【文章內(nèi)容簡介】 惱，減少心的矛盾和痛苦，才能把浮躁的心安頓下來。一個人如果沒有平常之心，眼睛只盯著一官半職，把職務(wù)升遷看得很重，或者心里只想著錢，患上“紅眼病”，把手伸向不該伸的地方，輕則吃拿卡要報，重則貪污受賄，最終會走上違紀(jì)的不歸路。二要抵御誘惑。我們在平時的工作和生活中會遇到各種各樣的誘惑，甚至一些別有用心者會千方百計地投其所好，不惜采取各種手段進行引誘和腐蝕，以達(dá)到其獲取私利的目的。毛主席形象地稱之為“糖衣炮彈”，為什么我們會成為“糖衣炮彈”襲擊的目標(biāo)呢?是因為我們每個人手中都或多或少地掌握著一定的權(quán)力。作為中層干部，面對各種誘惑，如果不能恪盡職守，清廉為官，慎獨自制，那么在某種僥幸心理支配下就有可能在誘惑和腐蝕面前敗下陣來。古代有個“轎夫濕鞋”的故事，說的是轎夫初穿新鞋抬轎時走路小心翼翼，怕弄臟了鞋子，可是一旦鞋子臟了以后，就無所顧忌，泥里水里盡管去踩。這個故事說明了“倘一失足，將無所不至”的道理。因此，作為中層干部一定要守住思想堤壩，時時以黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。要嚴(yán)格把握自己，強化自我約束意識，管好自己的腿，不該去的地方不去。管好自己的嘴，不該吃的不吃。管好自己的手，不該拿的不拿。要常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，無論在公務(wù)活動中還是在個人生活中，越是在自己管理的區(qū)域，越是自己職責(zé)的圍，越是在別人不知曉的情況，越是在八小時之外，越要嚴(yán)格要求自己，用自己的模行動為教職員工作出表率。三要守住小節(jié)。中層干部的小節(jié)，表面上好像無關(guān)緊要、無關(guān)大局。然而，正是一個個小節(jié)，無形地將個人的品質(zhì)、本性、人格折射出來，讓人無法偽裝。倘若中層干部在小節(jié)上表現(xiàn)出令人敬佩的人格力量、高尚品質(zhì)，那么對身邊的人、周圍的事就會產(chǎn)生積極的影響，對工作會間接產(chǎn)生推動作用。倘若在小節(jié)上表現(xiàn)出令人失望的言行，特別是道德和品質(zhì)方面如果出了問題，恐怕此人再有才，也不能對其委以重任。康熙年間，某書生見一人買《呂氏春秋》時掉下一文錢，他便用腳踩住，待那人走后，俯身將錢撿走。這一舉動剛好被巡撫湯默庵看在眼里，他不動聲色地問了書生。后來，這個書生通過了吏部考試，被委派到常熟任縣尉，但還沒有等那書生上任，巡撫便將其掛牌免職。理由很簡單：當(dāng)秀才時貪錢，一旦當(dāng)了地方官，有了權(quán)，那還能不營私舞弊?不如早早免官，免得百姓遭殃。因一錢而免其官，正是湯默庵從似乎不起眼的小節(jié)中看到了那個書生道德和品質(zhì)中隱藏著的問題。對于中層干部來說，小事、小節(jié)并不小，小事、小節(jié)中有政治、有方向、有形象、有人格。一個在小節(jié)上過不了關(guān)的中層干部，也很難在大節(jié)上過得硬。一些中層干部犯錯誤，往往是從一些小的過錯自我原諒開始的，時間久了，位子高了，權(quán)力大了，膽子也漸漸大了起來，最終出了問題。不拘小節(jié)，必失大節(jié)。小節(jié)最容易使人喪失警惕，讓別有用心的人鉆空子，從而在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)。不從小事做起，不從生活中的一點一滴去自覺改造世界觀，不從小處去培養(yǎng)自己的大局意識、政治意識、責(zé)任意識，干大業(yè)、成大事就會成為一句空話。群眾評價一個中層干部的品行優(yōu)劣，常常也是從看得見、摸得著的小事來判斷。如果小處隨便，好處先得，作風(fēng)渙散，往往會在群眾中造成不良的影響。因此，作為中層干部應(yīng)該明白自己所處的位置，時時處處嚴(yán)格要求自己，要從大處著眼，小處著手，既為自己定出較高的修養(yǎng)目標(biāo)，又在每一件細(xì)小事情上都能嚴(yán)格要求自己，勤舉小善，樂去小惡，確保生活圈嚴(yán)謹(jǐn)、交往圈純潔、娛樂圈健康，做一個讓組織放心、群眾滿意的好干部。四要弘揚正氣。正氣是一種環(huán)境，一種氛圍，正氣足，則工作順。做為中層干部首先要帶頭把好“三關(guān)”。一要把好社會關(guān)。我們所處的社會環(huán)境極其復(fù)雜，各種不良風(fēng)氣和習(xí)慣勢力就像一個大染缸，很容易影響人、沾染人、侵蝕人，如果失去警惕，這些東西就會趁虛而入。中層干部也是人，有親戚朋友之間的正常交往，有上下級之間的互相幫助，有自己的業(yè)余生活和興趣愛好，這都是人之常情。關(guān)鍵是不能被世俗人情所累，更不能被那些別有用心的人牽著鼻子走，成為腐朽生活方式的俘虜。