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正文內(nèi)容

20xx年工程項目主管的職責(zé)(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 06:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工藝、注意事項等交底。組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收。對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作,并負責(zé)項目驗收所需材料制作和報審,參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。建立健全工作聯(lián)系,與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。工程項目主管的職責(zé)篇三1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項目前期運作,提出合理化建議。2. 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。3. 負責(zé)項目的人員
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