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20xx年工程竣工驗收監(jiān)理總結工程竣工驗收監(jiān)理總結報告6篇(模板)(編輯修改稿)

2025-08-13 06:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 施工計劃,報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應工序所需天數,確定各工序的施工人數,進度控制取得較明顯的效果。根據各施工單位上報的進度計劃,監(jiān)理按照現場實際情況,與業(yè)主共同商定,確定項目達到竣工預驗收調節(jié)的最終截止日期。對施工單位進度及時掌握情況,以書面形式總結上報業(yè)主。工程款計量監(jiān)理根據業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,工程進度款嚴格按照合同約定節(jié)點進行簽證,對涉及變更的工程量嚴格按現場實際情況進行實測實量。設計變更會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審后,提出審查意見。對施工和設計等提出的聯系單和變更,我們及時提出合理化建議,征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行,并及時進行驗收。本工程涉及安裝工種較多,監(jiān)理部對分包單位等單位的資質進行了嚴格審查,對施工過程中總、分提出的問題積極協調,使工程能夠順利進行。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時刻牢記其重要性,并嚴格督促施工單位按照安全生產法、安全條例做好安全文明施工工作,對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產隱患的,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止。根據本工程特點,結合現場實際情況,工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》,指導日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施。堅持每天對工地安全生產、文明施工進行檢查,特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查,并記錄好監(jiān)理臺帳,對出現的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。定期檢查施工單位的安全臺帳,特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查,對存在不足之處及時提出。通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產文明施工提出監(jiān)理意見,針對安全生產文明施工存在的問題進行總結、分析,提出下階段的工作重點,要求施工單位引起重視。在建設單位的領導下,經過我監(jiān)理人員的嚴格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故。原材質保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結構實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經監(jiān)理現場實測實量符合規(guī)范要求,但裝修觀感質量一般。xx擴建工程符合驗收評定標準,評定合格。xx擴建工程歷經2年多時間,經過參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收,回顧整個工程建設的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,處理難度較大,經歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺,積累了寶貴經驗,我們全體監(jiān)理工作人員也學到了很多工程管理經驗,在此向xx開發(fā)公司的領導表示衷心的感謝!對質監(jiān)站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝!在今后的工作中,我們將認真總結工作經驗,在今后的工作中更加完善。xx監(jiān)理公司xx年xx月xx日工程竣工驗收監(jiān)理總結工程竣工驗收監(jiān)理總結報告篇三xx公司老機場員工餐廳擴容工程,由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx,在舊發(fā)動機庫基礎上進行改造,加建一結構層,擴大使用面積,同時對原有廚房加工區(qū)進行了相應改造。本工程3月19日進場施工,6月18日基本完成了預計施工內容,共經歷92個日歷天。我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xx,土建監(jiān)理工程師xx、xx,水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構于xx年3月19日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。質量控制用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,達到合格要求。 在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。工程進度控制:工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。投資控制:項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,對于工程施工中變更材料、設計調整等影響造價的因素,積極配合業(yè)主做好預控工作。安全生產及文明施工:“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。通過建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。在此,對xx、xx、xx設計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!并預祝驗收會議順利進行。工程竣工驗收監(jiān)理總結工程竣工驗收監(jiān)理總結報告篇四尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:一、工程概況:第*師***團**連基層黨組織建設項目,
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