中層干部必須自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，要時時保持清醒的頭腦和高度的警惕。二要把好家庭關(guān)。家庭是一個人生活、休閑的主要場所，中層干部的家庭作風(fēng)、道德情操如何，具有很強的社會導(dǎo)向性。因此，在家庭中，要當(dāng)一名好成員，孝敬老人、體貼和關(guān)愛配偶、教育好子女，使家庭成為廉潔的“凈土”、自律的“港灣”。三要把好生活關(guān)。中層干部應(yīng)該知足常樂，管好自己的“衣食住行”。雖然現(xiàn)在的生活條件好了，我們吃的好一點、穿的好一點是無可厚非的，但是我們絕不能向往紙醉金迷的腐朽生活方式，追求物質(zhì)上的享受和精神上的刺激。這樣，不僅會消磨自己的意志，而且容易發(fā)生不廉潔的行為。因此，大家一定要嚴(yán)格要求自己，守得往清貧，耐得住寂寞，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和生活作風(fēng)，追求健康向上的生活情趣，講操守，重品行，保持清廉高尚的精神品格。總之，我們的干部必須要忠于職守，找準(zhǔn)時代航標(biāo)。切實做到理想不滅、信念永存，始終保持昂揚向上、開拓進取的良好精神狀態(tài)，始終保持勤于干事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。切實做到工作熱情一團火，竭心盡力，盡職盡責(zé)，全身心投入到學(xué)校改革發(fā)展的實踐中去。切實做到弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切聯(lián)系群眾。大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，大興批評與自我批評之風(fēng)。深入開展講黨性、重品行、做表率活動，廣泛宣傳和學(xué)習(xí)先進典型，廣大年輕干部要永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，以改革創(chuàng)新精神推進學(xué)校各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，永遠(yuǎn)不辜負(fù)黨和人民的信任和期望!干部集體談話會上的講話稿篇四本文系作者原創(chuàng)投稿，僅供學(xué)習(xí)參考，請勿照搬照抄！近期,我們黨委會集中研究了一批干部,主要是優(yōu)秀青年干部的提拔問題,調(diào)整共涉及x人,其中,提拔一把手x人,提拔x級干部x人,橫向交流xx人。調(diào)整后,x共有中層干部x人。從年齡結(jié)構(gòu)看,中層干部平均年齡x歲,部門負(fù)責(zé)人平均年齡x歲。x歲以上占比x%,x歲至x歲占比x%。x歲以下占比x%。整體上看,更多的80后干部走上更加重要的崗位歷練。經(jīng)過調(diào)整,很多年輕同志走上了新的崗位,這是新的平臺、新的開始,也是新的挑戰(zhàn)、新的責(zé)任,希望大家都能有新的更大作為、新的更大成績。今天我向大家提三點要求:。一、堅定信仰。第一,堅定對共產(chǎn)黨的信仰。習(xí)近平總書記多次指出:“人民有信仰,民族有希望,國家有力量?！薄袄硐胄拍罹褪枪伯a(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念,理想信念不堅定,精神上就會‘缺鈣’,就會得‘軟骨病’?！薄袄硐胄拍顒訐u是最危險的動搖,理想信念滑坡是最危險的滑坡?！蔽覀兇蠖鄶?shù)干部都是共產(chǎn)黨員,也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。共產(chǎn)黨人的根本,就是對馬克思主義的信仰,對共產(chǎn)主義和社會主義的信念,對黨和人民的忠誠。信仰是力量的源泉,心中有信仰,腳下有力量。我們要堅定對共產(chǎn)黨的信仰,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。信仰不是喊口號、做樣子,要內(nèi)化于心,外化于行,沒有實踐的信仰是空想。我們堅決反對那些陽奉陰違、表里不一、欺上瞞下的“兩面人”,說一套、做一套,臺上一套、臺下一套,當(dāng)面一套、背后一套,表面上滿口信仰,背地里偷雞摸狗。這樣的干部要堅決清除出領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。大家要有什么直說什么,有事擺在臺面上,會上要讓大家說話。我們要在全體領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)“讓別人說話、聽完別人講話、耐心聽別人講話”的氛圍。第二,堅定黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。