【文章內(nèi)容簡介】 實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)集團公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經(jīng)理、項目部技術負責人、監(jiān)理單位審查簽字確認后實施，由項目安全環(huán)保專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。加強宣傳教育，開展崗前培訓，提高全員安全意識為提高我項目部全員的。安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進行安全培訓，培訓主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責任制、工序轉換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓，培訓時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計培訓教育人員462人，培訓率達100%，均考試合格后方可進行上崗作業(yè)。加強施工安全隱患排查治理活動項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內(nèi)容并確定相關責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：（1）現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工，臨邊防護設施建設。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中，全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準，提高防護水平與質量。我項目部共對臨時用電進行了多次大規(guī)模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求。施工場地總體布設，施工駐地建設，施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置，施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等均按有關規(guī)定進行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格，嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設施、上下通道、救生、消防、避雷設施等均按規(guī)程和有關規(guī)定設置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設立了安全警示標志。嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負責落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。結合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升我項目應急救援能力我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進行了消防應急救援預案演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。開展“平安工地”建設活動，是加強安全管理，提升行業(yè)安全科學管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設活動開展下去，進一步明確目標、強化責任、狠抓落實、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。平安工作匯報總結發(fā)言篇五以維護廣大人民群眾利益，創(chuàng)造良好社會治安環(huán)境為目標，以維護社會穩(wěn)定，營造穩(wěn)定環(huán)境為中心，以落實省委政法委部署的“為民辦實事”為重點，堅持“打防結合，預防為主”的方針，努力完善治安防范體系，繼續(xù)深入開展“嚴打整治”斗爭，著力夯實基層基礎，大力加強制度建設，全面提高隊伍素質，為打造“平安羅洪”，用心配合黨委、政府的各項中心工作，為徹底摘掉社會治安落后鄉(xiāng)的帽子，一年來，具體做了以下幾個方面的工作：一、狠抓了20_年綜治職責狀簽訂，并落實了聯(lián)村包片的駐村干部職責為了全面落實綜治工作職責，年初鄉(xiāng)黨委、政府召開了幾次專門會議，對全鄉(xiāng)綜治工作進行了全面研究部署，駐村干部職責狀明確要求，駐村綜治基層基礎工作到達“四有”，維護社會穩(wěn)定，預防違法犯罪要實現(xiàn)“二個一”，確保“五個0”，落實好“三個三分之一”，到達“三個”。駐村干部包村，與所負責的村的綜治工作的好壞掛鉤，年終與干部評先評優(yōu)掛鉤。對各村的綜治工作也提出了新的要求，除到達駐村干部上述職責外，如發(fā)生群眾或越級上訪案件，各村固補干部要負責接訪經(jīng)費的三分之一(即鄉(xiāng)財政、駐村干部、村固補干部各三分之一)。全鄉(xiāng)19個村和3個鄉(xiāng)屬部門都與黨委、政府簽訂了社會治安綜合治理職責狀、穩(wěn)定工作職責狀、禁毒工作職責狀、反邪教工作職責狀等職責狀，層層落實職責，使各項工作得到了順利開展。二、加強社會管理綜合治理基層基礎工作，搞好村級和部門隊伍的業(yè)務培訓把群眾滿意作為總目標，推進基層“一辦兩所”(即綜治辦、派出所、司法所)建設和村級五個組織建設。推行了“一中心五網(wǎng)絡”的綜治組織模式。在鄉(xiāng)建立了綜治管理中心，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，依托綜治辦、派出所、司法所等設立了信訪辦、人口管理站、治安聯(lián)防站、重點人員幫教站、基層創(chuàng)安站五個網(wǎng)絡，分別由人大主席、派出所長、武裝部長、綜治辦主任、分管政法工作的領導任站長。在村民小組設立了聯(lián)戶長和調(diào)解員、信息員、幫教員、巡邏員、法制宣傳員等“一長五員”。同時創(chuàng)造性地開展了安全禮貌村、治安模范單位、安全禮貌小區(qū)、安全禮貌校園、安全禮貌林區(qū)等建立活動。建立率和合格率均到達了100%。從建立到此刻，本轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)一例吸毒、販毒、制毒的現(xiàn)象，社區(qū)禁毒意識普遍增強。三、狠抓了糾紛調(diào)處和法律服務司法所和法律服務所依法辦事，依法行政。一年來，共發(fā)生各類糾紛52起，調(diào)處52起，調(diào)處率達100%，成功率達100%。法律服務所寫法律文書5件，參與非訴訟代理5起，防止民轉刑案件1起，辦輕微違法人員學習班2期15人。同時加強了對“刑釋、解教”人員的安置和幫教工作，對所有刑釋人員都落實了幫教合同和幫教措施，至今無一人重新犯罪。四、堅持嚴打方針，打擊各種刑事犯罪破大案、打團伙、追逃犯是嚴打中的重中之重，雖然今年來我鄉(xiāng)治安形勢比較穩(wěn)定，但我們始終堅持對違法犯罪分子的高壓政策，發(fā)現(xiàn)一齊查處一齊，追捕在冊逃犯實行分干到人，并制訂了追捕逃犯