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正文內(nèi)容

會計主管述職報告會計主管述職報告簡短(十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 07:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 謝謝大家!述職人:xx20xx年x月x日會計主管述職報告 會計主管述職報告簡短篇六在省分行和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照相關(guān)要求,認真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,嚴格履行崗位職責和行使管理和監(jiān)督職能,以貫徹市分行的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規(guī)范財務(wù)核算,同時積極做好了本機構(gòu)的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就本的主要工作述職如下:作為會計負責人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點,并從以下幾個方面開展了工作:堅持組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序機構(gòu)組織開展認真細致的檢查。堅持提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按照上級要求,我對會計監(jiān)管系統(tǒng)非常重視,明確責任到人并嚴格執(zhí)行及時核銷監(jiān)控預(yù)警信息。對督辦信息及時進行核實回復(fù)。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢,完成新任務(wù),實現(xiàn)新發(fā)展的需要,對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。認真本機構(gòu)員工參加《員工行為守則》教育檢查活動。我按照市分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,積極組織本機構(gòu)員工參加學(xué)習(xí)教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。在今后的工作中,我將按要求加強自我管理,提升自身修養(yǎng),把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的善良,一種不需要他人提醒的自覺,一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。在管理上,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進一步加強制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊伍建設(shè),夯實會計管理基礎(chǔ),創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段,強化會計內(nèi)控管理,提高清算業(yè)務(wù)處理能力,認真推進新會計準則實施,嚴格控制會計操作風(fēng)險,努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進行。會計主管述職報告 會計主管述職報告簡短篇七領(lǐng)導(dǎo)和同事:回顧20xx年。一年多來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持下,通過全體財務(wù)成員的共同努力,我們成功地完成了各項既定指標。我們所有的財務(wù)人員都嚴格要求自己,嚴格管理。他們在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作、全面預(yù)算管理、參與經(jīng)營決策、充分發(fā)揮配套服務(wù)、加強財務(wù)檢查、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了大量實際工作,完成了既定目標,取得了預(yù)期效果,在一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)會計管理水平。工作績效情景:作為財務(wù)會計部主任,其工作目的是組織公司財務(wù)會計人員認真貫徹執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和政策,組織日常財務(wù)會計和財務(wù)會計監(jiān)督,按時完成上級下達的各項財務(wù)會計指標和任務(wù)。我的職責是:執(zhí)行國家財政政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。組織核算和監(jiān)督,建立健全收入審計制度,杜絕收入跑、戴、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)盤點。管理貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。監(jiān)督清理用戶欠款和資產(chǎn)損失申報審批材料,及時到相關(guān)部門辦理未決資產(chǎn)損失審批手續(xù)。負責稅務(wù)稽查及各項審計工作的協(xié)調(diào)。對月度、季度和年度報告的真實性和合法性負責。作為一名董事,我的工作方式如下:加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作和精細化管理信息是企業(yè)的神經(jīng),這些信息源的科學(xué)性對財務(wù)會計基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其是公司上市后,稅務(wù)監(jiān)管部門和審計檢查得到加強,投資者對財務(wù)會計數(shù)據(jù)和信息的敏感性要求我們在基礎(chǔ)工作上更加嚴格。為此,我們加強了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法律法規(guī),及時準確地填寫了各項財務(wù)會計報表,確保了會計信息的真實性、準確性和合法性。繼續(xù)推進全面預(yù)算管理,完善前瞻性財務(wù)會計規(guī)劃全面預(yù)算編制以業(yè)務(wù)計劃為基礎(chǔ),層層實施戰(zhàn)略,以具體業(yè)務(wù)計劃支持預(yù)算數(shù)據(jù),專業(yè)部門審核業(yè)務(wù)相關(guān)預(yù)算,避免了孤立、僵化、數(shù)字化的預(yù)算,實現(xiàn)了公司經(jīng)營戰(zhàn)略與資源配置的統(tǒng)一。在預(yù)算分解過程中,也是向各級員工傳達企業(yè)目標信息、企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人任務(wù)和責任的過程。歸根結(jié)底,這是一個逐級承諾的過程。在實施過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不兼容的數(shù)據(jù)。因此,全面預(yù)算管理在過去一年取得了初步成效,對企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策和資源的全面有效配置起到了指導(dǎo)作用。積極探索轉(zhuǎn)變財務(wù)會計主導(dǎo)地位,提高財務(wù)會計管理水平貫穿公司發(fā)展形勢、面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們的財務(wù)會計主動加強觀念的轉(zhuǎn)變和認識的提高,不再把自己定位為傳統(tǒng)意義上的“管家”的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,而是把公司的發(fā)展作為自己的責任,全面轉(zhuǎn)變財務(wù)會計主導(dǎo)地位,真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工助手”,切實全面提高管理水平,增強前瞻性思維,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支持,為公司經(jīng)營管理提供咨詢意見,并積極參與業(yè)務(wù)決策的規(guī)劃??茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析和合理有效的資源配置確保了公司績效指標取得良好的效果,真正完善了財務(wù)會計的管理和指導(dǎo)。