黨章指出:“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的?！绷?xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出:“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！眻猿贮h對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。中央專門出臺了《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》。黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理不是一對矛盾,而是相輔相成的,不要人為制造矛盾。中央提出兩個“一以貫之”,即“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。”企業(yè)黨建有機融合于公司治理之中,把管黨治黨的責(zé)任體系和現(xiàn)代企業(yè)制度的市場化運作機制有機結(jié)合起來,是建設(shè)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的時代要求。但我們也不要極端化、絕對化,抓黨建的核心目的是為經(jīng)營保駕護航,讓大家能夠更好地投身于企業(yè)經(jīng)營工作。很多企業(yè)本末倒置,經(jīng)營搞不好,黨建也一定搞不好。第三,堅定落實黨對深化國企改革的要求?？倳浽谝暡靫x時深刻指出:“國企一定要改革,抱殘守缺不行!”中央對深化國有企業(yè)改革的意志非常堅定。在全國國有企業(yè)座談會上,劉鶴同志強調(diào)“要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識新時代深化國有企業(yè)改革的中心地位”,要求全國國企以“傷其十指不如斷其一指”的魄力,扎實推進國有企業(yè)改革,大膽務(wù)實向前走。特別是“深化國企改革中心地位”是頭一次提出來。不改革就會落后、就會滅亡,對于這個問題,我們一定要清醒認(rèn)識、高度重視。中央提出了“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的十六字國企改革方針,大家看看我們以往的改革,與中央的思路和要求是完全契合的,只有這樣我們才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中央提出了建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的市場化機制和“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的職業(yè)經(jīng)理人制度,我們的干部人事改革一直在往這個方向走,已經(jīng)走了x年,非常不容易。我們就是要通過多種方式,把那些想改革、謀事業(yè)、善經(jīng)營的實干家大膽用起來,把那些有思路、有闖勁、有潛力的年輕人加快提起來,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),讓有為者有位,向不為者說不。大家只要是干事的,不要有顧慮,有黨委給你們撐腰,大膽地往前走!改革沒有完成時,只有進行時。最近我們研究提出,x本部的一線工人崗位每年淘汰x%,全體管理人員每年優(yōu)化調(diào)整淘汰x%,領(lǐng)導(dǎo)干部每年優(yōu)化調(diào)整淘汰x%,這是我們持續(xù)提升人力資本競爭力、邁向世界一流標(biāo)準(zhǔn)的需要。雖然現(xiàn)在人力需求比較緊張,但是我們優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升能力的步伐不會停止,也不能停止。第四,堅定執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)要求。中央近年來抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的力度不斷加大,對腐敗更是零容忍。中央專門出臺了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。我們黨風(fēng)廉政“上不去”,一些干部就會“陷進去”,企業(yè)經(jīng)營就會“垮下來”。生態(tài)出問題了,企業(yè)就會“病變”。我還是那句老話,企業(yè)給你的大膽拿,不該拿的拿了就會抓你。在我看來,企業(yè)有兩類人最容易“病變”:一類人是那些干了很多年的老干部,很多人認(rèn)為一輩子干得足夠多了,但是沒有獲得足夠的利益和滿足感,認(rèn)為企業(yè)虧欠他的多,特別是在職位上沒有上升通道的時候,就希望從財富上獲取更多。