心得體會350字(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 08:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 水巷,有效匯水容積為3750m3,預(yù)計需11小時可蓄滿。(2)組織隊伍立即搶修排水設(shè)備供電系統(tǒng),盡快恢復(fù)供電。(3)通風(fēng)系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場水情及時研究通風(fēng)條件,必要時安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施,確保排水巷道能夠正常通風(fēng)。(4)調(diào)度室、機電科落實應(yīng)急排水材料準(zhǔn)備情景是否可滿足搶險要求。由現(xiàn)場搶險救災(zāi)組提出應(yīng)急材料及工具供需,宣傳部跟蹤拍攝,提取各類管件、梅花扳手、活絡(luò)扳手、螺絲、襯墊、密封圈等各類應(yīng)急材料。15:10,確定受水災(zāi)威脅區(qū)域人員安全撤離,事故可控,總指揮樊啟文宣布演練結(jié)束?!?。23”突水事故搶險救災(zāi)的順利施救,是集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處置、救災(zāi)指揮程序、通信保障本事、物資的調(diào)配、運輸、物資供應(yīng)協(xié)作本事的充分體現(xiàn),為我礦突水事故演練指出了準(zhǔn)確的航向。礦井水文地質(zhì)資料、水情水位監(jiān)測系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮作用,為總指揮部供給詳實的水源、水位實時變化,為領(lǐng)導(dǎo)抉策供給科學(xué)依據(jù)。本次演習(xí)雖然到達(dá)了預(yù)期的目的,可是也存在一些的問題:部分人員對突發(fā)事故的心里準(zhǔn)備不足,平時演習(xí)少,突發(fā)事故要求到現(xiàn)場時,顯得準(zhǔn)備不足,有些慌亂。部分科室人員不能保證24小時隨時接聽調(diào)度電話,導(dǎo)致部分人員到位時間過長。部分人員沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)《李雅莊煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案》,導(dǎo)致到調(diào)度室直接進(jìn)調(diào)度指揮部,造成事故總指揮中心顯得混亂。調(diào)度信息群發(fā)功能軟件存在發(fā)送信息時間過長的情景。反應(yīng)了調(diào)度原始記錄存在缺陷,沒有做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”的調(diào)度工作原則。井下參加演練的人員較少,且在井下三站臺進(jìn)行人數(shù)清點,少部分職工只著急下班,配合清點人數(shù)時不遵照執(zhí)行。要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),加強日常突發(fā)事故演習(xí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到遇事不驚,心中有數(shù)。調(diào)度室要加強調(diào)度電話的查崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度電話24小時開機制度,嚴(yán)格考核;提議提升調(diào)度信息群發(fā)功能
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