【文章內(nèi)容簡介】 各部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部機械設(shè)備、物品等安全，對后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞，追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。如有設(shè)備需維修時，由各部負(fù)責(zé)人及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，避免影響正常工作。為提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)行業(yè)競爭力，建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團結(jié)、奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，公司堅持獎懲分明，獎優(yōu)罰劣，以思想教育為主，懲罰為輔的獎懲原則。獎勵：對保護公司財產(chǎn)和他人生命、財產(chǎn)安全挺身而出的，見義勇為的員工公司將給予獎勵現(xiàn)金。努力完成本職工作和公司交給的各項任務(wù)，成績顯著者，在工作崗位上作出重大貢獻或?qū)灸硩徫粚崿F(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎勵現(xiàn)金。在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績，如拾金不昧等，為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施，防止事故發(fā)生的，公司將給予獎勵現(xiàn)金。懲罰、紀(jì)律處分：上班不穿工作服者，一次罰5元。遲到：半小時以內(nèi)一次罰5元，半小時以外、一小時以內(nèi)罰10元，一小時以外、兩小時以內(nèi)罰20元，以此類推。工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元。上班時間擅離職守、聚堆閑聊，服務(wù)差、被顧客投訴的，上班時間吸煙、酗酒、賭博的，和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者，不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的，一次罰50元。嚴(yán)重違反各項制度，造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持干凈衛(wèi)生。及時清理環(huán)境衛(wèi)生，保持景點、道路清潔。清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。餐廳餐具要及時刷洗消毒，客房各類物品擺放有序，人員要衣冠整潔，客房要保持清潔衛(wèi)生，及時換洗床上用品。有準(zhǔn)確的時間觀念，每班必須提前15分鐘接收工作，整理儀容，進行接班準(zhǔn)備。收銀員：整理好帳目，清點所有現(xiàn)金交與財務(wù)部指定的收款人員。值班值宿人員清點本區(qū)設(shè)備、物品等，作好值班記錄。清潔工交班時必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔，未留有死角。保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備，消除不安全隱患，確保安全。公司對員工獎勵篇六公司員工福利方案一、休息日每月帶薪休假2天，根據(jù)個人申請及營業(yè)狀況合理安排二、法定節(jié)假日員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:(一)元旦，放假1天(1月1日)。(二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)。(三)清明節(jié)，放假1天(清明當(dāng)日)。(四)勞動節(jié)，放假1天(5月1日)。(五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)。(六)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)。(七)國慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。員工若不能在法定假期當(dāng)日放假，企業(yè)會安排在法定假日當(dāng)月給予員工補休。倘因故不能補休，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補償。三、因工受傷或死亡員工在工作時因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規(guī)定辦理。個人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟損失由個人承擔(dān)。公司對員工獎勵篇七第一條 獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者。為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。此獎為隨時出現(xiàn)， 隨時授予六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵，1月1次。第二條 懲罰：懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。一、 有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者不服從工作安排者，多次打招呼不聽者請人代打卡或給別人打卡者9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者其它不遵守公司規(guī)章制度的行為二、 有下列行為之一者，罰款50～100元對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過失泄漏公司機密者其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為三、 有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者故意泄漏公司機密者因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款其它嚴(yán)重錯誤行為四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行五、 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。第三條 懲罰的實施員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為?？偨?jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。 違紀(jì)罰款的繳納： 對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。第四條 附則本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部本制度從20xx年1月1日起施行愛車族汽車銷售服務(wù)有限公司20xx年1月1日公司對員工獎勵篇八第一章第一條總則為加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團)有限公司(以下簡稱集團)企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。第二條福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的報酬，是集團薪酬體系的重要組成部分。第三條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及集團自身經(jīng)營情況而定。第四條集團本部正式員工適用于本制度，集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。第二章第五條福利待遇的種類集團提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)集團自身條件設(shè)置的福利待遇。第六條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。第七條集團根據(jù)自身經(jīng)營條件設(shè)置的福利項目包括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會福利及補充養(yǎng)老、醫(yī)療計劃、意外傷害保險及其他福利。第三章第八條法定福利(一)社保保險集團依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療生育保險、工傷保險、失業(yè)保險和住房公積金。員工試用期轉(zhuǎn)正后，人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理，繳費起始時間為員工入職日期。社會保險的繳費基數(shù)根據(jù)集團上年度經(jīng)營狀況，結(jié)合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統(tǒng)一進行調(diào)整。(二)取暖費、降溫費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按管委會或上級主管部門當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。第九條補貼福利福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)(一)節(jié)慶福利每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)，為集團員工發(fā)放過節(jié)慰問品。標(biāo)準(zhǔn)為元旦20__元/人，春節(jié)20__元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨生子女員工發(fā)放300元/人。(二)假期福利。集團為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內(nèi)容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。(三)生活福利餐費補貼(1)集團為員工提供一日三餐免費工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補。(2)其他臨時進入公司人員，以人力資源部書面通知為準(zhǔn)，可酌情享受此項福利。交通補貼(1)當(dāng)月的交通補貼于次月1號至5號憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等)報銷，不允許跨月累積報銷，在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實報實銷，超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報銷。(2)集團高管層、總經(jīng)理助理，不享受此項福利，部長級管理層、員工200元/月。通訊補貼(1)當(dāng)月的通訊補貼于次月15日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，按各職級所享受的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實報實銷，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報銷，報銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。(2)集團高管層、總經(jīng)理助理實報實銷，部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月。各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月，主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。工裝福利集團依據(jù)實際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套。部長級管理層、員工2500元/套。年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡(1)集團每年組織員工集體體檢一次。(2)體檢費用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年。其他員工600元/人。具體發(fā)生費用，以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項目及費用為準(zhǔn)。(3)員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。勞保用品(1)此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。(2)勞保以季度為單位進行發(fā)放，形式為：超市卡、購物卡等，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為：高管500元/季度?？偨?jīng)理助理400元/季度，中層、主管及專員300元/季度，輔助崗位150元/季度。觀影卡(1)此福利是為豐富員工文化生活而設(shè)立。(2)以年度為單位進行發(fā)放，形式為：影院團體卡，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。度觀影卡標(biāo)準(zhǔn)為800元/人。(三)培訓(xùn)福利：