另一類人就是我們的年輕同志,沒有樹立正確的財富觀,缺失底線和紅線思維,容易被細(xì)菌腐蝕。年輕人沒大見過錢,剛有錢就亂來。財富不是從天上掉下來的,是辛苦打拼出來的。大家光看到我的榮耀,沒看到我背后的心酸。我們的年輕同志一定要眼光放長遠(yuǎn),通過努力獲取正當(dāng)合法的利益,不要一失足成千古恨,一旦陷進去了就很難爬出來。二、追求夢想。第一,每個人都要有夢想,有夢想才能實現(xiàn)個人的價值。士貴立志,志不立則無成。意思是:人貴在樹立一個遠(yuǎn)大的理想,如果沒有一個明確的人生目標(biāo),人生將一事無成。我也是從試驗工人起步,一步步成長為全球ceo,帶領(lǐng)x從瀕臨破產(chǎn)發(fā)展到今天幾百億級的大集團。很多人都問我,你身體怎么辦?我從來沒有考慮過這個問題。我的人生就是在不斷的造夢、追夢、圓夢,不斷提出新的挑戰(zhàn)。別人都說我好折騰,剛折騰完一個事又折騰一個事。但我恰恰認(rèn)為,生命就在于折騰,這一過程中我的人生價值才得以不斷實現(xiàn)。每個人的人生只有一次,做一個追夢人我們才能有一個無悔的青春、無悔的人生。第二,每個人都要有夢想,有夢想才能激發(fā)起內(nèi)在的創(chuàng)造動力?？v觀古今中外,但凡事業(yè)有成、功成名就的人,都是有著遠(yuǎn)大理想的人。能決定一個人未來的,不是他現(xiàn)在所處的位置,而是他的夢想,夢想就是他努力的目標(biāo)和方向!有夢想,才有動力。如果說星星之火可以燎原,那夢想就是最易燎原的那一束。當(dāng)我們的每一位干部都能為了夢想的實現(xiàn)而潛心鉆研、不舍晝夜、揮灑熱血的時候,我們必將匯聚不可阻擋的滾滾發(fā)展動力。我這個人一刺激就有火花,一有火花就沖上去,一旦開始就停下不來,希望你們在座的各位也像我一樣,執(zhí)著追夢。這是我最想看到的景象!第三,每個人都要有夢想,有夢想才能在事業(yè)的大舞臺上施展才華。夢想有多大,舞臺就有多大。我們大集團有著全行業(yè)乃至全球最優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)鏈資源和眾多頂級研發(fā)平臺,戰(zhàn)略版圖覆蓋全球,發(fā)展空間非常廣闊。為什么很多世界頂級的ceo這么尊重我們,就是因為看到了我們的強大,自身不夠強大,外國人根本就瞧不起你。可以說,整個世界都是我們的舞臺!現(xiàn)在大集團資源太豐富了,所以我今年提出協(xié)同就是最大的效益。我們這個舞臺,是為每一位有夢想的奮斗者準(zhǔn)備的舞臺,只要大家有夢想、有能力,就能在集團的大舞臺上盡情施展自己的才華,在集團發(fā)展中留下自己最深刻的印記。第四,每個人都要有夢想,有夢想才能在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)自己的獲得感。獲得感是我們共同的追求,有來自物質(zhì)的,也有來自精神的,而后者帶來的滿足感往往更加強烈。有夢想才有精神上的強大,才會有正確的財富觀。一方面,我們重視物質(zhì)激勵的價值,有付出就會有收獲,你干了多少事,創(chuàng)造了多少價值,我一定會公平地給你相應(yīng)的收入。但是我們也要拋卻金錢名利的不良引誘。另一方面我們要追求事業(yè)的成就感,始終讓精神上的“獲得感”充盈人生,不斷豐富和升華自己的精神世界,做精神財富的擁有者。三、傳承百年。第一,實現(xiàn)百年x夢,是我們新老團隊的共同夢想。20xx年,我們明確提出了“xx”的x夢,喚起了全球xx萬多名x人的情感共鳴。這是一代代x人矢志不移、奮斗不息的目標(biāo),也是我們新老團隊共同的夢想。行百里者半九十,我們的夢想才剛剛起航,如今正是“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的時候,更需要我們奮力向前、激流勇進。70多年了,我們一代代x人一起走過了風(fēng)風(fēng)雨雨,未來,我們?nèi)砸旓L(fēng)冒雨、無懼風(fēng)雨、闊步前行。就像習(xí)近平總書記所說的,這是一場x人偉大的接力跑,一萬億收入的目標(biāo)需要我們一棒接著一棒跑下去,每一代人都要為下一代人跑出一個好成績。第二,實現(xiàn)百年x夢,需要青年一代在斗爭中鍛煉成長。企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展從來不是一帆風(fēng)順的,是在應(yīng)對各種風(fēng)險、各種斗爭,還有你死我活的斗爭,在危機和挑戰(zhàn)中挺到了今天。當(dāng)前,在新的戰(zhàn)略目標(biāo)下,需要我們時刻保持危機意識、樹立高昂斗志。正是在我們這代人的不斷斗爭、不斷勝利中,