充分發(fā)揮配套服務(wù)功能,合理有效配置資源“如果你有服務(wù)意識,你會得到很多回報。如果你什么都沒有,或者根本不付錢,工作漫不經(jīng)心,以自我為中心,甚至傲慢自大,一個企業(yè)怎么能讓這樣一個員工在企業(yè)里“沒有服務(wù)意識”?這是沃爾瑪?shù)囊痪涿?。我知道,作為一個企業(yè)的員工,我應(yīng)該明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于我的心中,尤其是作為一名團隊經(jīng)理。作為團隊的核心,服務(wù)意識是不可或缺的。我自己做了,并要求我的團隊也這樣做。用其他部門的話來說,財政部的工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化。加強財務(wù)會計檢查和內(nèi)控管理,防范資本風(fēng)險資本是企業(yè)的血液。要按照省級公司三級審計管理的要求,建立業(yè)務(wù)資金三級審計管理制度,完善業(yè)務(wù)資金、貴重卡片、文件的交接手續(xù),防范資金風(fēng)險。根據(jù)省公司資金管理辦法要求,與銀行溝通取得進展,簽訂上門收款服務(wù)協(xié)議,增加轉(zhuǎn)賬頻率,減少資金沉淀,提高資金使用效率??h分行的收入資金和支出資金納入企業(yè)貨幣資金賬戶核算,便于現(xiàn)金的監(jiān)控和管理。制定定期財務(wù)會計檢查制度,每季度組織一次財務(wù)會計檢查。重點檢查印章是否按規(guī)定負責、業(yè)務(wù)資金管理、貴重卡管理、庫存管理、固定資產(chǎn)管理等,對檢查中存在的問題限期整改,并檢查整改落實情況。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,建設(shè)一支優(yōu)秀的財務(wù)會計隊伍人是生產(chǎn)力的決定性因素。只有有扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐,因此,我們計劃組織所有財務(wù)會計學(xué)習(xí)相關(guān)的稅收法律知識,提高掌握政策的水平,增強團隊的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,并將其運用到工作實踐中去。主要問題:xx各項業(yè)績?nèi)〉每上渤煽儯@與財政部門的努力是分不開的。然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足。以下方面需要在今后的工作中改進:部門之間的溝通不夠遇到難題時很容易不耐煩主導(dǎo)作用發(fā)揮得不夠許多規(guī)章制度流于形式。會計主管述職報告 會計主管述職報告簡短篇八20xx年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員,加強內(nèi)控核算,進行內(nèi)部風(fēng)險排查,開展員工培訓(xùn),做好柜面服務(wù)工作,工作中堅持核算、服務(wù)和營銷的有機結(jié)合,將市行有關(guān)制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序。現(xiàn)將在工人路支行的工作總結(jié)如下:根據(jù)會計結(jié)算部的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和市行的檢查要求,認真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責,做好內(nèi)控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、x收繳、各類資料打印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。提高會計核算質(zhì)量?,F(xiàn)前臺柜面共有柜員11名,3人上崗不到一年,其中柜員x6月底剛剛上崗,對公柜員x由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù)。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相看票,這樣不僅僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在7月末,對公會計柜員x調(diào)至濱海東路支行,柜員x由南京路支行調(diào)到我行,柜員x由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種狀況,我及時與柜員逐個進行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。由于總體柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機,結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項會計結(jié)算制度,會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,并重點學(xué)習(xí)《x市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等資料,對員工進行了操作風(fēng)險防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高,在20xx年x季度x市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我用心組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,用心調(diào)動大家的主觀能動性。二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重,會計證考試,反x考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風(fēng)險等級評定單獨專夾保管,作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。向市行反洗錢工作辦公室報送20xx年二季度客戶洗錢風(fēng)險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,二季度識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則按時準確報送市行各項報表配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告配合市行各管理部門進行檢查存在的問題:首先是管理水平有待進一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的提高,會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識。這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問、多總結(jié),認真加以改善和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。下一步工作計劃:進一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ)。按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。加強人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓(xùn),結(jié)合總市行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn),進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),用心為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。加強柜員的道德風(fēng)險警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦,時刻不松懈,杜絕風(fēng)險隱患會計主管述職報告 會計主管述職報告簡短篇九尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。,奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合
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